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团队活动策划方案

团队活动策划方案范文

时间:2023-12-11 作者:方案模版网

团队活动策划方案范文精选8篇。

在发挥自己的才能前,我们要先学会做计划,做准备,为了更快的开展下一阶段的工作。就不得不需要事先制定工作方案,方案可以在我们明确工作目标的同时处理好工作中的重点,到底应如何写方案呢?您可以在以下内容中找到跟“团队活动策划方案范文”有关的资料,品味这篇美妙的文字让您别具一格!

团队活动策划方案范文【篇1】

1、团队一组队员在宿舍园区内各主干道拉上关于节能环保的横幅,及分配人员给各楼栋宿舍发放关于“节能减排,环保卫生”的宣传单。

2、在各宿舍、饭堂的水龙头、开关、插座处,张贴“爱护公物、节约用电、用水”温馨提示语。

3、与学生会联系配合,在每栋宿舍楼值班室门口设立一个宣传栏张贴评比细则,利用评比奖励机制增强大家的节能环保意识,使大家进一步认识到节能环保必须从自身做起。

4、由各系宿管部召开舍长会议并组织落实打扫宿舍园区和楼栋卫生,让大家了解到宿舍是我们休息、学习的地方,维持宿舍卫生、整洁是我们的责任与义务。再组织人员进行卫生检查,让环保落到实处。

5、最后举行环保的宣讲, 围绕乱扔垃圾,浪费水、电的现象向大家阐述其危害,并现场展示环境污染造成的危害图片影集。并现场组织同学签署“节能环保,从我做起”的环保倡议书。

团队活动策划方案范文【篇2】

公司团队活动方案策划



在当今竞争激烈的商业环境中,团队活动对于公司的成功至关重要。通过团队活动,可以增强员工之间的合作与沟通,提高团队效能,并培养员工的领导能力与创造力。要确保团队活动的成功,必须制定详细具体且生动的方案。本文将详细介绍一种公司团队活动方案策划,以帮助公司达到最佳团队表现。


步骤一:了解需求


在制定团队活动方案之前,首先需要了解公司员工的需求和兴趣。可以通过问卷调查、员工反馈和小组讨论等方式获取员工的意见和建议。这样可以确保团队活动方案能够满足大多数员工的期望,并激发他们参与的热情和兴趣。


步骤二:设定目标


在制定团队活动方案时,必须明确活动的目标和目的。活动目标应与公司的战略目标相一致,并能够促进员工之间的合作和沟通。例如,如果公司的目标是提高团队的创造力和创新能力,可以选择一些激发创造力和团队协作的活动,如团队拓展训练、创意竞赛等。


步骤三:选择适当的活动形式


根据公司的需求和目标,选择适合的团队活动形式。活动形式应该能够激发员工的积极性和参与度,并有助于培养团队合作和沟通能力。一些常见的活动形式包括户外拓展训练、团建旅游、团队竞赛和团队培训等。根据员工的兴趣和能力,可以选择不同的活动形式组合,以提供多样性和趣味性。


步骤四:制定详细的计划


制定详细的计划是确保团队活动顺利进行的关键。在计划中需要包括活动的日期、时间、地点、参与人员、活动内容、活动流程、物资准备等重要信息。同时,也需要根据活动的性质和目标制定相应的安全措施和紧急处理方案。制定详细的计划可以帮助组织者事先考虑到可能出现的问题,并提前做好准备,确保活动的顺利进行。


步骤五:宣传和动员


为了提高员工对团队活动的参与度,必须进行宣传和动员工作。可以通过公司内部通讯、电子邮件、企业微信等渠道向员工宣传活动的意义、目的和预期效果,并提前邀请员工报名参与。同时,可以制作宣传海报、宣传片等视觉宣传材料,以吸引员工的注意力和参与意愿。


步骤六:实施与跟踪


在活动实施过程中,需要有专人负责活动的组织和协调工作。组织者应确保活动按计划进行,并时刻注意员工的需求和反馈。在活动结束后,还需要进行活动的总结和评估,以了解活动的效果和改进之处。跟踪活动的结果可以帮助公司进一步改进团队活动方案,提高员工的满意度和参与度。



团队活动对于公司的成功至关重要,因此必须制定详细具体且生动的方案。了解需求、设定目标、选择适当的活动形式、制定详细的计划、宣传和动员以及实施与跟踪是成功的团队活动方案策划的关键步骤。通过以上步骤的实施,公司可以提高员工的合作性和沟通能力,增强团队的创造力和创新能力,从而在竞争激烈的商业环境中取得成功。

