物业客服部培训计划3篇。
栏目小编汇总了海量资讯为大家带来这篇“物业客服部培训计划”，你认为写范文应该注意什么？范文模板每天都会被大量搜索。 通过阅读优秀范文，我们可以提高写作水平，希望本文对您有所帮助和指导！
物业客服部培训计划 篇1
15.请您填好《投诉单》！
16.谢谢您的批评指正！
17.这是我们应该做的！
18.感谢您的来电！
19.对不起，打扰了！
20.对于您反映的问题我们会马上处理，并尽快给您回复，好吗？
第十三条客服中心员工应杜绝以下服务忌语在工作中出现：
1.喂！
2.不知道
3.墙上贴着，没长眼睛呀
4.急什么，烦死人了
5.急什么，没看到我在忙着吗？
6.哪个？他不在
7.要下班了，有事明天再来
8.不舒服，你别来了
9.快点，说完了没有
10.就这么说，怎么样？
11.有本事你去告
12.喊什么，等一下
13.讲了半天，你还没听懂？
（四）物业管理知识培训
1、物业管理的基本内容？
物业管理基本内容按照物业管理企业服务的性质和服务的方式，可分为三大类，即常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务。第一大类常规性的公共服务，是物业管理最基本且必须做好的工作。
主要有；①房屋建筑主体的管理及住房装修的日常监督；②房屋设备设施的管理；③环境卫生的管理；④绿化管理；⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序和安全防范工作；⑥车辆道路管理；⑦公众代办性质的服务。第二大类针对性的专项服务和第三大类委托性的特约服务，是物业管理企业根据自身的能力和业主的要求协商确定的，如日常生活类服务、经纪代理中介服务、金融服务等。
2、业主需要装修房屋的，应该做些什么？
业主进行装修前，应当告知物业管理企业。物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主
（五）投诉处理培训
第十四条认真听取客户的意见，弄清情况，作好笔录。
第十五条即时处理，如非本职工作范围，非本部门工作范围的情况，应及时通知有关部门或责任人。
第十六条重大问题实行三级负责制：接待人-----客服主管-----主管副总经理逐级上报，直到处理完毕。第十七条态度和蔼，语言谦虚，不急不躁，耐心、细致地做好解释工作；不得冷淡、刁难、取笑、训斥住户，向住户索要钱物。
第十八条凡是在客服中心工作范围之内的投诉处理时间，不得超过当日；本部门无法处理转交相关职能部门的，处理时间不得超过三天；隐瞒投诉、漏记或漏报者除在本部门公开检讨外，情节严重的，当月只发放基本工资，造成恶劣影响的作解聘处理。
物业客服部培训计划 篇2
第一章 总则
第一条 为提高客户服务中心服务质量ㄎ住户提供优质服务、文明服务ㄔ诟 个工作流程中体现专业、快捷、高效、一流的服务宗旨ㄎ护物业管理公司良好 信誉ㄕ创先进文明小区ㄌ刂贫ū局贫取
第二章 仪容仪表
第二条 仪容仪表整洁、端正、规范ň神状态饱满.
第三条 上班时间着装统一ㄒ宦纱┕ぷ鞣、佩带工作卡.
第四条 制服保持清洁、挺括üぷ骺ㄍ课刍蚱扑鹩及时更换.
第五条 严禁穿着私人服装上岗ㄑ辖穿拖鞋上岗ㄑ辖无卡上岗.
第六条 仪容举止文雅有礼、热情力争给住户留下良好的第一印象ㄑ辖不雅 观、不礼貌的举止和行为.
第七条 严禁与住户发生争吵和打骂行为处理违章ǘ源无理行为ㄒ耐心、 容忍ㄒ岳矸人ń逃为主.
第八条 办公室禁止吸烟ń止大声喧哗办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊 天、随意串岗、打私人电话.
第九条 注意个人卫生ń止蓄须留长指甲注意个人卫生ㄒ悦庖蛞煳兑起 住户和同事的尴尬.
第三章 文明用语
第十条 养成使用礼貌、文明的词语的习惯ㄖ鞫向住户和来访者问好ㄗ鞯奖 彬有礼ㄌ度亲切.
第十一条 接听电话务必注意以下事项
1.在第一时间接听电话
2.首先向对方问候“你好ā痢廖镆悼头中心ㄎ倚铡联ㄇ胛视惺裁纯梢园镏您”
3.不得用“喂、讲话、哪里、找谁”等生硬失礼的词语. 第 十二条 客服中心员工应掌握以下20条文明用语ú⑶惺翟诠ぷ髦性擞锚
1.你好
2.上午好/下午好/晚上好ァ痢廖镆悼头中心ㄎ倚铡联ㄇ胛视惺裁纯梢园镏您
3.谢谢
4.对不起
5.不客气 6.再见
7.请稍等
8.是的ㄏ壬/小姐
9.请问你找谁
10.请问有什么可以帮助你吗
11.请你不要着急
12.请你与××部门××先生/小姐联系.
13.请留下您的电话号码和姓名ê寐皙
14.我们会为您提供帮助
15.请您填好《投诉单》
16.谢谢您的批评指正 17.这是我们应该做的
18.感谢您的来电
19.对不起ù蛉帕霜
20.对于您反映的问题我们会马上处理ú⒕
第十四条 客服中心员工应杜绝以下服务忌语在工作中出现
1.喂
2.不知道
3.墙上贴着没长眼睛呀
4.急什么ǚ乘廊肆
5.急什么没看到我在忙着吗
6.哪个他不在
7.要下班了ㄓ惺旅魈煸倮
8.不舒服你别来了
9.快点ㄋ低炅嗣挥
10.就这么说ㄔ趺囱
11.有本事你去告
12.喊什么ǖ纫幌
13.讲了半天你还没听懂
14.出去ń裉觳话旃
15.你问我ㄎ椅仕
16.我不管ǜ谜宜找谁
17.我说不能办就不能办
18.你怎么这么麻烦
19.这个事儿我处理不了
20.我正在忙呢你找他吧
21.你说话清楚点
22.你真烦ǖ纫换岚瑟ㄎ以诿
23.你找谁呀ㄔ偎狄槐楠ㄎ颐惶清楚
24.都下班了你不知道呀
25.急什么
26.你看清楚再问27.墙上有你自己看看就行了
28.你找谁没这个人儿
29.渴了自己倒水那儿有杯子
30.你自己都不知道ㄎ以趺粗道
第四章 投诉处理
第十五条 认真听取客户的意见ㄅ清情况ㄗ骱帽事肌
第十六条 即时处理ㄈ绶潜局肮ぷ鞣段Иǚ潜静棵殴ぷ鞣段У那榭霆ㄓ及时通 知有关部门或责任人.
第十七条 重大问题实行三级负责制┙哟人客服主管主管副总经理逐级 上报ㄖ钡酱理完毕.
第十八条 态度和蔼ㄓ镅郧虚ú患辈辉戟耐心、细致地做好解释工作不得
冷淡、刁难、取笑、训斥住户ㄏ蜃』索要钱物.第十九条 凡是在客服中心工作范围之内的投诉处理时间ú坏贸过当日本部
门无法处理转交相关职能部门的ù理时间不得超过三天隐瞒投诉、漏记或漏 报者除在本部门公开检讨的作解聘处理.
第三讲镆倒芾硐喙赝端叩脑因及处理技巧
物业管理是一个永不言完善的服务行业ㄎ镆倒芾砉司的服务目标是让百分 之百的业主和使用人满意ㄎ业主和使用人提供尽善尽美的服务.但是在实际工 作中总会存在着这样或那样的不周到、不完善的地方况且辖区内各种业主或者 使用人都有ㄋ们的个性需求各不相同ㄒ蚨也就总会有业主或使用人对物业管 理处工作不满意的地方ㄋ以业主的投诉处理是物业管理公司的基础和核心ň 像战争与和平是人类永恒的主题一样ň婪缀兔盾的处理与解决也是物业管理公 司永恒的主题ㄒ蛭物业管理公司是个全接触性的服务行业ㄋ以纠纷和矛盾也 是不可避免的.
与其他任何一种商品相比ㄎ镆倒芾碚庵稚唐吩谑褂檬奔浜投怨郝蛘擢σ抵鳘 生活的影响上要特殊的多.一方面ㄋ以一种特定的程序、环节、方式作用于业 主另一方面ㄋ又以无法量化的文化、习惯、氛围等影响着业主ㄍ腹物业管 理表层的房屋、绿化、保安、保洁等因素ㄆ淠谠诘囊蛩厥俏镆倒芾硖赜械姆ü妗 法律程序ㄒ约鞍樗孀耪庖簧唐芬馐丢ㄒ约叭擞肴酥间的关系.
近几年来ㄈ国的一些大的城市诸如上海、天津、广州、北京等地ǘ陨唐 房的投诉呈现出增长趋势ㄔ谟行┑胤秸饫嗤端哒嫉较费投诉的一半以上.除了 房屋质量问题以外另一个投诉重点是物业管理方面ǘ在这方面问题表现比较 突出的城市便是北京.
1999年则成倍增长为400多件
而在这些投诉中ㄎ镆倒芾矸矫娴奈侍庹50%以上.
先让我们了解以下物业管理投诉的概念. 物业管理投诉是指业主由于对物业管理公司所提供的服务不满意而提出要求
物业管理公司改进的措施投诉是业主从某种程度上向物业管理公司的管理提出 了更高的要求以及对其心中不满的一种倾诉ㄍü投诉事件的处理ㄎ镆倒司在 以后的工作中可以少犯类似的错误ㄔ诓欢系某中改进中提高物业管理公司的服 务水准.
那么为什么物业管理这一行业的投诉率这么高呢根据专家分析ㄖ饕原因有如 下几点
1.消费者对物业管理这一新兴行业规则不了解或了解不多.
我国大陆自1981年3月10日在深圳市成立了第一家涉外商品房管理专业公 司深圳市物业管理公司ㄔ1981年9月成立了全国第一家物业管理处 东湖丽苑物业管理处ㄕ馐侨嗣遣胖鸾ソ哟フ庖恍滦诵幸氮ㄔ谥泄ㄎ镆倒芾砩 属新鲜事物.人民接受物业管理这一房地产管理模式ň过了解、熟悉到热衷的 过程.但是时至今日ú煌区域、不同职业的人ǘ晕镆倒芾淼娜鲜度匀淮嬖谄
差.1997年8月ü阒葜榻物业酒店管理公司委托广东省自学考试委员会设立高等教育自学考试物业管理专业ψ科Иü阒葜榻管理培训学校负责助学辅导.
招生一开始令人吃惊的是即便在广州这样的城市ú恢道物业管理的人士也 不在少数.有些学生家长问招生人员“物业管理是不是当保安”甚至有的家长 说“物业管理就是招几个保安看看门ㄔ僬屑父銮褰喙どㄉǖ亍！笨杉ㄈ嗣嵌
物业管理的认识是多么的浅薄
物业管理的健康发展需要良好的舆论环境和较高的认识程度.只有更多的业主 知道物业管理ㄊ煜の镆倒芾愍ń邮芪镆倒芾愍ㄎ镆倒芾聿呕嵊懈广阔的空间.
2.物业管理管理政策法规有待进一步完善
那么应该如何有效减少物业管理的投诉呢有效的减少物业管理投诉又有哪 些途径呢
1.不断建立和完善各项管理和服务制度ú⑶已细癜凑展ぷ鞴娉毯凸娣犊展 工作ㄕ馐羌跎偻端叩墓丶ㄍ晟频墓芾碇贫群脱细竦墓ぷ鞴娉涛服务和管理提 供了量化标准既有利于物业管理公司提高管理水平ㄍ晟聘飨罘务ㄒ怖于业 主或使用人以客观的标准来评价、监督物业管理公司的工作.
2.加强与业主或使用人的联系、沟通ň常把有关的规定和要求通过各种渠
道传达给他们ㄊ挂抵骰蚴褂萌死斫狻⒅С趾团浜溪ㄕ馐羌跎偻端叩闹匾条件. 物业管理属于感情密集型服务行业ㄓ没г谖镆抵型Ａ羰奔浣铣おㄓ胛镆倒芾砉 司应积极沟通开展社区文化建设ù俳与业主的交流可以消除与业主之间的 感情隔阂ㄊ挂抵鞫晕镆倒芾砉司有一定的理解和信任度.
3.利用多种形式加强对物业管理从业人员的培训ㄌ岣咴惫さ姆务意识、服
务技能以及预见能力ㄕ馐羌跎偻端叩谋ＶぁＮ镆倒芾矸务的过程中往往是“生 产”与“消费”同步完成的ㄒ蛭物业管理过程中的每位员工的工作都有一定的不可 补救性ㄒ抵鞫阅澄辉惫さ亩窳犹度留下了坏印象ň突岵及整个物业管理公司. 所以减少投诉就首先应该加强员工的培训.不仅培养员工的灵活服务技巧和应 变能力ǜ应该加强员工的服务意识和职业道德教育ú⑴湟越背突制ǘ酱偌 励员工提供优质服务.
4.加大巡查巡视检查力度及时发现和解决问题ò咽鹿士刂圃诿妊孔刺
这是减少投诉的根本.加强日常管理ā胺阑加谖慈弧豹ㄍü巡视巡查等手段ň 量减少事故的发生加强各个环节的督促督导力度.
处理投诉的原则
1.换位思考的.原则 在接受物业管理投诉处理的过程中ū匦胍晕护公司利益为准则ㄑЩ峄晃
思考ㄒ宰鹬匾抵鳌⒗斫庖抵魑前提ㄓ没极诚恳、严肃认真的态度控制自己 的情绪ㄒ岳渚病⑵胶偷男奶先安抚业主的心情ǜ谋湟抵餍奶ㄈ缓笤俅理投 诉事项ㄔ诖理投诉的过程中要始终贯穿“为业主服务”的态度.
2.有法可依ㄊ识染芫的原则
客服中心工作人员要具备甄别有效投诉和无效投诉的能力ㄔ谖榷ㄒ抵髑樾 的情况下ū匦攵酝端呤录进行有效和无效的鉴别ㄌ岣呶镆倒芾砉司的工作效 率.凡是在物业管理公司与业主签定的合同条款以内纳入物业管理行规的投诉均 属于有效投诉ǚ彩遣皇粲诟梅段У娜魏瓮端呔属于无效投诉对于无效投诉ㄈ 在公司人力资源允许的情况下可以协助解决ǚ裨蚩梢源蟮ň芫ㄒ悦庖抵餮 成事事依靠物业管理公司的依赖心理ǜ公司的日常管理带来诸多不便.
3.快速反应原则对于投诉事件应快速、准确的识别业主投诉是否有效ㄈ羰粲谟行投诉能
现场解决的要现场解决ㄏ殖∥薹ㄓ枰越饩龅挠Φ谝皇奔浣问题转交相关职能部 门ǖ谝辉鹑稳霜即接待投诉人б及时跟进事件处理情况ú⒓词怪会业主.
4.总结原则
客服主管每日必须将当日接诉情况总结跟进ㄓ诘比障掳嘀前跟进各投诉事项处理情况每周将投诉情况上报主管总经理.
投诉事件的分类和处理
投诉事件按照事态区分可分为一般性投诉和重大投诉.一般性投诉ㄔ诮情况记 录在《投诉单》向有关职能部门反映后ㄒ将情况及时反馈业主.一般性投诉包 括
1.装修噪音施工滋扰他人休息
2.公共设施使用出现故障和问题
3.业主室内电器故障及各类设施需要维修
4.业户邮件、报纸等意识或者签收
5.公共区域环境清洁卫生及园林花卉问题
6.鼠、虫害防止问题
7.涉及到物业管理公司提供的各类服务问题
遇到重大投诉ǔ出部门处理权限ㄐ虢投诉事项移交相关公司领导处理ㄏ 投诉业主解释原因ú⒃级ɑ馗词奔洹８据投诉方式分又分为┑缁巴端摺⑹槊 投诉、来访投诉等ǘ杂谝抵鞯氖槊嫱端擢ㄒ在公司的收文登记本上登记后报呈 公司领导处理投诉最关键的是要做好如下及个方面：
1.听清楚.员工应耐心听取用户意见ㄐ樾慕邮苡没批评ㄓ眯牡奶清楚用
户所反映的问题ㄇ屑伤嬉獯蚨嫌没У慕不蔼ǜ不能急于表态
2.问清楚.对于用户所反映的问题要进一步问清楚有关情况急或带地方方言听不清楚时ㄒ部山自己对用户反映问题的理解复述一遍给用户 听ㄒ员阏餮用户意见ㄇ屑刹豢芍鞴垡芏弦抵魉反映的问题ǚ裨虿唤鑫茨芙 决问题ǚ炊因拖延问题的时间使用户对管理公司工作意见更大
3.记清楚.对于用户反映的问题一定要作好书面记录ㄑ成左手话筒右手笔的好 习惯记录内容包括投诉人是谁ň幼≡谀母銮域哪个单元以及房号、投诉时间、 投诉具体事由、需要解决什么问题、联系电话等
4.复清楚.对于用户反映的问题要认真对待及时了解事情真相.若用户反映的 问题并非管理工作之责ㄒ灿及时向用户解释清楚ㄈ粲没Х从车奈侍馐羰氮ㄔ 要向用户回复具体工作时间和具体解决办法
5.跟清楚.用户反映的问题解决起来需要一定的时间ɑ蛘哂没Х从车奈侍獠⒎ 接听电话人的工作职责ń犹电话人不可对用户说“不清楚”“不管我事”等不负责 任的话ㄓ尽量把方便留给用户ò崖榉沉舾自己ㄖ鞫受理用户的投诉ú⒔ 问题转交给有关职能部门处理ㄗ魑第一责任人ㄓ及时向有关部门了解并跟进 处理问题的进展程度及时向用户报告问题处理的过程ú⒄餮用户对处理问题 的意见.
业主投诉处理暂行规定
为了规范物业管理ㄌ岣叻务水平ㄖ贫ā兑抵魍端叽理暂行规定》如下1、 凡因工作不当ㄔ斐伤鹗Ъ安涣加跋臁⒂兴鸸芾砉司的外在形象ú⒁致业
主/租户不满而向管理公司反映的行为Σ缓业主/租户对大厦管理的建议及善意 的批评Иň视为投诉.
2、 业户/租户的投诉方式可分为来人投诉、来函投诉、来电投诉和其它投诉 四种.根据投诉的性质又可分为普通投诉和特殊或紧急投诉两种.
