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团建活动策划方案

团建活动策划方案

时间:2024-02-28 作者:方案模版网

团建活动策划方案通用(6篇)。

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团建活动策划方案(篇1)

二、活动时间。

20xx年10月20日至20xx年11月20日。

三、主体活动。

活动主体:20xx级团活动小组。

20xx级团支部。

活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动。

团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进。

团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作。

做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请。

2新老班级、团支部换届工作。

活动主体:学生会团建部。

活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息。

做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告。

上交校团委组织部及学生工作处。

3科学规划团支部建设。

活动主体:20xx级团支部。

活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展。

规划。

活动主体:学生会团建部团建活动方案。

活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商。

开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一。

新生进行创先争优的鼓励及指导。

5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作。

(校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训)。

6开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动。

(结合我校实际撰写高质量调查报告)。

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作。

(撰写《×××学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心。

观点、引导路径、活动案例等内容)。

四、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

1、通过在活动中的紧密配合与协调工作,调动学生会成员的积极性,提高工作效率、加强团队意识。团建活动方案。

3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大影响力。

2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传,由宣传部配合。体现活动主题,显出我院特色,营造良好活动氛围。

3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣传,扩大我院的影响力。

五、总结活动。

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交。

六、上交材料。

1、活动月自评表。

3、专职团干部共青团工作调研报告。

4、团员思想引导案例。

团建活动策划方案(篇2)

一、活动主题:团结、互助、合作

二、活动意义:户外拓展训练能够激发自身潜能,增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,更为融洽地与群体合作。

三、活动对象:全所研究生及博士

四、活动时间:20xx年6月29日

五、活动地点:情侣园

六、活动项目:

(一)盲人方阵10分

项目类型:团队协作型

游戏人数:8-16人

道具要求:长绳一根

场地要求:空旷的大场地

项目评分:将绳子在规定的时间内拉成规定的形状用时间最短的者获胜详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。

这个项目教会所有人如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使所有人在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

活动目的:这个任务体现的'是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

活动评分:以用时长短评分。

(二)比划猜猜10分

游戏简介:裁判先在纸上写上动物或物品的名字,每组轮流上两位,互相面对彼此,裁判将纸给比划的人看,比划的人不能说话和出声,只能用肢体语言表达其意思,由猜的人来猜答案。

游戏人数:每组8-16人

场地要求:不限

道具要求:写好的纸片若干

活动目的:培养团队间的默契程度。

活动评分:以猜出个数评分。

(三)贴牌

道具:一副扑克牌(拿走大小王)

规则:一人抽一张牌,贴在额头上。自己不许看自己的牌面,但却能看到周围人的牌。A最大,2最小,同一个点数,花色从大到小依次为黑桃、红杏、梅花、方块。此时,大家开始依次根据别人的牌面和表情,猜测自己牌点是不是最小的。如果觉得自己最小,可以放弃,接受轻微惩罚,但不许看牌面,游戏继续进行。直到大家都不放弃时,亮牌,最小者受罚。

亮点:游戏的关键,在于捕捉大家们初次看周围人牌时的瞬间表情和眼神。当然,如果演技够精湛,巧妙利用这种心理,反其道行之,绝对可以做到"以眼神害人"。

惩罚节目:给大家讲一个笑话或者说出自己经历中最丢人的一件事

(四)寻宝大行动

参加人员:集体。游戏规则:先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等),然后把宝物分布在各各隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻“宝物”,找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”,由主持人对奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如:宝物里写着“学猫叫三声,奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做,然后,主持人给予相应的奖励。

(五)可怜的小猫

方法:

1.全体围坐成圈,一人当小猫坐在中间。

2.小猫走到任何一人面前,蹲下学猫叫。面对者要用手抚摸小猫的头,并说:哦!可怜的小猫。但是绝不能笑,一笑就算输,要换当小猫。

3.抚摸者不笑,则小猫叫第二次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得离开找别人。

4.当小猫者可以装模做样,以逗对方笑。

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团建活动策划方案(篇3)

二、活动目的为弘扬班级精神,展现班级建设风采,加强班级建设,增强班级凝聚力,体现同学们的风采;进一步丰富班级文化生活,努力营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的班级文化氛围,丰富我院学生的业余文化生活,加强班级精神文明建设,展示我院团员团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,同时也给同学们提供锻炼自己、展示自己的机会,经学生会研究,并报院团委批准,组织部决定在我院举办“班级音乐会”。