团队活动策划方案范文【篇3】

团队凝聚力活动策划方案

引言

团队凝聚力对于任何一个组织而言都是至关重要的。一个高度凝聚力的团队能够高效地完成任务,取得出色的成绩。为了提升团队凝聚力,我们需要策划一系列的活动,以促进团队成员之间的联系和交流。本文将详细介绍一个团队凝聚力活动的策划方案。

一、活动目标

1. 提升团队凝聚力:通过活动,建立团队成员之间的信任和合作意识,培养共同目标的意识。

2. 提高沟通和协作能力:通过团队活动,促进成员之间的交流和相互了解,增进团队合作能力。

3. 增强团队意识:通过与团队成员互动,让他们认同团队的重要性,并理解个人与团队目标的关联性。

二、活动内容与安排

1. 团队建设讲座

在活动开始之前,组织一场团队建设讲座。邀请专业讲师,讲解团队建设的重要性、如何提高团队凝聚力、如何有效沟通和协作等方面的知识。通过讲座,增加团队成员对于团队活动的认知和理解。

2. 团队沙龙

组织一场团队沙龙活动,让团队成员之间以自己擅长的方式展示自己。可以是歌唱、舞蹈、诗朗诵、戏剧表演等各种形式的才艺展示。这样的活动有助于增进团队成员之间的了解和友谊,同时也展示了团队中每个人的独特之处。

3. 团队合作游戏

组织一系列团队合作游戏,例如拓展训练、解谜游戏、角色扮演等。这些游戏能够锻炼团队成员之间的协作能力、沟通能力以及问题解决能力。通过团队合作游戏,团队成员将体验到合作的重要性,并能通过游戏中出现的问题和挑战培养解决问题的能力。

4. 团队互动交流

组织定期的团队互动交流活动,例如团队午餐、团队旅行、团建聚餐等。这些活动能够让团队成员之间放松心情,自由交流。通过互动交流,团队成员之间的关系将会更加紧密,建立起更多的友谊、信任和合作意识。

5. 团队追踪与评估

在活动结束后,进行团队追踪与评估。通过问卷调查、面谈等方式,收集团队成员对于活动的反馈和建议。同时,也需要评估活动的效果和对团队凝聚力的影响。这些反馈和评估将有助于制定更好的团队凝聚力活动策划方案。

三、活动准备

1. 筹备活动经费:确定活动所需的经费,与相关部门协商,做好经费预算和申请。

2. 活动场地预订:根据活动内容和规模,预订合适的场地,确保活动的顺利进行。

3. 活动物资准备:根据活动内容,准备所需的音响设备、道具等物资。

4. 活动宣传:在活动前进行宣传,包括海报、传单、内部通知等,在团队成员中营造参与活动的氛围和期待感。

结论

通过策划一系列的团队凝聚力活动,可以提升团队成员之间的联系和交流,增强团队凝聚力。这些活动包括团队建设讲座、团队沙龙、团队合作游戏、团队互动交流等。为了活动的成功,需要进行活动准备工作,包括筹备经费、预订场地、准备物资和宣传活动。最后,通过团队追踪与评估,不断改进活动方案,提高团队凝聚力活动的效果。

团队活动策划方案范文【篇4】

一、 10月9日

附件1:(活动准备)

a) xx年10月9日星期日上午18:00所有活动组织者(包括负责成员和活动协助者,下统一称所有活动组织者)在二食堂门口集合熟悉场地以及训练道具准备。

二、 10月10日

a) 10月10日上午7:30所有组织者到达4213教室开会,同时将礼品箱搬到教室;

b) 8:30组织同学入场,以小组为单位坐好,并保持安静。(提前通知:如有迟到同学,则处罚其所在组早到的同学,迟到者要以自己最舒服的方式坐在教室里(小组所在处));

c) 9:00活动组织者强调活动纪律以及活动安排,并且要求所有人取下自己佩戴的金属物品;

d) 破冰游戏:(时间半小时)

e) 介绍领队;

f) 十分钟内各队自由选取组长,并登记;

g) 在各组领队的带领下所有同学去国防生训练场地,所有队必须整齐队列。(时间十分钟) 附件2:(正式训练)注:xx年10月10日 一、上午

a) 热身运动,由领队领头,时间五分钟;

b) 10:00开展寻找快乐活动,让大家在一个箱子里随机抽签抽取所在小队的活动,限时在一小时内完成。

c) 11:00,比赛完成,各队进行为期十分钟的活动感悟以及活动总结;