3、 业主/租户投诉处理一般可分为投诉、接诉、处理、回复四个过程.投诉 处理的责任部门为物业客服部.
物业客服部培训计划 篇3
物业客服培训年度计划
物业管理行业的核心是为居民提供优质的服务，而物业客服人员则是直接与居民接触的重要角色。为了提升物业客服人员的专业水平和工作效率，建立良好的服务品牌形象，我们制定了一份全面的物业客服培训年度计划。
一、培训目标：
1.提升服务技能：帮助物业客服人员掌握与居民沟通交流的技巧，培养良好的服务态度和礼仪意识，提高解决问题的能力。
2.拓展知识面：加强对物业管理、法律法规及安全卫生等方面知识的学习，使物业客服人员具备全面的专业知识。
3.建立团队意识：通过团队建设活动，增强物业客服团队的凝聚力和配合能力，提高整体工作效率。
二、培训内容：
1.基础知识培训：
（1）物业管理制度、服务流程及相关法规的学习；
（2）客房服务规范和安全操作规程的培训；
（3）礼仪知识、沟通技巧和语言表达力的提升。
2.专业技能培养：
（1）问题解决与协调能力的训练；
（2）投诉处理和纠纷调解的应对策略；
（3）公共卫生与环境整治的实践操作；
（4）紧急情况应急处理的训练。
3.团队建设活动：
（1）定期召开团队会议，分享工作经验和案例；
（2）举办团队拓展训练营，提升协作与沟通能力；
（3）参加物业行业交流会议，与其他物业公司的客服团队互动交流。
三、培训计划：
1.每月固定培训课程，每次3天，每天8小时，共30天；
2.每月轮值培训内容，周期性巩固基础知识和技能；
3.培训过程中融入案例分析、角色扮演和实践操作；
4.定期开展考试和评估，监督培训效果；
5.年底对表现优秀的物业客服人员进行表彰，并组织继续教育课程。
四、培训方法：
1.理论教学：通过课堂讲解、PPT和视频教学等方式，传授相关知识；
2.案例分析和角色扮演：结合实际案例进行分析和模拟演练，提升解决问题的能力；
3.讲座和研讨：邀请物业管理专家和行业精英进行讲座和研讨，开阔学员视野；
4.实地实践：组织现场参观和模拟操作，加强实际操作技能的训练。
通过物业客服培训年度计划，我们旨在提升物业客服人员的专业素养，加强服务意识，提高服务质量，为居民提供更优质的物业服务。我们相信，在全体员工的共同努力下，物业客服人员将能够不断提升自我，成为业界的佼佼者，为社区和居民创造更美好的生活环境。
编辑推荐
培训机构年度计划(集锦5篇)
方案模版网编辑为您找到了以下与您关注相关的资料：“培训机构年度计划”，怎样正确规划岗位年度工作计划里的具体内容呢？多少人在开始为写年度工作计划而伤神了，规划是我们积极工作的起点。希望您能将本网页的URL地址加入收藏夹中！
培训机构年度计划【篇1】
校外培训机构年度工作计划
在现代社会中，学生的学业压力越来越大，因此，为了获得更好的成绩和更好的未来，许多学生选择参加校外培训机构的课程来提高自己的学习能力。校外培训机构作为一种新型的教育形式，迅速发展。然而，由于竞争对手的激烈竞争，校外培训机构也需要根据市场需求制定年度工作计划。
首先，校外培训机构需要认真分析市场需求。学生有不同的需求，如中考、高考、考研、语言培训等，因此，校外培训机构需要根据学生的需求来开设相应课程。在此基础上，校外培训机构需要加强市场调查，了解市场动态，并制定针对市场需求的培训计划。
其次，校外培训机构需要加强师资队伍建设。教师是校外培训机构的核心竞争力，只有教师的素质越高，教学水平才能更高，教育质量才能更好。为了提高教师的授课能力，校外培训机构需要制定教师培训计划，开展教师岗位技能培训，并完善教师评价体系。
第三，校外培训机构需要与高校、企业等建立合作关系。与高校合作，可以获取最新的教育理论和技术，与企业合作可以为学生提供实践机会。通过与合作伙伴的紧密合作，校外培训机构可以提高教学、科研和实践的水平，培养符合社会需求的高素质人才。
最后，校外培训机构需要加大宣传和推广力度。在当前竞争激烈的环境下，校外培训机构需要通过多种渠道，如流量推广、短视频制作、社交媒体营销等来宣传和推广品牌。同时，校外培训机构需要不断优化服务，提高教学质量，这才是吸引更多学生报名的关键。
总之，校外培训机构年度工作计划是一个重要的规划文件，需要制定可行的目标、计划和措施来满足市场需求，提高教学质量和服务水平。只有制定了周密的年度工作计划，校外培训机构才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，发展壮大。
培训机构年度计划【篇2】
培训机构年度工作计划范文
一、
作为一家知名的培训机构，始终致力于提供高质量的培训服务。在新的一年即将开始之际，认识到制定一个详细具体且生动的年度工作计划对于的发展至关重要。本文将详细描述的年度工作计划，涵盖各个方面的目标和计划，以期通过实施有针对性的策略和行动，进一步提升的培训质量和服务水平。
二、目标
1. 提升课程质量：通过不断创新和完善课程内容、教学方法和教材体系，提高培训质量，满足学员的学习需求。
2. 拓展市场份额：通过拓宽培训课程的种类和覆盖面，吸引更多的学员，进一步扩大的市场份额。
3. 增强师资力量：加强对教师团队的培训和发展，吸引和留住优秀教师，提升培训效果和服务水平。
4. 加强品牌宣传：通过深入市场调研和有针对性的品牌宣传活动，提高品牌知名度和形象，增加客户黏性。
三、具体计划
1. 提升课程质量
a. 针对不同学员需求，开发一系列新的培训课程，并对现有课程进行优化和改进。
b. 建立科学完善的课程评估机制，定期对课程进行评估和反馈收集，及时调整和改进课程内容。
c. 组织教师们参加专业培训和学习交流活动，提升教学能力和专业水平。
d. 定期组织学员满意度调查，了解学员对课程的评价和需求，改进学员体验。
2. 拓展市场份额
a. 调研市场需求，分析潜在学员群体和竞争对手情况，制定相应的市场拓展策略。
b. 扩大线上线下宣传渠道，增加网站推广、社交媒体宣传和线下活动，提高品牌曝光度和影响力。
c. 与学校、企业等机构建立合作关系，开展联合培训项目，拓宽市场覆盖面。
d. 吸引优秀学员，加强学员口碑传播，提高学员续报率和转介绍率。
3. 增强师资力量
a. 严格教师招聘标准，筛选教师团队成员。对入职的教师进行专业培训和岗前指导。
b. 定期评估教师教学表现和学员评价情况，针对性提供个别辅导和培训。
c. 提供良好的教师激励机制，通过薪酬福利和晋升机会激发教师的积极性和创造力。
d. 建立教师交流平台，鼓励教师团队相互学习和分享教学经验。
4. 加强品牌宣传
a. 深入市场调研，了解目标客户需求和竞争优势，并基于调研结果制定品牌宣传策略。
b. 制作符合品牌形象的宣传资料，包括海报、宣传册等，用以提升品牌知名度和形象。
c. 利用社交媒体平台，发布有关培训课程和学员成功案例的内容，增加粉丝和关注度。
d. 参加行业内的专业会展、研讨会等活动，与同行及客户进行交流互动，增加品牌曝光度。
四、落实措施和时间节点
将制定年度详细实施计划并分解具体措施，明确责任人和时间节点，持续跟踪和监督实施情况，保证计划有效执行。
五、总结
通过本年度工作计划，旨在提升课程质量，拓展市场份额，增强师资力量和加强品牌宣传，以进一步推动培训机构的发展。深信，只有通过明确具体的目标和有针对性的计划，才能不断提高自身的竞争实力，适应市场变化，为学员提供更好的培训服务。
培训机构年度计划【篇3】
20__年我校将从队伍建设、资源建设、组织建设等方面增强办学实力，继续加大各级、各类成人学历教育与技能培训的招生力度，力争在在以下几个方面有新的突破
一、突破目标
1、继续加强与社会力量的合作办学，力争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突破
2、用心开展残疾人员职业技能培训
不断地探索残疾人员职业技能培训新思路与新方法，透过实践总结与理论研究，力争在实践与理论两个层面都有所新的突破，为我国残疾人员职业技能培训带给可供学习与借鉴的典型经验。
3、大力开展退伍士兵学历教育与技能培训
力争在教学管理与教学方式方法上有所新的突破。
4、社会公益性培训与社区教育宣传方面
用心配合市委及市政府有关部门，力争有所新的突破。如：配合市委宣传部搞好科学发展观的宣传，配合环保部门开展节能减排宣传等。
从制度建设上：推荐报请市社区教育领导小组批准，各镇社区教育中心校增挂某社区培训学院某某分校招牌，从法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的上下级业务隶属关系。(不涉及到组织人事编制问题，仅仅是增加一块牌子，加强业务服务与指导而已)透过以上举措能够进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优势与集团效应、品牌效应，更好地推进我市社区教育工作。
从思想建设上：明确社区培训学院与教育局职业社会教育科各自的分工与职责，以便互相协调，共同促进昆山社区教育事业的发展。
从组织建设上：组织建设是各项工作基础，是充分发挥人力资源作用以及开展各项活动的重要基石，加强组织建设，理顺组织关系是20__年的重要任务。
二、资源建设
主动、认真做好各镇社区教育中心资源开发的服务与指导工作。用心配合中心网站建设，透过用心引进与自主开发，双管齐下，大力开发网络教育资源。
继续加强社区教育特色课程开发的力度，今年打算与千灯镇社区教育中心合作编写《某》(暂命名)的通俗读本;与某镇社区教育中心合作编写《某》(暂命名)的通俗读本。
用心配合省社会教育服务指导中心做好宣传教育、通信报导、理论研究等工作。
继续办好社区教育报，初步打算今年每期增加到八版，或改为小16开版本杂志形式。
三、建立迎评
今年建立迎评的总体目标是：在市社区教育领导小组的统一指挥与协调下，努力作好建立《全国社区教育示范区》的各项工作，争取以高分透过全国社区教育示范区的评审。为此，市社区培训学院决心认真作好以下几项相关的工作：
1、用心配合与协助市教育局职业社会教育科开好20__年我市的社区教育工作会议
2、用心配合建立迎评工作
在我市开展形式多样、资料丰富的社区教育宣传活动，努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度、喜爱度、参与度，努力扩大社区教育在我市的影响与作用。
初步打算今年某月份举行一次大型的社区教育宣传月活动，主要资料有：广场宣传咨询活动，社区教育特色课程评选活动、社区教育骨干培训班(初步打算拟请华东师大叶忠海教授前来举办讲座)社区教育征文比赛等系列活动。各镇社区教育中心也将举办相关活动。
3、用心配合与协助市教育局职社科
大力开展建立各级社区教育示范乡镇、社区教育示范中心、农科教基地建设、数字化学习社区以及各级、各类学习型组织建立等工作，透过这一系列的工作为迎接示范区评审打下扎实基矗
除了用心配合与协助市教育局职社科做好迎评工作而外，还要用心创造条件，争取江苏电大昆山学院今年成为全国电大系统的社区教育实验中心。
此外，学院还将透过办培训班、网络答疑、实地考察、当面咨询等方式，加强网络通讯员兼社区教育报通讯员的业务培训。
培训机构年度计划【篇4】
作为教育培训机构，年度工作计划的制定是关键性的一项任务。只有经过精心规划，才能有针对性地完成各项工作，实现机构整体发展的目标。在编写年度工作计划时，需要着重考虑以下几个方面。
一、明确机构的目标
首先，教育培训机构需要明确自身的目标和发展方向。这包括机构的整体定位、服务对象、课程设置、质量要求等方面。在目标的制定中，需要充分发掘机构的潜力和优势，充分利用机构的教育资源，提高教学质量和服务水平，吸引更多的学员，推动机构的长远发展。
二、明确年度工作计划的主要内容
在制定年度工作计划时，需要对机构的各项工作进行全面规划和安排，具体包括以下几个方面：
1.人员管理方面
在人员管理方面，年度工作计划需要开展教育培训师团队的人员建设，提高培训师的教学能力和管理能力。同时，也需要加强人员招聘、考核、评估等方面的工作，确保师资力量的质量和数量的稳定。
2.课程设置方面
在课程设置方面，年度工作计划需要制定完善的教学计划和课程体系，及时更新和调整教学资源，确保教学内容的适应性和科学性。同时，也需要进行市场研究和学员反馈，了解学员的需求和反馈，调整课程设置，提高教学质量和服务水平。
3.教学管理方面
在教学管理方面，年度工作计划需要建立和完善教学管理制度，加强教学管理流程和标准化建设，提高教学管理效率和效益。同时，也需要强化学员之间的沟通和合作，提高学员学习效果，促进机构整体发展。
4.品牌宣传方面
在品牌宣传方面，年度工作计划需要建立完善的品牌宣传体系，开展多种形式的宣传和推广活动，提高品牌知名度和美誉度。同时，也需要充分利用新媒体和社交媒体平台，进行网络宣传和推广。
三、具体措施实施
制定年度工作计划不仅要明确工作方向和重点，还要选择相应的实施措施。为了使工作计划的实施顺利，需要考虑以下几个方面：
1.明确责任人和工作任务，确保责任人主动负责和落实相关工作；
2.制定工作计划和细化季度和月度工作任务，及时进行总结和报告；
3.注重度量和反馈，设定关键绩效指标，对工作进行监督和检查；
4.加强合作和沟通，通过团队协作和信息共享，提高工作涉及面和工作效率。
总之，制定教育培训机构的年度工作计划是一项非常重要的任务，需要全面考虑机构的整体目标和开展工作的方向。在实施时，需要选择合适的措施，确保工作得到有效落实，为机构的长期发展提供稳定的支持。
培训机构年度计划【篇5】
1、指点思惟
本学期，我校艺术教研任务持续以“两个领先”肉体为举动大纲，以《天下艺术教导开展计划》为任务指点，以黉舍任务方案为任务准绳，持续加年夜艺术课程变革力度，把优化黉舍艺术教导作为打破口，以进步艺术教导的迷信性作为新的增加点，坚持我校艺术教导的进步前辈性。
2、次要任务
(一)讲堂教授教养任务
教授教养是一门迷信，也是一门艺术，作艺术教授教养的迷信性探究，是一个具备必定进步前辈性的教授教养研讨范畴，也是进步艺术教授教养无效性的一条必定渠道。艺术讲堂教授教养必需寻求常识、办法、人的三位一体。正在以后的艺术教授教养中，对于艺术常识停止逻辑建构，师生公道的艺术讲堂教授教养糊口体式格局的树立，艺术教授教养对于人的身心开展，这三个方面该当作为一个全体来抓，作为一个重点来抓。详细任务布置以下：
一、我校将比较《黉舍艺术教导任务评价方法》内收留，加年夜艺术教授教养软、硬件建立力度，确保艺术课程开齐、上足、教好。
二、进一步更新教员的教导看法，改动以后的讲堂教授教养研讨体式格局，树立公道的艺术讲堂糊口体式格局。保持零碎性、合作性、科研性的分离。要保持教的糊口体式格局以及学的糊口体式格局的一致，学科间教员的糊口体式格局的联络，教授教养以及研讨的行动体式格局的分离。
三、加年夜课程的统整力度，树立平面统整的战略办法。不只要重视学科常识间的统整，还要重视进修以及糊口的统整，先生才能的统整。可是，正在统整中也要留意内收留的主次以及条理。
四、优化课程变革的理论战略，加年夜预期以及理想的分离度。艺术课程变革为咱们展现了一个进步前辈的实际模子，这也推进咱们要正在详细的理论进程中寻觅公道的办法，要寻求无效、凋谢、公道的分离。无效，要包管先生可以播种讲堂效益;凋谢，要寻求先生本质的片面开展、临时开展;公道，请求可以发明、使用讲堂教授教养的纪律。本学期，方案以进步讲堂教授教养的无效性为重点。
五、美满教授教养评估机制，延长评估进程，拓展评估渠道，优化评估体式格局，倡议绿色评估、多元评估、开展性评估。
六、进步艺术教员根本功，请求艺术教员经过勾当，进步营业本质，并力图可以获得打破性的成果。主动构造教员参与各级优良课评选，经过参与勾当，进步营业本质，并力图可以获得好成果，片面进步教员职业本质。
七、活期展开方式多样的教研勾当，做到以讲堂教授教养为重点，以教书研讨为体式格局，增强教员间的对于话以及交换，全体进步教员群体的职业素质。
八、放慢艺术教导资本库的建立，推出辅佐软件，美满课程材料，要正在黉舍网页中空虚艺术教授教养方面的内收留，增强对于外的宣扬力度。
九、加年夜对于先生的察看力度，经过多种渠道搜集先生的进修信息;不时深思自我，调剂本人的教授教养行动。经过教与学的相同，进步艺术讲堂教授教养程度。
(二)师生步队建立方面
艺术步队的建立是艺术教导的根底以及效果，协作、交换、同享是新期间对于集体本质的请求。而师生步队建立是一个临时的进程，新课程对于教员以及先生提出了新的请求，艺术教导的进程也是一个师生团队构成的进程。艺术教导要做好典范步队的建立，增强学科步队之间的联络，获得师生步队的共建，因而，本学期要抓好如下多少方面的任务。
一、持续参与好艺术课程的培训勾当，构造好广阔教员的观赏、研究、理论勾当。
二、我校要夺取成为广阔艺术教员的生长基地，要力图推知名师，优化品牌，调和开展，片面进步。
三、奉行导师制，充沛应用学科带头人、主干教员的现有资本劣势，经过传帮带匆匆使单方放慢业余本质的开展。师徒之间要做好开展计划，记好勾当内收留，作为单方查核的材料。
四、以教研课题为依靠，树立一支有必定科研才能的科研步队，经过活期的课题交换，构成科研气氛，建成科研构造，推进广阔艺术教员全体开展。
五、持续抓紧主干教员培育，评论辩论、美满艺术学科教员教授教养惯例、资本分派、“六仔细”查核的公道性。
六、广阔教员要安身于本人的教授教养实践，增强实际进修，撰写出高品质的艺术论文，力图获得打破性的成果。
(三)课外、校外艺术教导勾当
课外，校外艺术勾当是延展讲堂教授教养时空的紧张渠道，也是丰厚先生课余糊口，增进先生片面开展的紧张体式格局。今朝，项目单一、参差不齐的勾当较多，以是教员要本着“以生为本”的准绳，经过构造艺术勾当，起到艺术教导导向，和谐学科之间的干系的感化。
一、要全体计划好本学期的黉舍艺术教导勾当，经过丰厚多采的文明艺术勾当，丰厚先生的专业糊口，熏陶先生的艺术情操，激起先生的艺术兴味，进步先生的艺术本质。
二、要建立勤学校的艺术步队，将平常的培优任务做到位，打造良好节目，作好参赛预备。
三、要持续打造特征，实时开掘走光，不时深入外延，扩展社会影响。
四、倡议艺术与综合理论勾当的联婚，让先生走进社会停止研讨性进修，理解地区文明。增强艺术勾当与其余学科的教授教养勾当的整合，以艺术的方式丰厚教授教养勾当。加年夜艺术与进修糊口的联络。
五、增强黉舍、社区的文艺交换，正在勾当中使先生到场社会理论，培育先生的艺术来往才能、信息处置才能，培育凋谢的特性以及健全的品德。
(四)校表里文明艺术情况建立
文明艺术情况建立是进步艺术教授教养无效性的保证，是黉舍艺术教导的的一种固化以及交换体式格局。我校要依据本身的状况，建成异乎寻常的文明情况特征。要以有年夜的、平面的文明艺术情况建立不雅，不只要有肉体情况，还要有物资情况，不只要树立黉舍情况、还要影响社会情况、家庭情况、收集情况。本学期的次要任务以下：
一、要营建杰出的艺术气氛，制定公道的文明办理轨制，建筑契合黉舍全体开展的显性情况，并要做好保护以及更新任务。
二、做好向家长、社会的艺术教导宣扬任务，使之构成片面开展的教导看法，获得社会各界的撑持，构成杰出的艺术教导的社会气氛，增进先生本质的全体开展。每一学期要展开一次面向社会、家庭文明艺术勾当。要实时理解一些社会性的无益的文明文娱勾当，构造先生往到场、理解这些勾当。
三、收集是一个新兴的文明艺术情况，我校要公道的使用这一局部教授教养资本，树立安康的，契合师生特色的艺术教授教养情况。
(五)其余方面
促进“举动研讨”步调。增强念书、深思、理论的全体操纵，鼓舞教师挑选合适本人的体式格局停止临时研讨。构造好艺术教员举动研讨系列征文评选。
培训教师个人工作计划精选
必须保持专注和勤奋始终保持有序的工作状态，我们需要把工作计划做在工作之前。您收集过哪些具有明确目标且有效的工作计划？如果您从未听说过“培训教师个人工作计划”那么请看下面的文章介绍，所有的意见仅供参考您需要自己做出最终的决定！
培训教师个人工作计划(篇1)
下面是小编为大家整理的2023年度教师个人校本培训工作计划,教师个人校本培训心得(五篇)（全文完整）,供大家参考。