三、工作组组长 :组织部部长

副组织长:组织部副部长

成员:组织部干事

四、活动前准备工作、活动时间及场地安排

报名时间: 待定

比赛时间: 待定、主办 单位:宁夏大学音乐学院团总支学生分会

承办者 :宁夏大学音乐学院团总支组织部、主持人的选定

比赛选男女主持人各一名

主持人简介: 待定、评委和嘉宾的邀请

嘉宾: 待定

评委: 待定

【注】: 具有一定的主持人风采、现场工作人员(数人):待定

统计整理数据(数人):待定

后勤保障(数人):借助体育部帮忙

拍照(2 人): 借助宣传部帮忙

6、比赛内容和资料

(1)召集各班团支书开会,介绍本次活动的相关情况,并解答他们关于此次活动的相关提问。可以以小品,歌曲,器乐等表演参与。(2)与宣传部联系,做好此次活动的前期宣传工作。

【 1 】 参赛主题:班级音乐会

【 2 】 参赛以班级为单位,也可以以班级名义进行个人报名。

【 3 】 参赛内容必须积极向上、对参赛班级的要求

【 1 】参赛对象: 宁夏大学音乐学院12级全体班级

【 2 】参赛人数: 班级可以全部参加也可以选取单人代表。每班出一到两个节目。(最终直接比赛决出一等奖一名,二等奖二名,三等奖两名。)最后所有班级联合出一个节目进行压轴。

【 3 】 节目必须积极向上,不能出现任何反动语言。

【 4 】举止大方,表演自然。

五、音乐会表演规则、比赛规则

【 1 】、比赛以公平公正为原则,以丰富和活跃校园生活、体现班级凝聚力,展现班级班风建设成果。加强班上同学的团结性。提高同学的思想觉悟意识。

【 1 】、主持人开场白 齐唱团歌宣布活动开始

【 2 】、请宁夏大学音乐学院团总支书记致辞

【 3 】、参赛班级或个人按照比赛具体步骤依次上台展示

【 4 】、评委总评

【 5 】、主持人宣布比赛成绩和名次

【 6 】、请老师对此次活动进行一个总结

【 7 】 请老师进行颁奖

【 8 】、活动参与者合影

【 9 】、主持人宣布活动结束

【 10 】、按照统一安排依次退场

【注】:(流程中可适当加入一至二个额外现场表演节目)3、比赛具体过程

【 1 】、活动前 由宣传部负责宣传工作

【 2 】、现场比赛分 三 个环节

第一个环节: 参赛班级 简要作介绍,大约一分钟。第二个环节: 班级音乐会表演开始。

第三个环节: 退场时要有秩序的离开。

【 3 】 音乐会完后,由评委 打分。

六、注意事项、参赛者必须提前到场,到指定区域就坐。、各区队提前到场,到指定区域就坐,并注意现场纪律。

七、活动经费

奖品,奖状,证书 20元

水: 24元

场地布置装饰物:20元

宣传海报,横幅制作费20元。

团建活动策划方案(篇4)

Ⅰ、销售团队的架构及岗位职责

一、架构:预计组建8人团队。

销售经理

1人,下设2个销售团队。

每个销售组配备3—4人设组长1名。

二、岗位职责:

销售经理:

1、在总经理领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划,确定销售政策。

4、销售人员的招募、选择、培训、调配。

5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

6、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。

7、根据公司规定,定期对业务员进行考核。

销售组长:

1、在销售经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送销售经理。

4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。

6、销售日常管理工作。

7、参与并制定销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

8、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。

销售代表:

1、全力完成公司下达的销售指标,负责指定区域的市场开发、客户推广和销售管理等工作。

2、搜集与寻找潜在客户,开发新客户,拓展与老客户的业务,建立和维护潜在客户档案。

3、制定自己的销售计划,并按计划拜访客户。

4、熟悉产品知识,保证准确无误向客户传达产品信息,建立公司专业负责的良好形象。

5、学习并掌握有效销售技巧,通过对客户专业化面对面拜访或接待,说服客户接受公司产品。

Ⅱ、销售目标分解及计划的制定

一、销售目标:公司根据季度销售目标制定月度销售目标,分解到每个销售小组,每个销售小组分解到每个业务员。每个业务员分解到每周甚至每天的目标。

二、具体销售计划的制定:公司销售部不再区分工程部和渠道部,合并为两个团队,所有业务员可以自己发展渠道客户或工程客户,只要能完成公司制定的销售目标即可。

Ⅲ、销售队伍的管理:制度完善

一、常做业务培训:业务团队的最理想状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动按照公司的要求去做事。

业务团队做事与否并不在于工作的易与难,而是在于会不会做,知不知道该怎么做,因此经常的业务培训也就成了管理团队的首要工作,每个业务员都必须经过培训合格后才能上岗,因为只有团队成员精通了业务才有可能会去按照公司的要求去做。

一、详细制定工作计划:业务团队下来渠道都要开展自己的业务,最简单的方式就是按照月初或周初的工作计划逐一完成,完善的工作计划都完成了业绩自然也就出来了。

否则大部分业务都是想到哪里做到哪里,抓不到工作的重心,既费时又费力,还看不到成绩。

三、对工作进行过程控制:计划不是给领导看的,而是需要去执行的,不要以为你的计划做好业务就好了,事实上很多业务做计划就是为了应付领导,到月末总结时或简单概括一言了之或找各种各样的借口推脱责任,所以领导者需要把他们的计划划分几个小时段去监督、控制。