d) 组织者宣布比赛结果,做出下午活动通知。

二、下午

a) 13:40各队到达4213教室,按照上午的位置坐好;

b) 组织者做下午活动动员和活动安排;

c) 13:50各个领队开始带队到达国防生训练场地,要求同上午一致;

d) 14:00下午活动热身;

e) 14:05阳光少年(即将每队的队员的脚绑在一起进行赛跑比赛也称作2人3腿)活动开始,预计时间是一小时;

f) 15:05阳光少年活动结束,让队员休息五分钟,同时感悟活动,总结活动;

g) 15:30南极浮冰活动开始,预计时间一小时;

h) 16:30南极浮冰活动结束,对活动进行总结,让队员感悟、总结活动,然后在领队的带领下带回4213教室;

i) 组织者对上下午活动进行总结,各队随机选取一个队员说说活动感受;

j) 17:20下午活动结束,通知晚上19:50在4213教室集合。

三、晚上

a) 所有组织者在19:20到达现场,对下午全天活动存在的不足进行总结,同时安排晚上的活动;

b) 20:00回顾下午活动,各组同学进行五分钟的交流感悟;

c) 20:06各个领队按照开会的安排的开始生命旅程活动前的随机分组;

d) 20:10安全问题的强调,要求大家一切服从命令,并时刻保持安静。并且搭档a、b中选择一人蒙上眼睛。(沈力)

e) 生命旅程活动正式开始(控制时间在120分钟)

1. 许耀允同学开始用自己的思维去带领大家,慢慢开始走出教室:

1.旅途路程中各负责人:带路人——沈力;领路人——王译晞(和其搭档);中、末指导者:王彩霞、李建霞、杨星、于梅巧、胡晓桃、白松、杨铭南、董爱玲、童红梅。(各指导者一定要让大家在旅途中保持安静,不能发出任何声音,各负责人也必须保持不发音);

2. 中途在国防生训练场地变换角色,并且更换搭档。以第一次负责人员的安排,组织好活动,并走回4213教室;

3. 回到教室后,大家也必须保持安静,打开背景音乐,将一些启发式的话语,让大家回味半天的训练,并让大家有所感悟(控制在30分钟)。

f) 总结大家一天的表现,并给最优秀的队颁发奖品

g) 训练活动结束。

团队活动策划方案范文【篇5】

1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;

2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;

3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。

具体的激励方案如下:

一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:

1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

2、团队游戏:抓住机遇等。

3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:

1、合唱励志歌曲(同上)

2、团队游戏:参见附件《团队游戏》

3、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)

4、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。

三、培训:《拿出你的激情》

四、PK:把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛。

五、成立精英俱乐部:把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式。

六、物质奖励:奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访量、有效

数据录入量等,周奖以签单金额、签单数为依据,周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工,颁奖是一定要配合爱的鼓励,让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注:歌曲、文章、游戏、课件见附件,PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。

销售团队活动方案二

1、为员工安排的.工作内容必须与其性格相匹配

每个人都有自己的性格特质,分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等,简单点说吧,以免大家看着头大!比如,有的人安静,另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境,而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作,而另一些人则是风险规避者。

员工的个性各不相同,他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说,喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作,而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话:因才施用!

2、为每个员工设定具体而恰当的目标

为员工设定一个明确的工作目标,通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候,管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够,是否需要更加努力,从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

经理提出的目标一定要是明确的。比如,“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时,目标要具有挑战性,但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明,无论目标客观上是否可以达到,只要员工主观认为目标不可达到,他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样,站在地下摘不到,但只要跳起来就能摘到。

3、对完成了既定目标的员工进行奖励

马戏团里的海豚每完成一个动作,就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样,如果员工完成某个目标而受到奖励,他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工,如果这次他只迟到20分钟,管理者就应当对此进行赞赏,以强化他的进步行为。可能大家会想不通,为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。

举个例子:一个孩子成绩考了8分,回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长:“宝贝,你太棒了,这次竟然考了8分,妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分,这次考了8分,进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分,不疯了才怪呢!先是一顿批评,“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……”

经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如,对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于一出发为代表的负激励。

4、针对不同的员工进行不同的奖励

人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后,员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同,对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。

经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如,有的员工可能更希望得到更高的工资,而另一些人也许并不在乎工资,而希望有自由的休假时间。又比如,对一些工资高的员工,增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更大,因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。