做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
教师个人校本培训工作计划 教师个人校本培训心得篇一
规范课堂教学，优化备课组活动，使自我由习型向研究型转变，不断进行教学研究，努力探索和研究适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法，推动教学质量稳步提升。用心开展新教材的研究工作，充分发挥自我的带头作用青年教师的业务素质和教学研究水平。
（一）每月上一节公开课，公开课的课型应尽量多样化。在上课前我准备以低年级，中年级，高年级的教学资料进行备三节公开课，要求自我每上一节课务必带着问题，去思考，去感受不一样阶段的教学，然后及时反思，，，把学生的独到见解，自我的得失记录下来，以便到达“一问多思多探”的目的，从而促进自我的教学水平和提高专业知识。
（二）每周听8节课，学会进行听课、评课，感悟课堂教学中的成功经验，学习别人的优点虚心向带教老师请教学习，同时多观摩其他骨干教师的课，进一步提高自身的教育教学潜力。根据本中心校的“同课异教，一问多思多探”的教研活动，实行新型有效的教学设计，用心和各老师撰写教学设计的心得，设计出最适合学生学习的个性教案。结合我校的“同课异构”活动，自我上好示范课，并鼓励其他教师主动探究，大胆创新，敢于质疑，相互沟通，相互合作，相互听课、评课，再写优质教案。构成教学研究的共同体，到达相互借鉴，取长补短，优势互补，资源共享，共同提高的目的。
（三）透过网络载体，充分利用网络丰富的资源平台，用心在网上互动，开展教学反思和经验交流。在日常的课堂教学情境中，也要充分利用教学课件，深化对信息技术与化学教学整合的认识。用心发挥骨干教师的作用，在学校、区里起好带头作用及辐射作用。准时参加教育平台的网络研讨，用心发表自我的观点。
“读书，是最长远的备课。”除了以上的研修任务，我准备读刘良华的《教师专业成长》等等，争取利用课余时间读书充实自我，并养成写读后心得。还要多读名家的教育著作，多研读教学教法理论专著，落实到课堂并及时做好教学反思，用理论指导到教学实践中来。让读书成为我们务必的生活吧！
以上是本人制定的校本学习计划，我会认真努力做好的！
教师个人校本培训工作计划 教师个人校本培训心得篇二
本学期，我将努力提高理论水平，更新教育教学观念，扎实有效地做好日常教学工作，更好地服务于广大学生。特制定个人年度计划如下：
本学期以学校的工作计划和办学理念为指导，以科研兴教，以提高教学质量为宗旨，用心参加校本培训工作，努力提高自我的教学潜力。
1、确立学科为本教学研究的基本理念，用心参加校本培训与教学研究。
2、坚持理论与实践相结合，注重在教育实践中运用所学的新课程理论，并及时发现、解决课改中的问题，以教研促教改。
3、校本教研要面向学生，以人为本，关注人的全面发展。
1、认真学习领会新课标，掌握学科特点。
教师主角正确定位。明确教师主角是人的一生发展的引领者，决不仅仅仅是知识的填充者。尊重学生人格，关注学生的健康全面发展，尤其是健康心理，情感与正确的价值观，人生观培养对一个人来说恰恰是最重要的。
2、继续学习课改的教育教学理念，加强课改背景下提高课堂教学有效性的策略研究，注重学习的主体地位的发挥是本学期的重点工作。到达更新教育观念、改变教学方式、提高教学质量的目的。这一过程中，充分发挥利用外来专家优质资源。
多读书，善思考，勤积累。用心阅读各种书籍，开放自我的视觉，丰富自我的理论知识，抛弃陈旧的观念。配合学校开展的读书活动，谈体会，谈心得，谈收获，互相学习，互相交流。以期得到共同发展，共同进步。
在课堂教学中，要改变单一的课堂教学形式，建立和谐平等的课堂教学氛围，营造对话的课堂，拓展师生间的交流范围，透过师生互动、合作学习、自主探究、平等对话等多种教育教学形式，促进学生智能的提高和创新意识的养成。
3、注意自我反思。继续坚持做好教学反思，每一天填好反思记录本。反思自我备课时是否遇到什么困惑，是否调整了教材，为什么这样调整教材；反思上课时是否发现了预料之外的问题，自我是怎样及时地处理这些问题的；反思自我本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上，做好教学常规工作，使自我的课堂变的更有好处，更加贴近新课程改革的需要，限度的调动学生学习的主动性。做一节课的课堂实录。教师录下自我满意的课堂，根据自我的课堂实录找不足，找差距，以便提高自我的教学水平。
4、向同行学习。同伴协作、加强交流，促进教师之间的对话，鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。
教师个人校本培训工作计划 教师个人校本培训心得篇三
新时期教师就应是什么样的教师?有人作了这样形象素描：具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。我渴望成为这样的教师。透过这次写个人习和专业发展计划，我又重新审视了自我，解剖了自我，在认真学习领会学校工作计划的基础上，我为自我制定的一年发展目标为：
一、理论方面：提升自我的生命质量，做一个高雅的人。
作为一名教师，首先，我要继续认真学习《教师职业道德规范》具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教，而是具有深刻的知识内涵和文化品格的，一个有广博知识的教师才会有道德感召力，仅仅依靠说教的道德教育必然是苍白的。同样，教师的师德魅力也是以其深厚的文化为底蕴的。唯有如此，教师才能完成其教书育人的神圣使命。其次，作为一个骨干教师，要把学习与思考真正成为自我的一个习惯。
二、业务方面：
1、认真学习领会新课标，掌握自我所教学科的学科特点，教的化要落实到学的化，构成自我的教学风格。
2、继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。
3、具备必须的`教学科研潜力。
4、计算机水平有较大的提高，计算机能与课程整合。能够独立制作电子教案及教学课件。
我们教师的工作对象是学生，教师的专业素养和教育教学潜力直接影响学生的发展。教师的学识渊博与教师的现实表现，教学实践中展现出来的设计、组织、协调等自我调控潜力，都是学生学习的优秀资源，尤其，教师自我发展的信念、自我调控的科学实践过程中所表现出来的执着与严谨的品行，将影响学生的终生。所以，为实现以上目标我准备采取以下措施：
1、加强师德师风的修养，构成高尚的人格，有一颗进取的心。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的职责感。
2、树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种潜力：学习潜力、教育科研潜力、适应现代教学潜力、研究学生潜力、自我调控潜力，今后我要在这些方面多下功夫。
教师个人校本培训工作计划 教师个人校本培训心得篇四
为提高我校教师的综合素质和实施新课程教育教学的潜力，建设一支能够满足我校教育发展的教师队伍，根据教育局的具体要求，结合我校教师队伍的实际状况和课程实施的需要。特制定我校校本培训计划如下：
认真落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要（试行）》的精神，按照市教育局的统一要求，用心探索以学校为主要培训基地，坚持校本培训“为教学改革服务，为教师发展服务”的方针，进一步完善校本培训工作机制，着力提升我校教师的专业素养，充分发挥本校的培训功能和优势，实现培训资料、培训模式的校本化，促进教师专业成长和生命活力，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
1、师德培训
教师的职业道德是从事教育教学活动的根本，我校将透过观看录像的方式，以各地师德标兵的先进事迹为榜样，学习师德规范，以先进促奋进，努力激发教师热爱教育、献身教育的职责感和使命感，不断提升教师的师德修养。学习教育政策法规，增强法规意识，开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育活动，进一步提高我校教师队伍的职业道德水准，争当受学生爱戴、家长信赖的教师。
2．教育理论和专业知识培训
根据基础教育新课程实验的要求，加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师具有较高的教育理论修养和先进的教育理念，自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的潜力。
3．教学潜力和教育行为培训
开展主题教学研讨和技能培训，帮忙教师不断提高教学技能、现代教育技术和课堂教学整合的潜力，引导教师用新课程理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行实践、分析、反思、总结，促进教师综合潜力的提高和专业化成长。以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训，指导教师有效地开展教育科研，将教育科研工作融入新课程教育教学过程中，逐步提高教师的教育科研潜力。
1、集中培训----自我学习——反思
集中培训是根据学校校本培训现状，结合教师实际状况，开展3—4次有针对性的专题讲座，对全体教师进行集中培训。自学是在学校规划与指导下，教师根据自我的要求开展的自我培训活动，主要采取上网浏览教育文献，系统学习教育专著，学校博客网站阅读学校推荐文章，然后结合自身教学实际，开展自我反思，总结提高，撰写读书笔记。
2、实践----交流形式
（1）开展互相听课，评课活动，相互研究，共同提高。
（2）开展“听课议课”的研讨活动，提高教师独立处理教材的潜力，不断提高课堂教学的魅力。
（3）开展教师基本功的培训，坚持钢笔字、粉笔字的练习。
（4）开展课题研究，围绕科研课题上好每一节课。
3、经验交流
（1）学校定期聘请校内有较高理论水平和实践经验的教师讲学，如：师德修养、班主任工作、课题研究等方面专题讲座。
（2）用心参加上级部门组织的各种培训。如：讲座、听课、专题学习等。
（3）学校定期组织经验交流会，交流学习心得，取长补短共同提高。
4、以会代训
以会代训是一条行之有效的校本培训渠道，要对其进行进一步完善，使其制度化、规范化。
1、召开教材分析会。
2、师徒结对活动。
3、课堂教学大练兵。
4、请学校骨干教师进行相关知识的讲座。
5、各学年组、学科组开展以案例、反思交流活动为主题的校本研修活动。
6、教师教学设计优秀教案评比活动。
7、教师“三笔字”竞赛
教师个人校本培训工作计划 教师个人校本培训心得篇五
为了深入落实学校的校本培训目标，提高个人的专业素质，适应素质教育要求下的主角转换，不断充实和提高自我，实现自身的持续发展，特制定本计划。
用心参加学校组织的各项校本培训学习活动，完成校本培训资料，不断地给自我充电，提高自身的业务水平。
1、强化师德修养，爱岗敬业，关心热爱每一位学生，不体罚和变相体罚学生，公平对待每一位学生，不仅仅做好学生学习上的好老师，更要做好学生思想道德品质上的领路人，关心学生身心健康的发展，增强职责心和使命感。
2、充分利用学校的资源优势，用心参加网络技术培训，学习网页制作技术和各种课件的制作技术。透过学习，努力实现信息技术与教学工作的整合。
3、用心参加新课程改革专题培训，树立正确的教育观念，努力提高教育教学水平。经常观摩教师的优秀课例，学习他们先进的教育观念和教育教学方法，在自我的教育教学实践中进行试用，并及时反省。
4、以课题研究实验为平台，将课题研究与教学实践紧密结合，提升自我教育教学科研的意识和潜力。
5、用心参加每周三的业务学习。
6、将自我在学习过程中积累的心得、笔记、案例等及时整理，存入档案，并经常进行自我反思，争取每课一反思，每周一总结，每月一自评，反思时立足于自我教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适，以加深对教学活动规律的认识理解，从而适应不断发展变化着的教育要求。每学期还要完成一篇有必须价值的教学论文。
7、经常从阅览室借阅一些好的教育书籍，每年至少订阅一份报刊来进行学习研究，写好读书笔记。透过多读、多思、多写来逐步提高自身的素质。
8、认真参加群众备课，并透过群众备课学习其他教师的先进的教学方法，经常向本校的优秀教师请教教育教学经验，透过经常听他们的优质课来提高自身的课堂教学水平。
培训教师个人工作计划(篇2)
新教师个人培训工作计划
下面是由工本站提供的新教师个人培训工作计划，欢迎阅读。
篇一：新教师个人培训计划
做为一位新教师，需要一个成长的过程，即努力成为一名让领导放心，让家长承认，让学生喜欢的好老师。这极力要求教师本人实现个人的专业成长。成长是一个过程，成长是快乐的，树立终身学习意识，树立新课程理念，在自学中求提高，在辅导中求升华已成当前主要任务。结合学校本学年的校本培训计划，本年度我决心认真研修以求自我发展，制定学习计划如下：
一.个人专业素质成长
1.苦练基本功:一口标准的普通话，一手漂亮的字，准确的表达能力和敏捷的反映能力是一个好教师所必备的自身素质
2.至少精读一本教育教学专著，泛读一本英语专著，巩固个人专业知识，书籍自己选定。
3.积极参与同安区新教师培训活动，加强自身的师德修养，争做具有强烈的事业心，崇高的使命感，乐于奉献，勇于吃苦，勤洁廉正的教师;提高教育教学科研意识和能力，努力争做反思型、研究型和学者型教师，为学生做好榜样。
4.坚持写好教育教学随笔，阅读笔记，并努力做到书写读书心得，可在个人博客中进行发表分享。
5.充分利用自身信息技术知识的网络资源优势，在网上查找所需学习资料，并认真学习新科技，多实践，也争取多多钻研相关软件，掌握一定制作课件的方法，提高能力，每学期都出优秀课件。
二.观摩和分析优秀教师的教学活动
1.积极参与市或者区举行的各项教学研讨活动，如课堂创新大赛，青年教师课堂教学比赛，通过现场观摩和学习，更加深入认识调动小学英语课堂学生积极性等方面的教育机智和教学能力。
2.积极参与学校开展的校内教研活动，学习骨干教师等的课堂控制把握能力，认真听取其他教师对个人公开课所提出的宝贵意见，并及时有效地进行教学调整，努力做得更好。
3.将培训学习所得或者是观摩学习所得，在具体的教学实践中尝试，使自己的教学水平逐步提高，寻找出一条适合本地，适合自己的发展之路，争取逐步形成自己的教学特色。
三.精心设计教学
1.认真写好英语每课时的教案，在教学设计上追求多样化，个性化，以求更好的教学效果。
2.正如波斯纳提出了一个教师成长公式：经验+反思=成长。因此个人将争取努力做到深化反思型教研活动，范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思。总之，时时处处树立自我反思，在“做中学”的实践观念。
3.认真开好每次学校公开课，每节公开课后，并与领导和听课老师交流沟通，争取自己的教学水平有所提高。把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来，享受成功，弥补不足。同时收集好各项检查材料。经常反思自己的教育观念、教学行为，主动进行教学方式的改革。在总结经验中完善自我。
四.自学研修
1.认真研究人教版英语新教材，努力做到学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题，做到及时研究解决。不断积累课改工作经验。
2.以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”，以提高自己的教育教学水平。
3.学习教师法及其教师相关的法律法规，做个懂法，知法，用法的新教师。
五.个人博客
1.个人博客是开展网络研修的主要平台，我们应继续做好个人博客，及时地对自己的教学想法进行总结记录。
2.充分利用好网络在线研讨，管理好个人博客。
六.研究论文
1.论文主题：针对个人在岗研修的情况及收获或问题、困惑，谈自己的体会、思考。
2.掌握现代教育技术，培养现代化教育意识与教育教学能力。
3.积极应对新课程，努力尝试，让自己的.课堂成为孩子们的乐园。
七.持之以恒落实好个人校本培训计划
很喜欢这么一句话：“立志，有恒。”不做语言的巨人，行动的矮子。在对自己的专业水平有一个清醒的认识后，我决心不断学习，不断更新，丰富自己的文化积淀，充盈自己的底气，增强自己的理论底蕴，提高教育教学能力，结合民族地区教学实际，把个人的校本培训计划落实到位。
篇二：新教师个人培训计划
根据国家教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》和省市有关新教师培训的文件精神及学校培训工作计划，为使新教师尽快适应教育教学工作需要，特制订20XX学年小学语文新教师培训计划。
一、培训目标
1、通过教师基本素质要求，教师职业道德学习，培养新教师爱岗敬业和创新进取精神。
2、通过教学常规、教学基本技能、新课程基本理念等方面的培训学习，以及教学实践指导，使新教师了解学科教学工作的基本特点和教学工作常规，逐步掌握教学的一般规律，提高教育教学工作的实际能力，尽快胜任教育教学工作。
3、通过班主任工作常规管理、心理健康教育等内容的培训学习，掌握班主任工作规律。
二、培训对象
20XX年新分配的小学语文新教师
三、培训内容
(一)教师进修学校组织的集中培训(80学时)
1、教师基本素质和教师职业道德6学时
2、教育政策法规3学时
3、班主任工作规程和班级管理3学时
4、心理健康教育6学时
5、教育教学常规工作3学时
6、多媒体与学科教学整合3学时
7、现代教育教学理论3学时
8、课标解读与学科课堂教学指导24学时
9、课堂教学实践指导活动18学时
10、教育教学案例分析12学时
(二)学员所在单位校本培训(40学时)
1、听评课24节以上12学时
2、参加校本教研学习活动20次以上10学时
3、校级以上公开课2节以上6学时
4、教材单元分析6学时
5、班主任工作6学时
四、培训时间
20XX年8月至20XX年6月
五、工作措施
遵循教师教育的发展态势和新教师的培训需求，在以往新教师培训的基础上继续完善新教师“2+1”的培训模式，即我们教师进修学校的通识培训和学科指导、学员所在单位的校本研修和新教师个人自主成长计划相结合，加强对新教师课堂执教能力的指导，强化教学基本功的考核，帮助新教师尽快熟悉并适应教育教学工作，为今后可持续发展打下坚实基础。具体做法如下：
1、市教师进修学校负责集中培训的组织和教学工作，确定学科理论和实践导师，对新教师进行学科理论辅导和课堂教学实践指导等工作。
2、校本培训由新教师所在学习负责组织。学员所在学校要制订新教师培养计划，确定新教师指导师，对新教师课堂教学和班主任工作开展指导工作，进行传、帮、带和督促落实新教师考核登记表中所列各项内容，其中每学期指导师向新教师开课不少于6节，听评课指导不少于10节。
六、培训考核
1、新教师学籍管理和结业考核办法按照《瑞安市教师进修学校培训班学员管理办法》执行。
2、新教师在结束前须完整填写《新教师培训操作手册》，由市教师进修学校、教育学区、学员所在单位组成考核组就学员培训期间的“德、勤、能、绩”组织考核。结业考核合格，颁发结业证书。对考核成绩不合格者，将按规定上报市教育局。
篇三：新教师个人培训计划
一、指导思想
通过培训,使新教师进一步巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使新教师顺利启航,为将来在教海劈波斩浪、扬帆远行打下坚实基础。为此,我们根据上级有关部门的新教师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新教师培训计划。
二、预期目标
1、让新教师在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生。
2、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。