四、不定期进行市场指导:培训、计划和工作过程控制只能保证自己业务团队是在按照公司要求做事,但事情做得到底怎么样还需要团队长经常指导和总结。

市场天天在跑,业务天天在做,看似每件事都做了,但效果不一定怎么样,在日常工作中,经常通过两种方式对业务团队进行指导与管控:其一、定期面谈。其二、协同拜访。

Ⅳ、销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案

一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。

二、适用范围:本制度适用于公司销售人员。

三、销售人员薪资构成:“基本工资+绩效工资+销售提成”

四、销售人员薪资计算方式:

1、基本工资+绩效工资(按月计算)销售人员试用期工资为基本工资加各项补贴。

试用期考核合格进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间累计到正式入职时间,销售人员转正后享受绩效工资待遇:

2、销售提成

公司销售人员自主挖掘并有效跟进落实的项目,完成移动设备产品的销售或签订项目工程合同的`,公司给予提成奖励。

标准如下:

(1)工程项目或销售利润率在100%以上(含100%),按该工程或销售公司收款的10%进行奖励;

(2)工程项目或销售利润率在80%以上(含80%),按该工程或销售公司收款的8%进行奖励;

(3)工程项目或销售利润率在60%以上(含60%),按该工程或销售公司收款的6%进行奖励;

(4)工程项目或销售利润率在40%以上(含40%),按该工程或销售公司收款的4%进行奖励;

(5)工程项目或销售利润率在20%以上(含20%),按该工程或销售公司收款的2%进行奖励;

公司销售人员根据公司提供的项目信息进行有效跟进和落实,完成移动设备产品的销售或签订项目工程合同的,公司按上述提成奖励标准的50%给予提成奖励。

提成发放方法:奖金提成分三次发放:

(1)合同签订并收到首付款后根据工程项目或销售款发放提成比例的40%;

(2)设备交货验收且回款率达到50%,根据工程项目或销售款发放提成比例的50%;

(3)收到全部余款后,公司财务部按照该工程项目或销售的最终利润(销售收入(不含税)—工厂成本—销售费用)核算总提成金额,扣除个人所得税和已发放的提成,结算剩余提成并发放。

有效项目信息应涵盖以下内容:项目需求;项目说明;项目核心负责人;规模预算;是否需招投标;项目审批程序;项目时限要求等书面的有效内容。

网络等公众媒体公开的项目信息不在此列。

五、绩效考核办法

1、绩效考核时间:以3个月为一个考核周期。

2、绩效分级规定及绩效奖金发放比例级别ABCDE考核指标完成率100

团建活动策划方案(篇5)

我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游活动。

xx年xx月xx日。

全体公司成员。

xxx山。

1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

1、活动日期:20xx年xx月xx日

早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

游戏环节、拓展项目环节。中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

2、活动地点:xxxx国家森林公园。

3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

4、活动参与同事:xx。

5、预算费用:xx。

6、活动策划人:xx。

7、安全保障预员:xx。

1、爬山比赛。

2、游戏名称:交换名字。

3、猜词游戏。

1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

3、提醒全体同事们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

4、出行时由同事们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

1、如果x月xx日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

团建活动策划方案(篇6)

院团委20xx年秋季学期对全校个团支部负责人进行工作部署,使各个支部负责人明确本学期的工作目标了解需要由他们安排开展的团日活动内容。

20xx年秋季学期新生入学度过适应期团委需召集全校在校班级团支书布置新学期团委有关工作,熟悉12级团支部负责人并指导其在所领导班级开展团的各项活动完成团委布置的各项任务。

待定

1、前期由团委组织部制作活动用ppt主要介绍本次活动涉及的

团日活动、团费收缴、团员资料统计三大主要工作,向新入校的xx级团支部负责人简要介绍团委工作的'内容。

2、活动前由团委统一通知各团支书活动地点。

3、参加活动的各团支书需登记签到确保参加,在签到处可为xx新任团支书设立单独的签到处方便团委收集12级团支部负责人联系方式资料。

4、活动形式以ppt展示并辅以解说为主,现场有团委组织部成员

维持秩序确保活动现场秩序。

团支书大会涉及通知的内容:

1、团日活动

上交活动鉴定表时间及地点:

10月23日及10月25日晚6:30----8:00团委108办公室(活动鉴定表另附)

2、团员资料统计

涉及对象:xx、xx级全体在校学生

下载统计表公共邮箱:待定

上交资料时间地点:待定

3、团费收缴

收缴金额:各系有所区别由团委分别通知

上交时间及地点:

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