5、奖励机制一定要公平

员工不是在真空中进行工作,他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作,你可能会感到很满意,并且努力为组织工作。但是,如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业,与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候,你有何反应?你可能感到失望,同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说,1500元的薪水已经比较可以了,但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。

因此,管理者在设计薪酬体系的时候,员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。

6、实行柔性化管理

要建立以人为本的管理思想,管理者要充分尊重员工的劳动,维护他们的权益,实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式,依靠人性解放、权力平等、民主管理,通过激励、感召、诱导等方法,从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性,使他们能心情舒畅,不遗余力地为企业工作。

由于销售部、业务部人员工作自主性强,分散在外,管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题,所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。

7、构建优秀的企业文化

构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此,企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设,使得员工树立共同的价值观念和行为准则,在公司内部形成强大的凝聚力和向心力,增强员工对企业的归属感和荣誉感。

团队活动策划方案范文【篇6】

1、在出发前召开活动安全说明会(要求毎名出游的成员均要到场,内容附后:关于拓展活动安全细则及措施),各组长全程做好提醒工作。

2、组长随时关注本小组成员状况并做清点,防止人员掉队。

(一)出发前的准备

1、身体状况自我审查

有下述情况的成员应及时向指挥小组请求退出:患急性病未愈者;患有较严重的心血管、肝、肺、肾等重要脏器疾病者;处于各种传染病和炎症发作期的患者;患有慢性疾病正处于急性发作期或活动期者;各种原因所致的严重贫血患者;新近发生脑血管意外病情尚未稳定者,以及大中型手术后,处于恢复期的病人等。

2、活动前搜集活动日天气情况。携带好必要用具,给娱乐的心情带来一份安全感。

3、出游前做好必备药品的准备

(1)解热、镇痛类药物,如阿司匹林。

(2)防暑药,如藿香正气丸、清凉油等。

(3)外伤药,如正红花油、碘酒、创口贴、绷带等。有备无患,出发前做好药品准备,同时检查使用日期,在活动过程中由专人保管。

(二)注意旅游中的人身安全,在出发前及活动过程中做好以下提醒工作

1、着装注意事项。本活动主要是徒步及登山,在穿着上,建议穿宽松而便于运动的衣服,为避免扭伤,便于活动,建议不要穿着高跟鞋,及紧身衣物。不提倡穿着打扮上有金属物品及尖锐的物品

2、预防旅游中走失。向参加活动的人员通报全天的活动日程、时间安排、抵达时间和逗留时间、以及集合时间地点。

3、预防发生治安事故。活动过程中,严格遵守活动的组织性和纪律性,不与人发生口角、纠纷。

4、预防中毒及动物伤害事项发生。

(三)登山的安全注意事项

(1)上山时要轻装,少带行李,以免过多消耗体力,影响登山。

(2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋为宜,穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。

(3)山高路陡,游山时以缓步为宜,不可过速。一定要做到“走路不看景,看景不走路”,边走边看往往比较危险。

(4)为防止火灾,在吸烟时应自觉将烟头熄灭,不可随意乱丢。

团队活动策划方案范文【篇7】

公司团队活动方案策划



作为一位多年从事企业管理的专业人士,我深知一个成功的企业需要一个紧密团结、高效协作的团队。为了加强团队的凝聚力,提高员工的工作效率,公司团队活动成为了一项重要的工作。本文将从多年的工作经验出发,为大家撰写一份公司团队活动方案策划,希望能帮助企业更好地开展团建活动。


一、活动目标:


1. 提高团队凝聚力和协作精神;


2. 促进员工间的沟通和交流;


3. 提高员工的工作效率和生产力;


4. 增强员工的团队合作能力;


5. 增加员工对公司的归属感和忠诚度。


二、活动策划:


1. 主题确定:


根据公司文化和员工偏好,确定一个能够激发员工积极性和创造力的主题。例如,以快乐团队、创新发展等为主题。


2. 活动形式:


可以组织一系列有趣、富有挑战性的团队活动,包括户外拓展训练、团队竞技游戏、智力挑战等,以激发员工之间的互动和合作。


3. 活动时间和地点:


根据员工的工作安排和实际情况,选择一个适合的时间和地点。如果条件允许,可以选择远离城市喧嚣的自然环境,以提供一个更好的团建体验。


4. 活动内容:


(1)团建训练:组织户外拓展训练,让员工通过团队活动互相了解、信任和合作。例如,绳网攀爬、团队冲关等。


(2)团队合作游戏:通过一系列团队竞技游戏,培养员工的团队意识和合作精神。例如,绳网接力、拔河比赛等。


(3)智力挑战:组织员工参与智力游戏和谜题解决,让员工动脑思考,提高逻辑思维和问题解决能力。


(4)团队分享:在团队活动结束时,组织员工进行团队分享,让他们反思活动中的经验和收获,并分享给其他团队成员。


5. 活动评估:


在活动结束后,进行活动评估,了解员工对活动的满意度和改进意见。并根据评估结果,对今后的团队活动进行调整和改进。


三、活动实施:


1. 选择专业团建机构:


对于团队活动的策划和组织,可以考虑委托专业的团建机构,他们有丰富的经验和资源,能够提供优质的团建服务。


2. 指定活动负责人:


在活动过程中,指定一位负责人负责整体协调和组织工作,以确保活动的顺利进行。


3. 提前宣传:


在活动开始前,提前向员工宣传活动的目标和内容,以便员工做好准备,并积极参与。


4. 提供必要支持:


为活动提供必要的物质条件和经费支持,确保活动的顺利进行。例如,提供食品饮料、场地租赁等。


5. 活动回顾:


在活动结束后,及时回顾活动,总结经验和教训,并向员工致以感谢,以促进活动效果的最大化。



通过合理的公司团队活动策划,可以有效提高团队的凝聚力和协作精神,提高员工的工作效率和生产力。希望以上方案能够为企业的团建活动提供一些参考,并使其达到预期效果。

团队活动策划方案范文【篇8】

1、活动目的

通过团队合作完成各个定点的任务和挑战,给同学们在合作与竞争中一个展现自我的平台,增强全班同学的团队意识,增进同学之间的合作交流,丰富同学们的课外生活,让学生在活动中学有所成、学有所获、学有所用。

2、活动对象:八(四)班全体同学

三。时间:周四(10月29日)下午第三节

4、活动地点:惠南学校田径场

5、活动内容

5.1活动前期

5.1.1自由团队建设:班上学生自愿参加比赛;如果全班同学都参与到活动中,可以分成11个小组。组队完成后,每个团队内自选一名队长,并队名及口号。

5.1.2准备好活动所需要的道具:通关卡片、报纸、透明胶和双面胶、一次性筷子、黄豆、绳、眼罩、矿泉水瓶

5.2活动过程

下午第二节课后,在课堂上宣布本次活动的规则和注意事项,然后组织学生有序地在操场集合

5.1.1团队展示

每个团队在指定位置准备就绪后,分组进行拍照,在这个过程中,可设计一些创意的拍照造型,另外还要介绍自己团队的队名和喊出本队的口号。

5.1.2投豆子

准备:豆类,一次性筷子,矿泉水瓶

规则:准备一个矿泉水瓶,用一次性筷子把豆子捡起来,对准空瓶口,然后把豆子放进瓶子里;每人要投三颗,

5.1.3两人三足

准备:绳子

规则:(1)参赛小组以每两人一个组合接替完成比赛,赛道长10米;(2)两人并排站在一起,把一人的右脚和另一人的左脚绑在一起。③在听到起跑发令后,各小组同时起跑,在到达20米处,小组另外两人接替折返,先到终点线的小组为胜。

5.1.4仙人指路

准备:眼罩4或8个

规则:(1)四组同时进行,每组两名选手为一组;(2)一名队员带上眼罩后在起点处转3圈,在指定的跑道上前进10米,期间由另一名队员负责指挥其前进,到达10米处,由小组另外两名队员以同样方式接替折返。先回到终点线的小组为胜。

5.1.5无敌风火轮

规则:4人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站在圆环上边走边滚动大圆环。(注意:游戏过程中不要打碎大戒指)

5.3活动后期

5.3.1

任意队伍按要求成功挑战所有项目后,在工作人员指导下列队集合,大本营工作人员收集各队伍闯关卡,汇合并统计其完成情况,并给予奖励。

5.3.2活动结束后,每组拍照留念。

5.3.3学生清理现场的垃圾

七、活动要求

1每个学生都要自觉遵守各项活动的规则和要求,服从指挥和安排,按时参加活动。

2、各队伍在指定位置准备就绪,闯关游戏开始,参赛队伍必须按照游戏规则完成游戏,拿到通关卡后才能接着进行下一个游戏。

【亲子活动】1、三人抱成团规则:每次参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际情况喊口令!

2动作接龙规则:由两人在场地上比赛,由一方做一个动作,对手跟着,然后自己加一个新的动作,等等!接不上,3、倒着说规则:

先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。

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