3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识,并能运用到实际教学中,增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力,提高教学水平及学科质量。
培训教师个人工作计划(篇3)
教师培训工作计划篇一
一、指导思想：
确立\\"学研结合、课题带动、分层培训、共同发展\\"的校本培训策略，明确以人为本的指导思想，深入学习领会新课程精神，构建新课程理念与教育实践的操作平台;遵循教师成长规律，面向全体教师，以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标，着力培养自尊、自强、自立的，有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才，建设一支面向二十一世纪，具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的教师队伍，切实提高教师素质，有效地推动我校新课程的实施。
二、具体措施：
(一)培训内容突出重点。
1、提升教师的政治素质和师德修养
与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合，与落实我校\\"十二五\\"规划后三年的发展目标相结合，理清思路，学以致用。重师德建设，在教师中开展\\"学__大精神，当新一代教师\\"的活动，使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。
2、提升教师的教学思想境界
新课程理念下，教师的专业发展应是全方位、多维度的，需要不断创新。只有不断创新，教师的专业发展才有生命的活力。因此，本学期校本培训的一个重要内容是:在实施新课程过程中继续组织教师深入学习《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《走进新课程》等新课程理论丛书，提升教师的教学思想境界。促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。
3、提升教师的综合素养
在实施课程改革的今天，知识需要不断更新换代，教学理念需要不断推陈出新。教师只有确立终身学习的愿望，并积极主动地提升自己的综合素养，不断超越自我，才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。
(1)\\"学\\"字当头。学习是转变观念的重要途径。为此，学校优化管理机制，给教师充分自主学习的时间和空间，能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也可以上网获取各种信息，全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时，广泛开展研究性学习、合作性学习，组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为教师的习惯，成为教师人生的需要，成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将教师的现代信息技术培训、教育科研基本功、
新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程，体现时代的要求，体现本次课程改革的基本理念。
(2)\\"练\\"字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训研究活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等，做;读好书、摘好记、写好文\\"的循环学习活动，引导教师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。开展\\"科研成才工程\\"活动，制定分层式培训策略。
(二)培训方式讲究策略。
校本培训的最佳策略就是要实现由\\"外培\\"向\\"内培\\"的自我转化，以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动教师参与培训的热情，激发自我提高的意识，本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。
1、反思教学实践。
反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本学期，学校将围绕新课程的深入实施，以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动，引领教师用新的理念反思自己的教学，反思自己的成长，反思自己的发展。及时记录自己的反思所得--精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想，并从中捕捉典型，撰写成案例、设计、论文，及时总结经验教训，指导教学实践。2、开展行动研究。
行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题，从而保证研究工作的实际意义。本学期，学校重点围绕\\"理解型教学研究\\"省级课题的研究，把行动研究引向深入。(1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用，鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务，形成在\\"培训中培训\\"，以点促面的培训风格，让更多的骨干教师在培训中得到提升。
(2)以课题研究为突破口，各课题组认真组织教师按照计划、行动、观察、反思的一般过程，扎实推进课题研究。每月组织一次学术沙龙式培训活动。
(3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训，零距离指导教师，提高全体教师的素质和树立科研意识，并充实理论知识，奠定理论功底;
3、实施分层培训。
由于教师群体的差异性，学校在组织培训时，尽可能考虑教师的不同需要，给教师自主选择培训的机会和内容。对不同层次的教师进行分类要求和培训：新上岗教师--着重在学习教育理论，把理论和实践结合起来，促使其尽快在教学上入门;中间层教师--着重组织其学习现代教育理论，围绕学科建设建立短、平、快的科研课题，开展研究，不断提高教学和科研水平;骨干教教师--着重帮助其以现代教育理论为指导，反思其教育教学经验，形成特色，发挥示范作用。并分类组织考核和评价，确保每一位教师得到最佳的发展，让学校真正成为教师实现自身价值的乐土。
(三)培训过程强调规范。
严格按照上级部门对教师教育的要求，做到管理规范化，培训过程化，充分调动教师参与继续教育的自主性、主动性，认真组织好每一次的培训工作，确保教育的质量。
1、积极创建教育机制
(1)正常教师教育活动制度，注重教师教育与日常教科研活动的结合，做到定期活动和不定期活动相结合，集中活动和分散活动相结合，集体活动与个体自我安排相结合。
(2)认真执行教师教育考核奖惩制度，将教师参加教师教育活动的情况、质量列入考核范畴，并在评先、评优、职务晋升中得以体现。
(3)建立教师教育档案制度，建立成长记录袋，建好、管好教师教育档案。
(4)完善教师教育证书制度，及时做好教师教育证书的审核、记载工作。
(5)形成校长总负责，分管校长、教导处、教研组(年级组、课题组)齐抓共管的机制，明确责任，规范管理。
2、努力完善教育体系
(1)抓紧抓实常规培训
①规范实施青年教师\\"教育教学业务达标\\"活动，加强对新教师的岗位培训，切实提高新教师培训效益。开展\\"青蓝\\"工程拜师结对活动，做到对象落实、责任落实、活动落实，使青年教师迅速成长。
②继续做好教师职务培训的服务工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时，继续为教师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和普通话、计算机等级考试等培训做好服务工作。
③加大骨干教师培养、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。
④加速教师学历提高进程。通过组织函授、自考等形式，帮助教师提高学历水平。
(2)认真进行新课程培训
认真总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的经验、体会，继续抓好两方面的培训：一是新进入实验年级教师培训，二是已进入实验年级教师的后续培训，切实转变教师教育观念及教学方法，为我校课程改革的全面推行奠定扎实的基础，要把村小教师的培训放上十分重要的位置。把开展每月看一本好书、每月举行一次教育沙龙、每月写一篇论文(或案例)\\"的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习机会，让教师走出校门，去体验当前的课程氛围，了解自身的教学现状，明确努力方向。
(3)大力加强现代教育技术培训。
结合\\"校校用\\"工程的应用与开发，培训好学校网络管理人员，对全体教师进行实用技术培训。继续组织教师的多媒体制作等培训，指导教师尽快掌握，并辅助做好教师利用网络对教学的指导作用，健全制度，发挥最大效能。
教师培训工作计划篇二教师是一个不断学习、不断成长的个体，而每一个个体的成长都影响着整个园所的总体发展，如何发挥教师的主动性、能动性，让教师队伍更快更好的成长起来，是一个园所发展的持久任务。本着“建优质师资，促园所发展”的理念，我园制订了“挖掘明星教师、培养青年教师、带动全体教师”的教师发展计划，以分层指导、多种培养的方式，梯队式培养青年教师，通过师徒结对、指导教师跟踪观察、教学研讨课的承担等途径，锻炼与提高教师教育能力与素质。入园时，每位教师将与幼儿园签定“教师发展责任状”，通过自我定位与园方培养目标相结合，让教师切实感受主动学习、开拓创新的积极氛围。
同时为了让教师乐于学习、勤于钻研、勇于探索，突显自我，树立一个优秀的榜样，我们让一批师德优、作风实、有实绩的教师，来影响带动全体教师。随着计划的出台，相信工作在琼海市教育幼儿园的每一位教师都将有机会成为我们这个集体中最闪亮的“明星”。
一、指导思想：
改革发展和全面推进素质教育的需要，结合我园实际情况，特制订20__至20__年度我园教师园本培训计划。
二、培训目的
通过开展园本培训，进一步巩固教师的职业道德，巩固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。
近期目标：使教师使教师把握现代幼儿教育基本理念，初步掌握幼儿教育教学基本功，能更好的胜任班级、园里的工作。
远期目标：成为适应幼教改革和发展需要的骨干教师、省市学科带头人、各级各类幼教专家。
三、培训内容
十六大文件精神、教师职业道德、教育法规、幼儿教育基本理论、《幼儿园教育指导纲要》，教师教学工作规范、教学技能理论知识，教学技能训练方法与途径，幼教科研基本知识。幼儿园一日生活的各个环节的具体内容与要求、幼儿园集体教学活动组织的基本要求、游戏的组织等。
四、培训的层次
教师培训分三个层次：包括见习期培训、见习期后的适应期培训、青年骨干教师培训。
五、具体措施：
1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习，要求认真做好记录。
2、定期组织教师学习《纲要》的文章，采用讲座和参与式培训相结合的方式，深入领会《纲要》精神，并和工作实际相结合，把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。
3、认真学习《幼儿园工作规范》，规范教师的日常用语和行为举止，努力营造一个宽松、温馨的心理氛围，使幼儿健康、快乐地成长。
4、积极开展环境创设，开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。
5、组织教师参观其他幼儿园，观摩学习教育活动，开阔眼界。
6、积极开展教学改革，推行新教材，开展说课、听课、评课为一体的实践活动，让新教材真正进入班级教学，并尝试与园本课程相互融合、相互补充，寻求新的教学方法。
7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。
汲取新思想、新做法，促进本园教育教学的改革。8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔。
9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习，帮助她们尽快地提高教育教学水平，同时也有利于后者自身业务水平的提高。
10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式，帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式，能够独立主持班级的教育教学活动;
11、每期举办一次教研活动，邀请全市幼教工作者参加，组织全园教师观摩学习，并展开讨论。
12、组织教师参加专题研究、学术研讨会，撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。
13、建立促进教师发展的评价方案，组织教师进行反思教学，认真写好反思记录，加强教师的研究性学习。
14、探索观察、评价幼儿的途径和方法，改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式，采用观察、谈话、作品分析等多种方法，全面了解幼儿的发展状况，关注每一个孩子的发展。
15、组织多种竞赛，给不同教师提供展示自己的机会和条件。
16、期末，要求每位教师写工作总结和经验文章，引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足，明确自身的优势与特长，确定自己的发展方向。
五、培训管理幼教
1、要求培训教师准时到会并做好学习笔记。
2、幼儿园要树立和强化教师的生存危机意识，激发教师参与培训的兴趣。
3、完善考评和激励机制，建立学习、检查、考评、奖惩制度。
4、展现教师培训的成果，学习交流教师中发表或获奖的好文章。
5、发动每个教师制定切合自身实际的自培计划，园里根据教师个人计划提出不同的需要和目标。
6、鼓励教师发挥优势与特长，保护教师的教育教学个性与风格，尊重教师的发展意愿，做到培训不拘一格。
教师培训工作计划篇三1.提高教学实效性。
根据学生特点，分析研究教育规律。运用现代教育理念，有效解决教学实践问题，提高课堂教学效益，形成个人教学特色和教学风格。2.拓展学科知识。
根据学科教学需求，多渠道、多方法、多层面地进行自主学习和探究。丰富和完善学科知识结构，培养收集、处理、提供信息的能力，养成终身学习习惯。3.培养分析反思能力。
从不同教学视角审视教学过程中遇到的问题，通过“行动-反思-研究-实践”，努力提高捕捉问题、系统分析、自觉反思与深入研究的能力。4.提升教科研研究水平。
结合教学实践工作，开展教学课题研究，系统分析课堂教学问题和解决课堂教学问题，撰写有质量的文章，统整相关教材，带动中青年教师共同提高实施新课程的能力和水平。转变思想观念。采取各种形式宣传培训的意义、目的、形式、任务等，加深对校本培训工作的理解，认清校本培训工作的重要性，增强教师参加培训活动的积极性和自觉性，进一步提高教师校本教研水平。
1.树立“工作学习化，学习工作化”观念，建立“人人学习，时时学习，终身学习”思想，适应学习型社会需要。
2.转变育人观念。
随着时代发展、教育改革深入，教师育人观念也随之转变。要把转变教育观念作为首要任务来抓，通过组织班主任听德育部门专家讲座、开展班主任专题论坛等，使班主任育人观念发生根本性的变化。3.明确科研课题。
我的课题是《“以学为主，当堂达标”培养学生写作能力的研究》，围绕课题利用课余时间学习和收集资料，在博客上及时写出心得和随笔记录。4.加强业务学习。
面对新世纪、新任务、新挑战、新机遇，不断加强业务学习，转变观念，投身教育改革，努力学习有关教育改革发展的文件精神，认真研读有关教育、教学的专业论著，树立符合素质教育要求的教育观、人才观和质量观。在实施素质教育的实践中彻底转变习以为常的观念和做法，学习新知识，更新思想，在教育教学实践中不断改进教书育人方法。努力学习计算机知识，不断加强业务进修，提升专业素养，提高自身学识水平和各方面素质，深挖教育、教学潜力。认真完成网联培训，争取取得优异成绩。5.提高自己阅读量。
在业余时间认真阅读《孟子》，将读书心得记录在博客上。培训教师个人工作计划(篇4)
第1篇：幼儿教师个人培训工作计划
这篇幼儿教师个人培训工作计划范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。
一、指导思想
认真贯彻落实《幼儿园指导纲要》《幼儿园工作规程》的精神，更新教育观念，深化幼教改革。加强师资队伍建设，加强幼儿园的规范管理，进一步加强教学教研工作，确保我园幼教事业健康发展和保教质量全面提高。
二、培训目的
本学期，我园继续把教育思想、教学基本功和教材通研三项培训整合为系列培训，以教材培训、基本功为主，其它为辅。在培训基本功中找本园业务较强的教师，利用课余时间对其他教师进行培训，着重培养教师弹、唱、说、跳、画等基本功。教育思想的培训主要从深化幼教改革，全面实施素质教育、更新教学观念入手，加强教科研的培训，从诸方面加大培训力度，提高教师业务素质。
三、培训内容
本学期继续针对教师基本功、教材培训、外出学习、继续教育四方面对教师进行培训，各项内容目的明确，措施得力，全面提高教师业务素质。
(一)本学期，教师基本功培训的主要内容有：普通话、键盘、舞蹈及简笔画。培训中找本园业务素质较强的教师，利用课余时间对其他教师进行培训，通过培训,提高教师弹、唱、说、跳、画等各方面能力。
1、普通话
(1)充分利用“幼儿早期阅读”(本学期侧重中班教材)培养教师用较准确流利的普通话读单音节及双音节词、连词造句、说话、讲述等，提高教师的普通话水平。
(2)朗读技巧，做到语音、语调准确，语速适中，语调连贯。
2、键盘
(1)体会手臂落在指尖的感觉，手指站稳保持良好的手型。
(3)练习用弹非连音及不同手型弹非连音两种弹奏方法。
(3)指导教师看谱，弹出节拍的特点。
3、舞蹈
(1)按音节节拍做动作，并能随音乐的改变而改变相应动作的力度和速度。
(2)用动作表现音乐的节奏、力度等不同特点和情绪。
(3)根据不同表情、动作进行表演，创造出不同表情动作。
(4)学习一些民族、民间舞蹈的基本动作，感受其独特的艺术魅力。
4、简笔画
(1)物体形象，线条流畅。
(2)能根据一定的命题现场作画。
(二)教材培训
1、新教材大纲把握：
熟悉所教学科教学大纲，掌握任教年级段新教材的编排特点、教学目的要求和注意点。
2、讲课：
能把握教材重点、特点、难点，教学目标适切，教法、学法选择设计合理有据，教学程序有序，导学精当，主体突出，训练到位。
3、评课：
能正确概括课堂实况、特点或特色，运用教学理论有理有据分析评议，能指出问题和不足，阐说自己观点提出改进建议。
(三)外出学习
为教师提供外出参观、学习的机会，组织一次全园教师外出(包括到姊妹园)学习活动，通过外出参观学习，了解其他园的先进经验及教育方法，进一步提高本园的办园质量。
(四)继续教育
鼓励教师参加继续教育学习。
四、培训形式
1、开学初利用第二周的时间，让每个教师围绕“怎样围绕新教材全面实施素质教育”谈一下自己的看法与观点，相互学习一下各自的教育思想。
2、第三周至第五周对各班新教材全面细致的通研一遍，对不了解的地方要进行讨论并交换意见，组织全体教师以“座谈会”的形式，讨论我园下一步教研活动的开展。
3、利用每周二至周五下午放学后30分钟对教师进行跳、说、画等方面的培训。
五、培训要求
1、时间要准时，不得迟到、早退，有事要请假。
2、在练习舞蹈时，每一个动作要到位，面部表情要好。
3、绘画时做到布局合理、物体形象、线条流畅。
4、弹奏时两手协调。
六、保证措施
1、加大教师的基本功培训力度，充分利用下午放学后半小时对教师进行业务培训。
2、加强幼儿的习惯养成教育，促进幼儿各方面发展，继续实行幼儿常规检查评比办法，采取定期与不定期相结合的检查方法，对各班幼儿的常规养成教育进行量化，记入教师绩效工资中。
3、组织各种比赛活动，提高教师工作积极性。开展以“讲课、绘画、舞蹈”为主的各项比赛活动。提高教师业务素质，举行幼儿声乐、绘画、故事大王等比赛活动，丰富幼儿生活，开拓幼儿视野，发展幼儿各方面的能力。
4、为教师提供外出学习参观的机会，更新教师观念，提高教师素质。
附：教师培训时间安排
1、每周一：键盘
2、每周二：计算机
3、每周三：简笔画
4、每周四：普通话
5、每周五：舞蹈
第2篇：幼儿教师个人培训工作计划希望你能喜欢这篇幼儿教师个人培训工作计划范文。
一、指导思想
随着社会的发展，特别是科学技术与信息技术的迅猛发展，教师职业将处于不断变化和发展之中，那种一旦成为教师就可以一劳永逸的思想与时代的发展越来越不相吻合，教师职业将成为终身发展的过程，社会的发展需要教师不断地自我更新知识。因此，教师专业的发展空间是无限的。我国着名的教育家吕型伟同志说：“教育是事业，事业的意义在于献身；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新”。他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。我要成为一个有“感觉”的教师：能全方位地去感受幼儿；成为一个“会学习”的教师，提升多种能力，如选取教育资源运用教育资源的能力，设计能力，科研能力等等。
二、内容措施
1、提高政治思想素质。“学高为题，德高为范”这既是社会对教师的赞美，也是对教师的期望和要求。政治思想素质是灵魂，是提高教师素质的关键。我要热爱幼儿教育事业、热爱幼儿、积极向党组织靠拢，使自己具有高度的集体主义精神、责任感及主人翁意识。使自己教给幼儿的不仅仅是初浅的知识，而是培养他们良好的个人品质，以及积极的生存心境、以积极的人生态度去对待生活。使自己早日成为一名优秀班主任。
2、丰富科学文化知识。常说“要给孩子一碗水，教师要有一桶水”。而今，随着社会的不断进步，知识的不断更新发展，要求我们的教师应该是“一条流动的`小溪”。幼儿教师虽然教给孩子的是粗浅的知识，但一定要是正确的、是合乎时代节拍的。随着二期课改的全面铺开，更要求我们具备广博的科学文化知识，而且要根据社会和科技的发展，不断更新知识，完善自己的知识结构。多看幼教刊物，比如幼教博览等，提高自己的理论水平，做好笔记和摘录，为自己的工作积累经验；同时利用网络，搜索学习先进的幼儿教育教学方法以及先进的教育理念和管理经验。自己撰写教育笔记，把自己在教育教学中以及生活中与幼儿及家长沟通交流的方式方法、心得体会、经验以及教训都记下来，为自己以后的工作提供基本保证。自己多读电脑方面的书籍，熟练操作各种常用软件，遇到不懂的地方多多求教。
3、提高教育技能。一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以，幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。充分利用空余时间大练教师基本功，提高自己的业务水平，不偷懒，不耍奸。进一步练习舞蹈、声乐、键盘，在技能技巧等方面都有较大的提高。可从特长的角度，我的艺术活动能力较弱，从给予孩子美的享受和情趣的培养这个角度，必须加强基本功的训练，尤其是绘画、手工制作、表演、弹奏、唱歌、跳舞、手指操等教学技能技巧的提高。
4、健康、自强、创新，不断挑战自我的.身体素质和个性心理健康是工作的前提，有了健康的身体素质才具备开展工作的基础。我应善于认识自己、发现自己，只有自信才能自强，才能使自己的潜能、才华发挥至极。不能因一时挫折而丧失自信，要不断树立目标、追求成功、设计成功，更重要的是撞击成功，只有不断地撞击每一个可能成功的暗点，才能获得创新的萌动，才能体验到成功的快乐。
5、促幼儿成长，为家长服务。为了让每个孩子都能长好、学好、玩好，每人的能力在原有基础上有所提高，我根据班级情况以“纲要”为准则，制订班级计划、月、周计划等各类计划。在半日活动中以游戏贯穿各科教学，并积极使用肯定鼓励等方法，使幼儿身心愉快地学习，使每个幼儿都能在原有基础上有所提高。
在家长工作方面，经常翻阅有关家教方面的书籍，了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育，努力使自己在家长工作方面更加成熟，成为家长放心的好老师。
三、目标达成
1、通过多种学习机会与渠道，选择和运用适合自己的学习方式，不断提升自身的专业化水准。坚持记教育教学日记，养成及时反思和勤于积累的习惯。多翻阅有关幼儿教育的书籍，提升自身的教育内涵。学习应用多媒体教学手段来丰富课堂。
2、加强日常工作中对幼儿的观察与反思，培养对教育的敏感性，力求能敏锐地感受到孩子的需要。
3、积极借助各种交流与展示的平台促进自己的业务能力，积累丰富的经验。认真上好每一节课，把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中。积极参加各种技能技巧比试、优质课评比、教育教学观摩、研究课、公开课、示范课、论文、教科研及教案评比等等，并争取获得等第奖。使自己的综合素质始终处于动态的发展过程，才能自如应对蓬勃发展的教育改革大潮。
4、通过教育研究与实践，提升自身的科研水平。认真参加每一次的教研活动，认真思考并虚心学习。加强与同事、来自不同幼儿园的教师进行专业合作，交流教学心得体会，学习先进的教学经验。
5、认真对待每一个学生，认真处理每一件事情，认真对待每一次班级活动，把班级管理能力的提高落实在每一天的班级管理中。
6、通过和学生谈心、家访、开家长会等形式加深对学生家长及家庭的了解。
7、每天挤出30分钟的阅读时间。
第3篇：幼儿教师个人培训工作计划下面由范文网的作者为你提供幼儿教师个人培训工作计划的写法。
一、指导思想
年轻教师是幼儿园的重要组成部分，她们有着年轻的优势。但在实践中发现年轻教师确实也有许多该努力学习的地方。所以，为加快幼儿园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，做好新、老教师的交替工作，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。
二、现状分析
幼儿园青年教师培训班已举办过两期。前两期的成功实施为本学期第三期年轻教师培训班的开办奠定了良好的基础。第一期培训的主要目的是以培养初级教师教学基本功，提高教育技能的为主要目的，对年轻教师在书法和绘画等两方面进行培训。经过培训使年轻的老师们不仅对绘画产生了浓厚的兴趣，而且她们的绘画水平都有了不同程度的提高。第二期的培训主要是借助幼儿园教研组的力量，经过参与教研组长组织的各种业务学习和各种形式的研讨活动，帮助年轻教师们树立了新的教育观念，掌握更好的教育方法，从而更好地做好自己的本职工作。本学期幼儿园又增4名新教师，其中一名教师曾有过教育经历，其余3名均没有从教经历。对于这种对象的教师只有依靠集体培训的机会和他们自身在实践中不断地摸索，从而逐渐积累一些经验。使之尽快与其他同事同步。
三、培养对象
主要指教龄4年以下的青年教师和刚步入教师岗位的新教师。幼儿园乐于为他们的成长创造良好的条件，促使他们获得发展。对于新教师的培养要切合实际，不可要求过高或过急，应从熟悉一日活动各个环节做起，逐步掌握本班幼儿的年龄特点，并独立组织一日活动。熟悉所教学科的教材，尽快适应教育教学工作。通过以下途径实施：比如开展师徒结对子活动，由经验丰富的老教师手把手地传授。她们还可以自定一年奋斗目标，要求目标具体，方向明确。在思想上树立科学的教育理念，不断树立新观念，多写读书笔记和教养笔记等等有效途径，促使她们能力的提高。对于已有3至4年教龄的年轻教师，要求她们结合《纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使她们迅速成长起来。
四、培养目标和任务
结合《纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论、新知识的学习，通过多种途径使青年教师迅速成长起来。通过一个学期的培训，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。尤其是要帮助新教师尽早适应教师角色，迈好教师成长的第一步。帮助她们树立正确的人生观、价值观和职业观。帮助她们掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能与技巧等。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍。
五、具体工作措施
(一)加强青年教师的思想建设，把师德修养放在首位。
组织青年教师学习《纲要》、《教师职业道德规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观，培养教书育人、为人师表、敬业爱幼、安心于自己的教育教学岗位的思想观念。
(二)通过以老带新结对子，提高青年教师的业务素质。
教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质。因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中，我园将以“以老带新，以优带新，以学促新，”等方式，牵动整体教师队伍业务素质的提高。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课——听课——评课——总结等环节，通过激发她们愿意研讨——参与研讨——积极研讨等步骤，推进青年教师的业务水平。
(三)加强教科研培训，提高青年教师的教科研能力
我园提倡，青年教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。
(四)狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。
第4篇：幼儿教师个人培训工作计划这个网站幼儿教师个人培训工作计划范文有很多，送你一篇。
我踏上幼教的行业已经二十余载，在这二十多年里，我一直以实施素质教育，幼儿发展为重反思自己的教育行为。通过自己的不懈努力和各位领导、教师的帮助，我从教学上青涩的新手渐渐成长为有一定教学能力和经验的幼儿教师。在2007年6月我有幸参加了吉林市骨干教师的培训，2009年6月考核合格获准结业，在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任，也促使自己更加严格的要求自己，做好骨干教师的带头作用和辐射作用，根据本市进修学校培训处的要求我制定如下计划，敬请领导审核。
一、自我研修
1、多读对自己有用的书，进行读书研习。广泛阅读各类书目，不断充实、更新自己的专业知识，领悟素质教学的真谛，提高自己的教学水平。同时，注意多钻研、勤思考，将自己的教育教学实践与理论结合起来，在总结和反思中来形成自己的教学风格。在近期内，我计划精准研读《3——6岁儿童学习与发展指南》等有关教育教学方面的书刊，及时更新教育理念。工作之余，我计划欣赏一些文学书籍，写好读书感想，从而不断充实自己。
2、在实践中进行教学研讨。
以“走进幼儿世界，关注幼儿需求”为研修主题，以园本研修、区域研修为主平台，聚焦幼儿的一日活动，落实幼儿的主体地位，追求以幼儿为本，立足于教师个人的自我发展，充分体现当前素质教育的理念。
二、示范引领、传帮带
作为骨干教师，一定要做好骨干教师的示范引领和传帮带作用。为了帮助新教师快速成长起来，我会同新教师共同备课、研究重点、难点、修改问题的设计。互相听课，向新老师无私地开放课堂，认真听课、仔细做记录以便课后指导。
三、园本专题培训
根据我园的具体安排，作为骨干教师，我承担了“班级管理培训”的任务，主要是针对年轻教师工作经验不是很丰富，而现在幼儿教育越来越受到家长和社会的重视，幼儿园班级管理是一项漫长而艰巨的工作，要使年轻教师快速的掌握班级管理的一些知识，我们有丰富经验的骨干教师就要不遗余力地对她们进行培训和指导。专题培训主要是通过园本研讨和个别辅导为主。
俗话说“活到老，学到老，”我也会树立终身学习的观念。使自己在幼教领域不断完善和更新。
新员工培训方案优秀(通用7篇)
方案可以让我们不再迷茫，提高工作效率，为确保事情或工作高质量高水平开展。我们要对其做好万全之策，你收集和整理了多少方案？方案模版网小编为你整理了“新员工培训方案优秀”的相关资料供您参考，为避免漏掉建议您将本页保存到收藏夹中！
新员工培训方案优秀(篇1)
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献。
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。
4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作。
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识。
7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么。
8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
新员工入职培训的效果评估
一般来讲，经过有效培训，新员工都能逐渐地认可公司，并很快地进入工作角色。不过，在实践中，一些公司的新员工培训内容充实，形式多样，但效果却不尽如人意。问题出在哪里？
主要原因是效果评估环节出了问题。培训评估工作要做好，必须注意以下几个方面：
其一，培训一定要考核，且要有淘汰机制。
没有考核、没有淘汰机制的培训，会使新员工没有学习压力，容易得过且过，甚至滥竽充数。例如，南京某路桥公司的做法比较好，他们会在试用期后让新员工进行自身评估，同时也让上下级对其进行评估和其沟通，使其明白自身能力的“短板”。
其二，分阶段进行培训效果评估。
不能等到培训最后，才知道培训的效果不理想。分段进行效果评估，不合格者还可以进行补充培训。
其三，对培训效果评估要全面。
可以从公司级培训、车间/公司业务培训、专业课、实习等几个维度（按照实际需要赋予不同的权重）进行评估。
其四，评估的方式可灵活多变。
可采用柯氏四级评估方法，前期可多采用反应评估，了解新员工对培训的满意度；后期可多采用学习评估，通过笔试、现场操作、模拟演示等方式了解新员工对知识、技能的掌握程度；必要时还可采用行为评估，即了解培训后的新员工在工作上应用的行为状况等。
新员工入职培训目的
入职培训的目的通常包括以下几方面：
1、减少新员工的压力和焦虑；
2、减少启动成本；
3、降低员工流动；
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望；
6、协助新员工获得适当的角色行为；
7、帮助新员工适应工作群体和规范；
8、鼓励新员工形成积极的态度。
入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。
新员工入职培训的重要性
很多人都误会了入职培训的真正作用。在许多企业，入职培训是属于培训体系的，同时也是人力资源管理部门管理的一件事。事实上，培训体系是人力资源管理的范畴，而入职培训却不是。入职培训真正所属是企业文化的范畴。很多企业在建设自身的企业文化的时候，往往强调制度文本，CI，活动，英雄人物等形式的重要性。但是我要说的是，企业文化建设最初的一步，其实是入职培训。为什么这么说呢？
1、企业文化的承载只可能是人，是企业的员工。不管是表面的文本，制度还是企业内部普遍的行为指南和普遍的认知和态度，都需要企业的员工来表现。所以我们在做企业文化建设的时候，要记住的是只有能对员工的行为产生影响的才是真正的企业文化建设。很多企业的企业文化建设没有效果，流于形式，最关键的就是建设的时候并不基于能对员工的行为产生影响。能够有文案，有报告，有会议，有通讯就好了。那么我们认为每个企业对员工将来的行为产生影响的第一刻就是员工在做入职培训的时候。通过入职培训，让员工了解公司，了解行为规范，了解优秀的公司前辈，都是促进员工对企业文化认可的重要环节。
2、企业文化传递的基因是企业文化建设的重要组成部分。我们归纳的企业文化传递基因包括语言，文字，规范制度，英雄事迹，活动和他人的行为等。而文化基因在员工与员工之间的传递会受到很多的阻碍。其中很重要的阻碍包括与企业文化相背离的同事的行为，自己行事的习惯和背离的企业战略和企业管理。这些企业文化基因传递的阻碍在入职培训的时候除了自身的行事习惯外都不成立。因此在入职培训的时候是最佳的企业文化基因的传播机会。
3、入职培训的对象都是新员工。不管所谓的新员工是否是真正的初入职场，在新到一家企业，每个新员工都饥渴的希望多了解自己所工作的地方。可以说是主动的希望得到企业文化的熏陶，希望尽快融入一个团队。在这个时候，新员工会有意的弱化自己的行为习惯，更倾向于采用新企业内约定俗成的旧习惯。这也非常有利于企业文化建设的。
新员工培训方案优秀(篇2)
一、岗前培训（三天考核期）
（一）培训目的：让初次基础餐饮行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识，为进一步培训岗位知识做必要铺垫。
（二）培训时间及内容：
二、岗前培训（三天考核期）
第一天
1、餐饮职业道德的讲解说明。
2、岗位必备仪容仪表，礼节礼貌的要求。
3、了解餐饮员工违纪处罚规定。
4、如何正确出入餐饮。
5培训餐饮前台礼貌用语，并实际操作接待客人
第二、三天
1、了解餐饮概况，包括：餐饮建店简介，餐饮主要领导者简介，餐饮行政结构简介；了解本部门概况，包括：本部门结构，各部门功能，认识各部门负责人。
2、了解餐饮各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。
3、了解本部门经营业务，包括：了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所，各类房间。
4、学习基础销售技巧及对客服务方式。
5、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。
6、由部门管理人员带领参观、介绍餐饮各营业点。
7、熟记餐饮各房型门市价和优惠价
8、由受训员向培训员陈述以上三天所了解情况。
（三）培训考核：三天基础培训结束后进行书面考核，合格者进入岗位培训程序，不合格者重新接受培训。
三、前台岗位培训程序
（一）培训目的：让经过基础培训的员工更快掌握业务知识，尽快进入岗位操作。
1、了解前台工作职责，前台接待员工作职责。
2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。
3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。
4、熟记各大单位，商务客房名单。
5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。
6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。
7、培训前台日常操作流程，礼貌服务规范，交接班程序。
8、培训订房，订房之更改，取消程序，特殊折扣订房的处理方法。
9、培训前台卖房技巧。
10、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。
11、了解上机进行电脑模拟操作，包括入住、退房、预定等。
12、了解客房升级的情形及标准。
13、入住登记程序培训。
12、结帐退房程序培训。
15、团体入住及结帐程序培训。
16、培训查VD房的程序。
17、培训转换房间的程序。
18、客房参观及住客生日的处理。
19、补单的跟进程序。
20、培训接受客人留言，寄存物品服务的程序。
21、各类卡结算方法的培训。
22、以上培训均结合相关上机操作。
23、受训员总结培训内容。
24、对受训员进行培训内容考核，分为书面、上机 、实际操作。
考核：试用期内进行三次考核，按30天需达到的要求，分段考核。通过后由前台主管进行转正考试。如未能通过，则视个人情况延长试用期或劝退。
新员工培训期间，前10天实行正常班，中间10天实行跟班制，试用期后10天独立排班当班。
新员工培训方案优秀(篇3)
目的
为使飞r商住楼，四川滨江酒店管理公司以其优秀的管理培训人员队伍、丰富的管理培训经验为飞r商住楼提供优质的管理培训服务。
步骤
本次培训共分两个阶段：
一、四川滨江酒店管理公司在滨江饭店内为飞r商住楼按培训计划提供相应部门的完整培训，包括在岗的练习机会。使受训员工对国际化的酒店先进管理模式培训，包括在岗的练习机会。使受训员工对国际化的酒店先进管理模式有亲身的体验和充分的学习。（其具体计划见《管理培训服务整体解决方案》及相应的部门培训计划）。
二、根据飞r商住楼建设情况，四川滨江酒店管理公司将派出相应的培训员到飞r商住楼做内训（内训时间的长短由四川滨江酒店管理公司经具体调研），以对第一阶段的培训效果进行有效的巩固并使更多的飞r商住楼的员工能够接触并认识到先进的酒店管理理念。
为使飞r商住楼在装修期间能迅速达到升星要求，四川滨江酒店管理公司总工程师出可到现场进行指导。费用按照第二阶段的培训费用收取。
内训报价
按培训员人数及时间收费，价格为人民币1500元/人/天。
注：内训之前的调研时间不计入内训时间。飞r商住楼应负责妥善解决内训调研员和培训员的教学用具，用餐，休息等事宜。
介绍
四川滨江酒店管理公司以其高素质的员工、优良的服务水准、高效率的工作、领先的市场占有份额，干净舒适的酒店环境在竟争激烈的成都酒店业享有盛名。
四川滨江酒店管理公司拥有完备的管理制度和体系，成熟有效的培训机制，优秀负责的培训人员和一流的培训设施。我们也致力于提供管理培训服务来帮助我们的客户提升竞争力。我们能够为我们的客户提供量身定做的下列酒店部门的管理培训服务：财务部、市场营销部、人力资源部、客房部、前厅部、餐饮部、工程部、安全部、电脑部、采购部。
本培训的整体目的为：
● 提升客户的整体竞争能力；
● 建立牢固的酒店管理基础；
● 在管理过程中对日常问题的整体思考；
● 接触并理解酒店业内最新最有效的理念；
● 提升个人管理技巧；
● 提升管理效率。
财务部
● 审计
● 成本控制
● 会计
● 信贷
市场营销部
● 商务公司市场
● 旅行社市场
● 宴会销售
● 公关
人力资源部
● 人力资源整体管理
● 酒店人事工作
● 酒店培训
酒店新进员工培训方案
● 员工福利
● 质检工作
客房部
● 行政管家职责
● 客房管家职责
● 楼层
● 公区
● 房务中心
● 布草房/洗衣房
前厅部
● 总台
● 商务中心
● 预订部
● 礼宾部
● 总机
● 大堂副理
采购部
● 部门物资采购
● 厨房物资采购
● 市场调查
餐饮部
● 中餐厅运作/管理
● 中厨房管理
● 西餐厅运作/管理
● 西厨房管理
● 管事部
● 客房送餐
● 宴会厅运作/管理
电脑部
● 程控交换机系统
● 电脑系统
● 网页管理
工程部
● 总工程师职责
● 副总工程师职责
● 电梯系统
● 强/弱电系统
● 空调系统
● 水系统
安全部
● 酒店治安管理
● 酒店消防
● 酒店停车管理
一、培训费
（单位：人民币元）
层级时间 经理 主管 员工
一周 1,000 800 700
两周 1,800 1,400 1,200
四周 3,000 2,500 2,000
八周 5,500 4,800 3,800
半年 15,000 13,000 10,000
一年 28,000 24,000 18,000
二、酒店住宿费（可选择）
A. 酒店客房：人民币260元/间夜
B. 员工宿舍（视可提供情况而定）：人民币20元/人/晚
三、餐费（可选择）
A. 零点：按酒店菜单价格八五折免服务费收费
B. 经理餐：人民币28元/人/餐
C. 员工餐：
早餐：人民币4元/人
午餐：人民币5元/人
晚餐：人民币5元/人
夜宵：人民币4元/人
四、洗衣
工装：人民币3元/件
便装：按酒店客衣打七折免服务费收取
五、电话、上网、传真及其他杂费
按酒店客用资费收取
新员工培训方案优秀(篇4)
一、怎样为客人提供长饮杯
1、使用长饮杯；
2、长饮杯干净、无污迹、无破损。
二、怎样为客人提供茶水服务
1、将名茶放入水扎中用沸水沏茶；
2、将沏好茶水放入水扎中用沸水沏茶；
三、怎样为客人提供准备装饰物
1、切一个整圆柠檬片，将其边缘切开一个口，再准备一个半圆片的柠檬片；
2、在奶罐中倒入2/3的糖水；
3、准备一支吸管，一个搅棒。
四、怎样为客人制作冰茶
1、在长饮杯中放入3块冰；
2、将凉茶倒入长饮杯4/5满；
3、将半圆片柠檬片放入杯中，将一整圆柠檬片挂在杯口；
4、吸管插入杯中。
五、怎样为客人提供冰茶服务
1）使用托盘；
2）将一杯冰茶放在一个垫有花纸面包盘上，在其右侧放一个倒入糖水的奶罐；
3）将一支搅棒放在冰茶与奶罐之间
4）从客人右侧为客人服务。
六、怎样为客人制作咖啡
1、普通咖啡
1）准备冲调制一壶咖啡所须使用的咖啡粉；
2）先将咖啡粉容器取下，在容器里垫一张咖啡过滤纸，然后将咖啡粉倒入容器，并放回到咖啡机上；
3）从咖啡壶机的注水口注入一大壶冷水；
4）把空咖啡壶放置到咖啡机下的出水口处；
5）4分钟后，咖啡将自动煮好，流入到下面的咖啡壶中。
2、意大利浓缩咖啡
1）制做意大利浓缩咖啡的机器为全自动化机器；
2）服务员须准备好相应的小咖啡杯、勺，旋转在咖啡机下面的出水口处；
3）按动机器上的相应按钮；
4）每一杯浓缩咖啡的全部制做过程为20秒。
3、卡波仙奴咖啡
1）卡波仙奴咖啡使用的咖啡标为普通的咖啡杯，服务员准备好咖啡杯、碟、勺，旋转咖啡机下面的出水口处。
2）按动机器上的相应按钮；
3）在一瓷壶里倒入1/3牛奶，用蒸气管将牛奶加热直到起沫，将牛奶沫放入咖啡杯中；
4）在咖啡杯中撒上少量巧克力粉。
4、冰咖啡
1）制做冰咖啡使用长饮杯；
2）将咖啡倒至杯的2/3处；
3）加3块冰块使咖啡冷却；
4）服务冰咖啡须准备吸管、糖水、淡奶及垫有花纸的面包盘；
新员工培训方案优秀(篇5)
为了帮助新员工更好的熟悉企业文化，融入公司生活。xx年xx月xx日，xx集团xx年新员工入职培训正式拉开帷幕。来自省内外的83名新员工参加了此次培训，培训课程涉及了公司发展史、公司组织结构框架、公司文化、安全管理、规章制度、薪酬福利及质量/环境/职业健康安全整合型管理体系等，并特邀集团的各中心负责人及主管担任讲师，为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心，为即将开始的迪尔“新”生活奠定了基础。
本次培训在继承了之前每年新员工培训的基础上，在课程的广度及深度上都有了进一步的拓宽，不仅对公司的企业文化、人力资源政策、财务制度等方面为新员工们进行了全面的讲解，还对技术知识、职业生涯规划等进行了细致、深入地讲解及探讨，使员工在进入企业的开始就设定自己的职业生涯目标，为以后的工作规划方向和目标，避免以后工作的盲点和误区。
首先，集团行政管理负责人xx主持并宣读了新员工入职欢迎词，为大家讲述了公司企业的发展历程及行业前景，为大家深入分析了集团公司在电力行业的发展状况，更为大家阐释了其广阔的发展前景，为刚踏入电力领域的新员工注入了信心和勇气。
随后的三天时间内，集团各科室主管和培训老师为新员工在公司组织构架、企业文化、安全管理、合同预结算、人事制度、薪酬福利和技术质量等方面做了细致的讲解，通过各方面的系统培训学习，不仅让新员工们对迪尔的了解更加的深入，对岗位知识、技术技能的理解更加的透彻，更对自身及企业的发展更加充满了信心。
每期培训，我们还特别增加了一个很有意义的环节——“沟通交流会”。沟通会上，学员们踊跃发言，纷纷就自己关心的问题提出疑问：个人在迪尔集团能获得怎样的职业发展机会？公司在电力行业内的定位和前景？公司能为大家提供哪些学习资源？如何在工作中保持乐观积极的态度？公司董事长xxx以及公司总裁xxx，对于每一个疑问都会作出详细的解答，他们风趣幽默的回答还时常赢得现场学员的阵阵掌声和欢笑声。此外，xx还进一步从电力施工行业和本企业的发展、现状、前景等各方面进行了剖析，帮助大家更深入地了解迪尔，认同迪尔，并快速地融入迪尔文化。沟通中，新员工们也不失时机地向大家介绍自己，让更多的同事认识和了解自己，为今后工作的开展打下基础，他们自我推荐的这份勇气值得所有人肯定和赞赏，也希望在日后跨部门的合作中，大家的沟通能够更加的顺畅。
入职培训好似一个窗口，是新员工们了解公司、融入公司的一个重要渠道。我们将不断完善和优化新入职培训的工作，力争为每一位新同事提供最实用的引导、最有价值的帮助。祝福新同事在迪尔的职业生涯有一个良好的开端，我们也期待着这股新鲜的血液能与迪尔同成长，共繁荣！
xx年xx月xx日
xx集团
新员工培训方案优秀(篇6)
一、金淼内衣服饰有限公司销售新员工培训
小组会议讨论重点:
1、 新员工培训需求调查表的制作；
2、 确定培训内容。
培训目的
1、使员工尽快的了解公司的基本状况；
2、使员工熟悉工作内容和工作重心；
3、使员工在以后的工作中更好的`提高工作效率。
二、设置培训内容，以此做成员工培训需求调查表
（一）公共教育:
1、企业的规章制度
2、企业文化
3、社交礼仪，人际沟通
4、服务方式和技巧训练
5、服务用语训练
（二）质量认证:
1、内衣材质分析
2、缝合质量分析
3、内衣PH值分析
（三）业务知识:
1、内衣行业动态
2、行业内新服饰推广
3、顾客纠纷的处理方式和技巧
4售后服务
（四）对员工提出的特别培训需求进行单独培训
三、拟定培训方案
根据员工填写的培训需求表，确定培训内容: 根据员工填写的点查表，培训内容定为:
公共教育
1、企业的规章制度 课堂授课
2、企业文化 课堂授课
3、服务技巧和训练 课堂授课 在实践中演示
质量认证
1、内衣材质分析 课堂授课 在实践中演示
2、内衣PH值分析 课堂授课 在实践中演示
业务知识
1、内衣行业动态 课堂授课
2、销售方面知识 课堂授课
3、顾客纠纷的处理方式和技巧 课堂授课 在实践中演示
新员工培训方案优秀(篇7)
人对了世界就对了，很多管理大师用这句话来作为管理成功的
1．公司处于一个稳定期，有相对固定的业务模式。
2．公司已经有比较好的业务流程定义，有比较规范的作业指导。
3．公司是一个诚信经营的公司。
一、新员工培训内容分析
在上述条件成立的情况下，首先我们需要明确希望通过培训解决哪些问题，只有有针对性的解决问题，才能达到培训的目的。公司往往会在年初集中招聘一批新员工，对这些新员工来说先不谈标准化的作业流程，对他们而言或许有人心里都还在考虑这个企业是否值得留下。不同的员工来自不同的地方，有过不同的经历和做事的风格与习惯，有着不同的爱好，在将来的工作中他们或许有着很大的习惯冲突。或许有的人对应聘的岗位职能不一定有清晰的认识，在后续的工作中是否能适应岗位要求。通过对以前离职员工的离职原因进行分析，我们发现所有的问题其实都可以归结为如下六个问题，这里我们先将这些问题按照新员工面对的先后顺序进行排序：
1．这是个什么样的公司，是否可以实现我的求职意愿？
这个问题是新员工能安心工作的前提，无论新员工他的求职意愿是什么，他都会首先去权衡这个问题。如果他感觉到很模糊或者得到的答案很闪烁，他就会一直处于徘徊犹豫的状态中，对工作的投入也不会付出全部，在后续的工作中只要有一点不尽人意的地方就会考虑离开。
2．这个公司的产品是否有价值？
这个问题其实是员工对自身工作的价值认可问题，如果这个问题没有解决，新员工会一直怀疑自己是否在欺骗客户。即使他在努力为公司谋取利益，他也只是在以谋取个人工资为出发点，没
有从解决问题的角度去处理工作中的矛盾，并不利于公司的持续发展，只要出现对他更有利可图的机会，他会毫不犹豫的离开公司。
3．我在这个公司有怎样的发展途径？
这个问题是新员工的职业发展规划问题，如果能得到很好的解决，即使在今后的工作中面临一些得失他也会有一个很好的心态。
4．我是否真的胜任这份工作，如果有问题怎么办？
这个问题解决新员工对新环境的一种焦虑。对于已经入职的新员工而言，可以假设已经解决了他的能力素质与岗位要求相匹配的问题，能否胜任工作的问题其实是他在工作中如果遇到问题他是否可以获得帮助，解决他的后顾之忧，让他知道他在工作中遇到问题有哪些解决途径。
5．我或者我的工作结果如何可以获得认可？
如果新员工在思考这个问题，可以确定他已经认可公司了，他在考虑如何可以取得好的发展，和在公司中怎样可以少犯错误。
6．我是否可以顺利的融入到新的环境中，或者我是否可以被老员工接纳？
这个问题关系到新员工是否能快乐的工作，我们不能指望一个成天闷闷不乐的员工会有很好的工作成绩和一个稳定的工作心态。
有超过80%新员工离职是由于上述问题没有得到很好的解决而导致的。新员工如果没有进行很好的新员工培训，会经历较长时间的适应期，而且流失率很大。通过新员工培训解决这些问题可以起到事半功倍的效果，并且还可以提高员工的忠诚度。
二、新员工培训
有了对上述问题的
应该采用什么样的方式解决上述问题呢？
第一个问题我们需要了解员工的求职意愿，虽然在入职筛选的时候已经过滤掉求职意愿与我们岗位要求不一致的人，但留下来的人求职意愿依然是很多的，首先我们需要在新员工培训之前就对新员工的求职意愿做一个了解，并逐一
念而逐步发展的，让新员工感受到这是一个为了理想而执着追求的公司。同时有针对性的告诉新员工我们在为公司的理念而奋斗的过程中，我们的意愿是可以达到的，并且告诉新员工，详细的内容（比如绩效考核体系）在后续的培训内容中会一一解答的。这样会让新员工觉得安全。
接着我们需要对公司产品进行介绍了，介绍的过程中，重点需要介绍我们产品设计的理念和我们的市场策略。这个部分让员工感受到公司从产品设计到市场到售后，都是以客户为中心，客户至上。这样可以从新员工进入公司开始就建立服务客户的
上面两个问题消除了员工对公司的疑虑，接着员工就要考虑自己的发展问题了，这里我们需要根据本次培训新员工的岗位特点针对性的介绍公司的岗位职能，以及这些岗位的发展路线图。同时在这里需要给新员工一个与岗位相关的薪酬范围和公司统一的绩效评定制度，并告诉新员工，具体的绩效评定标准在试用期间相关主管会进行详细的培训。
在介绍岗位职能的同时，需要讲述各个岗位的人员要求和岗位规范，同时要给新员工培训《岗位规范》使用方法，在哪里可以获得自己所在岗位的岗位规范，岗位规范中包含哪些内容，岗位规范中相关工作的表格在哪里获取，工作中的过程数据存放在哪里。
[荐]年度培训工作计划书范文汇总(6篇)
今天方案模版网编辑为大家推荐的是一篇关于“年度培训工作计划书范文”的优秀文章，建议将本文保留以备需要时参考。为了更好地支撑后续工作计划的可持续性管理，这个时候更应该提前准备好一份工作计划。做好工作计划其实在某种意义上来说就是对自己的前途负责。
年度培训工作计划书范文(篇1)
培训学校年度工作计划
作为一所知名的培训学校，深知年度工作计划的重要性。通过制定详细、具体且生动的工作计划，可以确保高效地组织和实施各项培训活动，为学员提供优质的教育资源。以下是今年的年度工作计划。
计划扩大的课程种类。将根据市场需求和学员反馈，开设更多的专业课程，包括外语、艺术、科学等多个领域。将聘请优秀的教师团队，确保他们具有相关专业知识和丰富的教学经验，以提供高质量的教学服务。
计划加强课程的针对性和实用性。将通过改进教材和教学方法，使课程内容更加紧密和贴切。将邀请行业专家来授课，分享他们的实践经验和专业知识，帮助学员更好地理解和应用所学知识。
另外，计划举办一系列丰富多彩的校园活动。除了常规的教学活动之外，还将组织各类比赛、讲座、研讨会和文化交流活动，以丰富学员的课余生活，提高他们的综合素质。将与其他学校和机构合作，共同举办这些活动，以提供更多学习和交流的机会。
另外，还计划为学员提供个性化的学习辅导。将与学员及其家长进行面对面的交流，了解他们的需求和学习情况，并制定相应的学习计划和辅导方案。将定期和家长沟通，及时反馈学生的学习情况，并根据学员的进展情况进行相应的调整和优化。
除了学员的学习成绩，还注重培养学员的综合素质和社会责任感。因此，计划组织一些社会实践活动和志愿者活动，让学员亲身体验社会的多样性和复杂性，培养他们的社会参与意识和公益精神。
计划加强与家长和社区的合作与沟通。将定期举办家长座谈会和家长学习班，与家长分享教育心得和育儿经验，共同讨论学生的学习问题和个性发展。还将与社区合作，开展一些社区教育项目，提供教育服务和资源，与社区居民一起促进教育公平和社会进步。
这就是的培训学校年度工作计划。通过这些具体、详细且生动的计划，将全力以赴，为学员提供最好的教育资源和服务。相信，通过的努力，学员们将实现自己的潜能，取得优异的成绩，并为社会的发展做出积极的贡献。
年度培训工作计划书范文(篇2)
培训学校年度工作计划
随着社会的发展和经济的进步，培训学校扮演着重要的角色，为广大学习者提供优质的教育培训服务。为了更好地迎接新一年的挑战和机遇，我们制定了一份全面的年度工作计划，致力于提供更好的教育培训，并不断提高培训质量和学生满意度。
一、明确目标与任务
在新的一年里，我们的主要目标是成为地区领先的培训学校，提供多样化的培训课程和服务。为了实现这一目标，我们将重点关注以下任务：
1. 扩大教师团队规模，招聘更多具有丰富教学经验和专业知识的优秀教师。我们致力于为学生提供最好的教育资源，而优秀的教师团队是关键所在。
2. 提供多样化的培训课程，满足不同学习需求。我们将根据市场需求和学生意愿，推出更多的职业培训课程、语言培训、兴趣班等，以满足不同层次学生的学习需求。
3. 加强学生管理，完善学习档案和跟踪记录。我们将建立完备的学生管理系统，确保每一位学生的学习进展得到有效的记录和管理，及时沟通学生成绩、出勤等信息。
4. 提升教学质量，加强教学技能培训和教学研讨。我们将定期组织教师培训和教研活动，提高教师教育教学水平，不断优化教学方法与手段。
二、推广和宣传
为了提高校园知名度和品牌形象，我们将进行广泛而深入的宣传和推广活动。
1. 制定宣传计划，规划不同渠道的推广活动。我们将通过线上和线下的方式，利用社交媒体、校园宣传板、校报等渠道，大力宣传学校的特色和优势。
2. 组织教育展览和公开课活动。我们将积极参与各类教育展览和公开课活动，展示学校的教育理念和特色课程，吸引更多学生和家长的关注和报名。
3. 与各类机构建立合作关系，共同推广。我们将积极寻找与学校发展相关的机构合作，通过互惠互利的方式，实现共赢，推动学校的发展。
三、提升服务质量
为了提高学生的满意度和家长的信任度，我们将不断提升服务质量，关注学员的个性化需求。
1. 建立留言板和反馈机制。我们将建立留言板和学生反馈机制，定期对学生和家长进行满意度调查和回访，了解他们对于学校的意见和建议，并及时改进和优化服务。
2. 注重沟通和交流。我们将努力改进与学生和家长的沟通方式，建立良好的互动平台，解答疑问，分享学习心得，增强学员的学习积极性和归属感。
3. 提供优质的教学资源和学习环境。我们将改善教学设备和硬件设施，提供舒适的学习环境，以及丰富的教学资源，为学生提供最佳的学习条件。
四、培训师资队伍建设
作为培训学校，教师是最核心的资源。我们将注重师资队伍的建设和培养。
1. 鼓励教师参与学术研究和教学创新。我们将鼓励教师主动参与学术研究和教学创新，提升教师专业素养和教学能力。
2. 组织教研活动和交流。我们将定期组织教研活动和交流，提供教学经验分享和学术交流的平台，不断提升教师的教学水平。
3. 提供培训和职业发展机会。我们将为教师提供培训和职业发展机会，提高教师的专业技能和综合素质。
以上就是我们培训学校的年度工作计划。我们将全力以赴，致力于提供更好的教育培训服务，满足学生和家长的需求，努力成为一所卓越的培训学校。我们期待在新的一年里，与学生家长共同见证学员们的成长和进步！
年度培训工作计划书范文(篇3)
为了有序有效组织我校教师参加20__年度教师继续教育工作，有力推进我校教研工作进程，促进我校教师工作能力、教学水平和素质修养的提升。我校根据《教育部关于加强中小学教师培训工作的意见》、《海南省20__—20__年度中学教师继续教育实施方案》和县教育局20__年度培训工作精神要求，结合县局师培办的工作要求和我校的实际，特制定出我校本年度教师继续教育实施方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观和先进的教育理论为指导，不断探索，逐步完善和深入推进教师校本培训工作，和进一步深化教育教学改革的进程，以实施全面提高教育教学质量，在20__年度，我校将围绕县师培办的培训工作和校本培训项目，组织展开教师的校本培训工作，为进一步加强提高教师师德修养和实践工作能力，促进教师实践性能力发展。我校将在学校教研室的组织和引领下，通过集中学习、集体交流研讨和撰写学习心得体会，狠抓常规教学教研，力求做好师德建设培训学习和多媒体白板交互式应用培训工作的全面实施，实现教师师德修养和教学水平的提升。
二、工作目标
在20__年度，我校校本培训主要工作目标是继续加强师德建设和多媒体白板交互式应用的培训。我校将以集中学习、分组研讨、课例展示和撰写心得等方式来组织实施，实现教师师德修养和业务水平 1
的提升。
三、领导机构
为了使本年度培训工作任务顺利实施，提供强有力工作管理和监
组长: 陈
副组长：
成员：
下设校本培训办公室：
主 任 ： 谢盛永（负责组织调度培训学习活动和材料收集整理
四、实施方法
1、培训内容及运行模式: 教研室、各科组负责组织科任教师参
2、培训方式：采用集中学习、分组交流、 撰写学习心得体会等
（一）各培训项目必须按照培训领导小组制定的培训计划安排时
（二）采集各培训活动图片，组织教师教学展示和观摩。要求上
3、培训时间：20__年3月1日至20__年12月31日
4、培训活动安排
（一）召开培训动员工作会（20__年2月）
（二）组织培训项目活动（20__年3月1日-20__年12月31日）
（1）师德建设培训学习（20__、3、1-20__、12、31）
（2）多媒体白板交互式应用培训（20__、5、1-20__、6、30）
（3）县师培办项目培训（20__年度） 五、学分登记
六、培训有关要求
1、在培训活动通知下，各科教师必须按时按质按量参加活动，
2、每位教师必须书写学习笔记和撰写学习心得体会作为本人参
20__、2、19
年度培训工作计划书范文(篇4)
培训讲师年度工作计划是一个非常重要的工作计划，它是针对培训讲师的一系列工作安排和计划，旨在帮助讲师在年度内完成培训计划，同时提高讲师的培训能力和教学水平。由于培训讲师在教学工作中的重要性，一个好的年度工作计划可以让讲师更好地规划学习和工作内容，以实现最终的目标。
首先，在制定年度工作计划之前，讲师需要对自身的教学能力和培训水平进行全面的评估。要了解自己在哪些方面需要进一步提高，以及如何更好地满足学员的需求。讲师可以参加各种专业培训和学术交流会，了解最新的教学方法和技巧，学习最新的课程和教材，获取有关教学和教育的最新资讯。
其次，讲师需要开展一系列的课程改进工作，以保证课程内容的丰富和有效性。针对目标学员，讲师可以根据目标学员的年龄、水平和专业背景等因素，开发最合适的课程，以提高学员的学习积极性和学习效果。同时，讲师还要对自己的授课方式和教学方法进行反思，不断改进自己的授课风格，以满足学员的需求。
第三，讲师需要有效的教学管理，并发挥课堂教学环境的优势，确保学员的学习效果。讲师可以从以下方面着手：进行课程主题设定和考核要求明确。优化教学流程，力求讲授内容的简明易懂。采用多种教学方法，使用多种讲解方式和互动教学手段来增加学员学习的兴趣。
第四，讲师需要加强学员的心理辅导，以提高学员的学习效果和工作效率。通过对学员的情绪和状态的了解，讲师可以适时地开展学员的心理辅导，以帮助学员排除各种心理障碍，如学习恐惧、压力和焦虑等，从而让学员能更好地进行学习和工作。此外，讲师还可以为学员提供一些个人成长方面的辅导，如怎样提高自身的动力和行动力等。
第五，讲师需要建立良好的师生关系。讲师在平时的工作中需要尽可能地从学员的角度，互相理解，帮助学员解决一些实际问题和困难，以拓宽并加深师生之间的联系。目的是建立一种和谐、融洽的师生关系，增加学员的粘性和忠诚度，从而让学员最终排除学习问题，提高他们的学习效果。
综上所述，建立一个有效的年度工作计划对于一个优秀的培训讲师来说非常重要。只有制定一个全面的、具体的规划，讲师才能更好的完成年度培训任务和提高自身教学水平。因此，重要的是在规划年度工作计划时，讲师应该了解自己的能力和优点，同时注意提高学员的学习效果，让他们真正受益。这样，他们才能提高自己的学习水平并把这些知识用于实际生活中。
年度培训工作计划书范文(篇5)
第一章20__年度培训计划说明
一、公司现状分析
成都坤马汽车零部件有限公司成立于20xx年，经过7年发展，目前已有员工25人，公司员工的基本素质状况及公司的相关状况如下：
1.公司目前25名员工，其中男性19人，占76%;女性6人，占24%;大专以上(含大专)学历人数偏多，占总50%以上，部分人员属于中专以下(含高中)学历，文化水平相对较低;员工平均年龄在30岁以下，是一只十分年轻、有活力、有冲劲的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，但员工流动性较大，公司缺少3年以上的老员工，公司吸引力较弱。
2.我公司属于汽车零部件行业，以代理商身份销售汽车零部件和品牌推广，随着物流运输业的高度发展，在可预计的30年内，汽车零部件将是朝阳行业，因此，公司有着良好的发展前景。应公司发展战略部署，要求各部门提升服务意识，高度重视服务水平和产品质量，建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，打造高素质的服务团队。
3.公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改善，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
4.公司培训工作虽然一向开展，但未建立全面系统的培训体系、培训计划、培训评估，员工的个人职业规划的培训规划不明确，没有落到实处。
5.公司领导虽倡导员工透过不断学习与培训来提高个人综合素质与潜力，力求在公司内部打造学习型企业，构成学习型团队。但效果不是很理想，缺乏完整的行动计划和系统的考核方法。
第二章20__年度培训工作重点
针对以上问题，结合公司筹备期的特殊状况及相关制度和计划，20__年培训工作的重点在以下几个方面：
1.公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训资料，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。
2.随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮忙他们度过适应期。
3.要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动用心的工作态度与团队合作与沟通的潜力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。
4.要针对公司管理人员的管理水平、领导潜力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训，坚持培训资料以通用管理理论为主、专业管理理论为辅，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理潜力与领导水平。
5.对于新入司员工，力争在一个月内对他们进行入司培训，培训资料包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等，让新进员工能快速融入公司环境。
6.要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。
第三章20__年度培训实施流程
一、培训目的
1.改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
2.加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。
3.提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。4.提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理潜力与领导水平。
5.完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
二、培训原则
1.以公司发展战略为主线，协调员工需求。
2.以素质提升、技能提升、文化培养为核心。3.以针对性、实用性、价值型为重点。
4.坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。5.坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。6.坚持理论培训和岗位培训相结合。
7.实现由个人、部门培训到全面系统性培训转变。
三、培训职责
由人事行政部负责，其他各部门协作，完成公司的各项培训工作。包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
四、培训计划的制定
1.人事行政部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做出整体安排，各部门应用心配合与支持。2.公司各部门的临时培训需求，应提前向人事行政部说明。
五、培训的实施
由人事行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选取、培训讲师的选取、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《内部培训效果评估表》。
六、培训效果评估
1.培训后，公司务必对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。2.受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人审阅后交人事行政部存入个人培训档案。3.参加外训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的资料，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。
4.人事行政部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。
七、培训档案管理
1.公司建立员工培训档案，凡是员工所受的各种培训，应将培训记录、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事行政部把这些资料整理归档，进入个人档案。
2.公司将员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录表主要记载每位员工进公司以后所受各种培训。培训记录表的资料是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的参考依据之一。
3.每次培训结束后，建立培训档案，资料包括培训的时间、地点、资料、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由人事行政部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下资料：
(1.)培训通知(2.)培训教材、讲义、ppT、视频等
(3.)考核试卷(4.)受训人员签到状况表
(5.)培训效果评估(6.)受训学员书面考核成绩或心得总结
第四章20__年度培训课程计划
此培训计划是根据公司20__年年度工作计划与发展目标，以及人事行政部对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后预制定的培训计划方案。具体包括《20__年新员工入司培训计划》、《20__年度职能人员职业素质、潜力提升培训计划》、《20__年度中层管理人员培训计划》等3项培训，在实际实施过程中会有所调整，以具体的培训资料为准。
年度培训工作计划书范文(篇6)
乡村振兴年度培训工作计划
为了促进乡村振兴和推动农村经济社会全面发展，各级政府和社会组织积极开展了一系列乡村振兴的工作。其中，进行专业培训是非常重要的一项工作。为了更好地实施乡村振兴战略，各地应根据具体情况制定年度培训工作计划，以保障培训质量和培训效果。
一、培训目标
1.提高农村劳动力的文化素质和技能水平，增强农村产业发展能力和创新能力；
2.推进农村经济结构的转型和升级，促进农产品质量安全和品牌建设；
3.加强农业科技人才队伍建设，推动农业科技创新和智能化发展；
4.提升乡村治理能力，加强基层组织建设和管理水平，推进社会文明和谐发展。
二、培训内容
1.农业科技培训：包括农产品种植、病虫害防治、土壤改良、农机具维护、水利工程建设等内容，注重提高农业科技人才的实战能力和创新能力。
2.农村创业培训：包括创业项目开发、投资融资、产品营销、企业管理等内容，注重培养创业人才的市场应变能力和创新精神。
3.农产品质量安全培训：包括农产品质量检测、农产品包装和运输、农产品加工等内容，注重提高农产品质量和安全水平，提高农产品品牌形象和市场竞争力。
4.乡村治理能力建设培训：包括乡村组织管理、社区建设、村民自治等内容，注重提高农村治理能力和管理水平，保障乡村稳定发展。
5.其他培训：如金融、信息技术、文化旅游等方面的培训，以满足农村发展的多样化需求。
三、培训方式
1.线下授课：在乡镇、村级教育培训机构开展面对面授课，供应有专业师资和丰富实践经验的教师，塑造良好的课堂氛围，提高培训内容的针对性和实效性。
2.网课培训：采用互联网技术，利用在线视频、直播教学、网络课堂等形式开设课程，让乡村人员随时受到培训。对于人口较少或者交通不便的偏远地区，这种方式的特别适用。
3.实践培训：培训机构和农村创业、合作社等单位合作，在农田、农村企业等实际场所开展实践性活动，提高乡村人员的农业实践能力和经验。
四、其他保障措施
1.培训资金：各级财政部门加大投入力度，保障乡村培训资金。同时，广泛推广贷款、补贴、奖励等支持措施，增强广大农村人员参与培训的积极性和主动性。
2.培训师资：加强培训机构师资队伍建设，注重选聘具有专业技术和丰富实践经验的教师，保障培训师资的质量。
3.培训管理：建立严格的培训管理制度，包括培训计划的制定和审核、教材和课件的审定、培训过程的监督和检查等，加强培训质量和效果的监控和评估。
综上所述，乡村振兴年度培训工作计划是推动乡村经济社会发展的一个重要组成部分，应充分调动各方力量，制定具有前瞻性、可操作性、科学性的培训计划，不断提高广大农村人员的文化素质和科技能力，推进农村产业转型升级，促进农村经济社会全面发展。
职场礼仪培训方案(合集5篇)
对于上次给予的任务目标。方案的制定要根据实际情况去进行策划解析，活动方案应该怎么制定呢？为了让您满意方案模版网的编辑精心设计了这篇“职场礼仪培训方案”请您欣赏，欢迎阅读希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站！
职场礼仪培训方案 篇1
比尔·盖茨说：在市场竞争条件下，现代竞争首先是员工素质的竞争。人有礼则安，无礼则危。礼仪，是律己、敬人的行为技巧，是个人素养和社会观的外在表现，也是单位形象的具体表现。可以有效塑造自己的专业形象，使交往对象产生专业、敬业、有礼、有节的良好印象，从而形成独特竞争优势。
一、培训名称
对外接待礼仪培训
二、培训目标
礼仪，是塑造个人形象、企业形象的灵魂，既体现员工对企业的基本态度，更反映了一个企业的水准和档次，已经成为提高企业形象的必要条件，成为现代竞争的附加值。
学习礼仪的根本目的是为了提高员工的专业形象、专业举止、接待技巧，综合素质，完善形象，创造亲力，增加美誉度；展示企业的良好形象，增加企业的市场竞争力，也能很好地达到对个人的职业塑造和对企业形象、品牌塑造的推动和促进作用。
三、培训讲师
xx
四、培训对象
涉及对外的所有部门人员
五、培训参加人数
六、培训时间
3月中旬
七、培训地点
尚格名城
八、培训方式
内部培训，集中授课
九、会场布置
U字形会场布置，交流性强
十、培训内容
十一、经费预算
十二、培训效果
工作态度：提高了对客户服务的认识，积极、主动、热情地为客户服务；服务意识与服务素养：接待服务主动性提高，服务意识增强，拥有健康、良好的'服务心态；
接待服务技能方面：服务流程标准化、服务动作规范化；
沟通能力方面：接待服务人员沟通能力得到提升，能够以客户喜欢的方式沟通赢得客户信赖
十三、培训收益
1、建立员工自主学习机制
员工建立起主动学习意识，而不是被动地听从企业的安排；在满足工作需要的前提下，员工的学习愿望得到最大限度的满足。另外，学习成果必须全员分享，参加外训的员工回来后，应将培训内容与每一位感兴趣的员工分享。
2、巩固培训效果，提升公司业绩
职场礼仪培训方案 篇2
中国自古以来是礼仪之帮。文明礼仪是文明社会的行为规范，是全体社会成员必需遵守的行为准则，是一个社会文明和文化水准的标志，是一个人文明道德修养的外在表现形式。“振兴中华，教育为本；振兴教育，教师为本。”教师的职业道德素养是教师素质之魂，是教师振兴教育的内在动力和行动保证。教师是融合智慧，传承文明的使者，教师礼仪具有率先性、示范性、整体性和深远性。
1、通过礼仪培训提高教师的职业道德规范和道德标准，以促进社会和谐发展及学校的文明进程。
2、通过“学礼仪，树形象，促工作，增素质”的教师礼仪培训，提升教师的整体形象，发挥教师的人格魅力，使教师群体真正赢得学生、家长、社会的尊重和信任。
3、营造高尚、文明、和谐的校园礼仪环境，增进师生关系的和谐发展，使之充满亲和力和凝聚力。
组长：xxx
副组长：xxx
全体教职工
培训时间为三个阶段：
集中培训阶段（11.15—11.24）：学习有关礼仪常识和教师职业道德规范，并共同研讨，教师留好笔记。
分散实践阶段（11.25—12.7）：全体教师以《教师礼仪之我见》为题，谈一下对教师礼仪的看法，并开展征文比赛活动。
总结提高阶段（12.8—12.15）：全体教师根据前两阶段的学习实践情况，以《我的礼仪，我来谈》为题，谈一下自己教师礼仪方面的情况，并写出心得体会。
教师礼仪有关方面的材料。
对第二阶段“教师礼仪之我见”和“第三阶段“我的礼仪，我来谈”征文进行评选。
职场礼仪培训方案 篇3
一、活动背景：
对于大一大二学生来说，大学有着宽松的学习生活环境和与社会企业密切接触的平台，但是对他们来说职场礼仪还是一个很陌生的领域，同时对于即将进入职场的大学毕业生来说，将从稚嫩的学生变成自信的职业人，伴随这一角色转变的，也是职场生存艺术的运用。职场礼仪是职场生存的重要基础之一，服饰打扮、举止言谈、气质风度、文明礼貌，无一不在影响着一个人的形象，决定着他的前程和命运。因此，在大学期间让大学生掌握一些关于职场礼仪方面的知识对他们以后能够更好的融入职场是十分必要的。
二、活动目的及意义：
通过职场礼仪培训，可以使同学们了解职场必要的礼仪，更快的适应大学学生社团生活，改善工作中的仪表与举止，使学生组织成员的工作更加的专业与得体，使即将步入工作岗位的同学们掌握常用的职场礼仪和进行职业形象自我设计与塑造的方法，为在将来的职场生涯不断强化和提升自身的职业特征和外在魅力。
三、主办单位：
xxxxxxX大学国际商学部职业发展协会
四、活动对象：
商学部各学生组织干部干事以及对职场礼仪感兴趣的老师学生
五、活动时间地点
7月14日晚7点华云楼A122
大会前期各部门分工表
(2)大会具体流程
注意事项及活动意外预备方案 A.场地申请和确认
B.需一名懂电脑的工作人员在前排，随时应付电脑故障。并于活动当天前1～2小时，检测电脑能否正常使用。(讲座PPT事前需要备份) C.签到，要求负责人到场签到，
D.在场工作人员注意维护好秩序，不要让人员随意走动。 E.各部门干事务必参加培训会。
(3)资源需要
突发情况考虑及应对方法:
活动结束
1、归还所有借来的物资
2、清理现场
活动总结及反馈
1、写稿发布网站上
2、把问卷进行收集整理并找出活动的不足
3、各部工作人员总结
4、向学校反馈活动报告
5、请同学反馈这次活动工作
六、经费预算
活动总体费用：
七、备注
1.本活动原则上应按本策划流程进行，若需改动或出现突发情况，应立即通知
活动总负责人与相关老师。这次活动会与相关人员联系后才确认具体时间。
2.到场的人请注意着装(协会各部长统一着正装出席、干事统一穿院服、切勿
穿短裤、拖鞋等到活动现场)
3.注意入场，出场安全。
4.注意临时事件的发生与及时处理。
5.讲座期间手机调成震动或者静音，不得吃零食，不得扰乱讲座纪律
6.讲座期间互动气氛，全体干事负责积极参与回答
7.若主讲师临时缺席，应注意准备后备人选。
职场礼仪培训方案 篇4
一、活动主题：
与优雅的邂逅——关于职场礼仪
二、活动目的：
为提高同学们的就业筹码，加强职前培训，增加职场礼仪的知识，社会发展学院博雅论坛秉承“博睿智人生，塑心灵典雅”的立身追求，特请社会发展学院熊晓红院长给大学生讲述职场礼仪知识，剖析当代职场礼仪规则。通过这次讲座，帮助大学生掌握日常交往礼仪、仪表礼仪、面试礼仪等一系列礼仪知识，为在校大学生今后步入职尝步入社会打下良好基矗
三、活动时间：
11月24日(周三下午)一点半至三点
四、活动地点：
xxx
五、活动对象：
社会发展学院全体学生
六、主讲人：
熊晓红
七、主持人：
黄肖波
八、邀请嘉宾：
许心恒、俞卫良
九、活动流程：
1、所有活动对象提前20分钟有序入座；
2、嘉宾提前10分钟到场；
3、主持人介绍此次活动的主旨与流程，介绍主讲人及其他到场嘉宾，宣布活动正式开始；
4、熊晓红院长开始讲座；
5、讲座结束后，有问题的同学可以自由提问，由院长择题解答；
6、讲话结束，主持人宣布活动结束，各人员有序退场；
职场礼仪培训方案 篇5
与优雅的邂逅——关于职场礼仪
为提高同学们的就业筹码，加强职前培训，增加职场礼仪的知识，社会发展学院博雅论坛秉承“博睿智人生，塑心灵典雅”的立身追求，特请社会发展学院熊晓红院长给大学生讲述职场礼仪知识，剖析当代职场礼仪规则。通过这次讲座，帮助大学生掌握日常交往礼仪、仪表礼仪、面试礼仪等一系列礼仪知识，为在校大学生今后步入职尝步入社会打下良好基矗
11月24日(周三下午)一点半至三点
xxx
社会发展学院全体学生
熊晓红
黄肖波
许心恒、俞卫良
1、所有活动对象提前20分钟有序入座；
2、嘉宾提前10分钟到场；
3、主持人介绍此次活动的主旨与流程，介绍主讲人及其他到场嘉宾，宣布活动正式开始；
4、熊晓红院长开始讲座；
5、讲座结束后，有问题的同学可以自由提问，由院长择题解答；
6、讲话结束，主持人宣布活动结束，各人员有序退场；
生产企业培训方案(通用5篇)
俗话说，未雨绸缪，凡事都要有所准备，为了确定活动的圆满进行。我们是时候开始准备一份工作方案了，方案指的是为某一次所制定的计划类文书，究竟如何才能写好一份方案呢？下面的内容主题为“生产企业培训方案”，是方案模版网小编为你整理的，希望这篇文章能够让您在需要的时候给予您帮助和支持！
生产企业培训方案(篇1)
为进一步强化全镇企业安全生产培训工作，提高全员安全素质，促进企业安全生产主体责任落实，现将有关工作安排如下：
一、培训目的
集中培训与长效机制建设相结合，扎实开展企业安全生产教育培训工作，提高企业主要负责人安全生产主体责任意识和员工安全技能，减少各类生产安全事故发生。
二、培训范围和职责分工
培训坚持“政府主导、行业负责、分级组织、企业参与”的原则。
（一）培训对象
1、全镇企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员；
2、特种作业人员，特种设备人员；
3、企业其他从业人员。
（二）培训形式
采取集中授课、观摩交流、观看警示教育片、闭卷考试等方式进行。
（三）责任分工
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的要求，分行业、分层级开展。
镇安监办负责组织全镇安全生产培训工作；各企业负责本单位安全生产全员培训工作。
三、培训内容
（一）企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员主要培训内容
1、安全生产的重要指示、批示精神；
2、《中华人民共和国安全生产法》；
3、《中华人民共和国职业病防治法》；
4、《突发事件应对法》；
5、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》；
6、其他需要教育培训的内容。
（二）其他从业人员主要培训内容
1、各行业相关安全生产法律法规和行业标准；
2、相关安全生产规章制度和安全操作规程；
3、自救互救以及应急处置等知识；
4、事故案例警示；
5、其他需要教育培训的内容。
四、培训组织
1、培训准备阶段（5月1日-5月15日）。摸清底数、制定计划、专项部署，制定具体培训考核实施方案，确定培训日程，编制考试题库。
2、组织实施阶段（5月16日-5月31日）。按照培训实施方案组织培训，并进行考试，检验培训效果。
3、阶段性总结阶段（6月1日-6月30日）。镇安委会办公室于6月20日前将培训总结和培训考核台账报市安委会办公室。
坚持不懈抓好培训工作
各企业要按照青岛市安全生产委员会《关于进一步加强企业安全生产培训工作的意见》（青安〔20xx〕33号），严格落实企业全员培训的各项法律法规和制度要求，扎实不懈地抓好企业安全生产培训工作。
要做好培训考试档案整理工作。特种作业人员的培训考试档案要留存至少6年；企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员和其他从业人员的培训考试档案要留存至少3年。
五、相关要求
（一）加强组织领导。各单位、企业要高度重视安全生产培训工作，将其作为一项重要的基础性工作来抓。要成立培训工作领导小组，落实责任人员，结合本单位实际，制定具体培训考核计划，确保领导到位、措施到位、责任到位。
（二）完善支撑体系。各单位要利用网络平台、联合相关大学院校、聘请安全生产专家学者等多种形式，拓宽教育培训渠道，整合教育培训资源。集中培训结束后，要对本单位安全生产培训考核工作进行总结评估，提出意见和建议，为全镇的安全教育培训工作提供支持。
（三）加大执法力度。镇安监办会同有关部门把安全生产培训作为对企业执法检查的重要内容，采用现场问答、书面答题等方式，对企业主要负责人安全生产应知应会知识进行抽查，现场考核不合格的（低于80分），视为安全生产教育培训不到位，依法依规进行处罚。
生产企业培训方案(篇2)
一、培训需求分析
进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对很多的治理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的题目在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要留意的一点是：培训是为满足治理者的需要和工作任务的需要，不是单纯为满足员工需要！下面主要从三个方面来分析培训的需求：
企业分析：众所周知，公司自创办以来发展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供给商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个至公司、大团体了，然而由于公司的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，也就是公司的相关的配套（如相关制度、职员的素质等）和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层治理职员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析对这些基层的治理职员的培训是一个迫切的要求。
任务分析：如今我们公司的基层治理职员所需承担的任务相当重要，不仅包括生产的有效治理、职员公道调配、员工的绩效考核等，还包括要传达公司上层的政策，宣扬公司的企业文化等任务。然而，这些任务的有效完成，仅靠我们公司现有的基层治理职员的素质和水平是远远不能达到的。因此，公司各项任务的顺利完成，基层治理职员素质的进步就成了一个关键的因素。
职员分析：通过对我们公司现有基层治理职员情况的了解和调查，可知我们公司的基层治理职员具有以下特点：
1、整体的'文化素质偏低，大多数基层治理职员只具有中专或高中文化，个别只具有初中文化
2、具有较为丰富的现场操纵和治理的经验，我们的基层治理职员都是从基层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。
3、缺乏再学习的动力和xxx，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味，导致我们的基层治理职员，失往了进一步提升的爱好，或是单单有想法而已，却没有付之行动的毅力和恒心。
4、治理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个治理较为混乱的环境当中，由于他们的前任们几乎都是如此，于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。
由此可知，我们公司的基层治理职员很有必要进行培训，以进步他们各方面的素质，激发他们再学习的动力，把我们公司整体的治理水平提上来，是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。
二、治理职员的培训目标
能力进步的目标：
1、能把握基本事实（认知能力）；
2、具备有关的专业知识；
3、对事物能持续保持有敏感的情感；
4、具备解决题目和作出决策的技巧；
5、具备社交能力；
生产企业培训方案(篇3)
根据处安全教育培训的需求，结合我站实际情况，为加强我站安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，确保安全管理体系的的高效运转，特制定我站安全培训计划方案。
一、指导思想
本着对以对全站职工的利益高度负责的态度，紧紧围绕青梅站的中心工作，进一步提高职工的安全意识，普及安全知识，在广大职工中广大职工中牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，坚持“以人为本、安全第一”的方针，推进全站的安全管理工作。
二、安全培训内容
以“谁主管、谁负责”为工作原则，在具体工作中认真学习《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，提高员工安全生产意识教育。
三、安全教育培训对象
站全体职工、安全管理人员、、安全员、特殊工种和临时人员
四、安全教育培训目的
强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产
五、教育培训实施措施：
1、充分发挥各科室的作用。
2、员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室，充分发挥各科室的作用，保证员工培训工作按计划实施。
3、建立培训、考核与使用相结合的制度。
4、凡特殊工种、技岗人员要求持证上岗，并对特殊工种、技岗人员进行业务培训学习，学习合格准予上岗;
六、组织机构
为加强此次培训工作的组织领导，青梅站特成立培训工作领导小组。
生产企业培训方案(篇4)
公司安全生产培训方案是为了保障员工的人身安全和公司的正常运营而制定的一套培训计划和流程。通过培训，员工将了解并掌握公司安全管理制度、安全操作规程和危险预防知识，提高自身安全意识和应急反应能力，进而保障公司的安全运营。
一、培训目标
公司安全生产培训的目标是让员工全面了解公司的安全管理制度和相关法律法规，掌握安全操作规程，增强安全意识和安全技能，提高危险预防和应急救援的能力。
二、培训内容
1.安全管理制度：培训内容包括公司的安全管理制度、安全职责、安全管理流程等，让员工了解公司安全管理的必要性和重要性。
2.安全操作规程：培训内容包括各部门的安全操作规程，如工地作业规程、机器操作规程、化学品使用规范等，让员工熟悉并掌握安全操作的流程和要点。
3.危险预防知识：培训内容包括各种危险因素的识别和预防措施，如火灾、电击、高空坠落等，让员工对潜在的危险有所警觉并知道如何避免。
4.应急救援技能：培训内容包括急救技能、灭火器使用方法、逃生自救等，让员工在紧急情况下能够采取正确的应对措施，保障自身安全。
5.安全培训考核：为了确保培训效果，公司将进行安全培训考核，员工需要通过相关考试才能合格，否则需要参加补考或重新培训。
三、培训方式
1.集中培训：公司定期组织集中培训，由专业的安全培训师进行授课，包括现场讲解、案例分析、培训视频观看等形式，并设置互动环节以提高培训效果。
2.现场演练：针对具体的工作场景和危险场所，公司进行现场模拟演练，让员工亲身体验和掌握危险场景下的应对技巧。
3.在线培训：公司还提供在线培训平台，员工可以根据自己的时间和情况自主选择在线学习，通过在线视频、课件、在线讨论等方式进行培训。
四、培训评估和反馈
公司将通过培训评估和反馈了解培训效果，包括培训后的教员评价、员工的学习反馈以及培训后实际操作的表现等，对培训效果进行优化和改进。
通过公司安全生产培训方案的实施，员工将提高自身的安全意识和应急反应能力，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司的安全生产和正常运营。同时，安全生产培训也将加强公司员工与职业健康的关系，并促进员工的职业发展和工作安全。
生产企业培训方案(篇5)
一、编制依据
1、《中华人民共和国安全生法法》第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
2、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第3号)第六条生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。第九条生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。
3、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)第三十六条施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
二、培训目的
为进一步增强项目部各管理人员安全意识和安全专业技术知识，使项目管理人员熟悉有关安全生产法规及公司有关规章制度，提升管理人员业务水平和业务能力，特制定本年度安全培训计划方案。
三、安全培训教育主要内容
1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;
3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;
4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;
5、国内外先进的`安全生产管理经验;
6、典型事故和应急救援案例分析;
7、其他需要培训的内容。
四、安全培训计划表
20xx年管理人员安全培训计划表
五、培训时间及地点
培训时间及地点以通知地点为准。
六、培训要求
1、参加培训人员不得无故请假，如有特殊情况，需提前一天报请总经理批准，否则视为旷工;
2、参加培训人员自觉遵守会议纪律，保持安静，并将手机调到振动状态。
3、培训人员自带纸笔，并做好记录;
4、培训完毕，根据要求对培训情况进行笔试，考试不及格者，记入年终绩效考核。
幼儿园培训方案模板范文汇总(5篇)
方案模版网小编为您推荐的“幼儿园培训方案模板范文”或许能够帮助您打开新的视野。集中精力在自己脚下的人生道路上，为了实现自己期望的目标。我们要精心考虑去写一篇方案，方案可以使我们的逻辑多维度发散，从而不断提升自己。再次感谢您的光顾希望您能多多留意我们的网站！
幼儿园培训方案模板范文 篇1
1、加强对新《纲要》的学习培训，通过创新案例评比、优秀活动设计、教育活动观摩等解读纲要内容，用新理念指导自己的教育行为，努力实现新形势下教师角色的转变。
2、采取“走出去，请进来”等多种形式，加强对教师五项技能、多媒体课件、英语、珠心算等专业技能及特色课程的培训，并充分利用本园教育资源，搞好园本培训。
3、继续实施名师带动工程，实行骨干教师与年轻教师结对子，大家相互学习，相互促进、共同提高。
4、加大对骨干教师的培养培训力度，争取培养出一部分在各领域各学科中具有专长的园级学科带头人；打造出在全县幼教行列较有影响的教师。
5、创设机会组织教师外出观摩先进幼儿园的活动，提高教师对实践活动的操作能力。
6、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。
7、对教师进行学前教育理论及专业技能考试，考试结果纳入年度教师考核。
8、继续鼓励教师参加对口专业的学历培训，力争年内专科学历达标率达到60%。
9、加大教育宣传力度，出台奖励政策，鼓励教师对我园的各项工作在社会媒体上广泛宣传。
幼儿园培训方案模板范文 篇2
幼儿园师德培训方案
作为幼儿教育工作者，师德是至关重要的一环。只有具备了高尚的师德，才能够为孩子们营造一个润物无声的学习环境，让他们在快乐成长的同时受益匪浅。鉴于此，制定一份科学合理、贴合实际的幼儿园师德培训方案格外重要。
1.培训目标
幼儿园师德培训方案的主要目标是帮助幼儿教育工作者树立高尚的师德观，充分发挥他们在幼儿教育中的积极作用，在教学和管理中不断提高自己的业务水平和素质。
2.培训内容
(1) 师德概述：介绍什么是师德，师德涵义、标准和特点，以及对幼儿教育工作者师德的重要性等。
(2) 师生关系：阐明师生关系的含义、特点和作用，介绍如何营造良好的师生关系。
(3) 教学能力：介绍优秀教师的特点和素质，分享好的教学案例，让幼儿教育工作者学会如何教学。
(4) 业务素质：阐述幼儿教育工作者所需的技能和专业知识，介绍如何提高业务素质，进一步提高幼儿的学习成效。
(5) 职业道德：介绍幼儿教育工作者的职业道德，引导他们刻苦工作，保持专业精神，做一名优秀的幼儿教育工作者。
3.培训方式
幼儿园师德培训方案可以通过多种方式进行培训，例如开展班级、幼儿园、区域、城市及全国性的师德培训，采用线上线下结合、交互式教学等多种辅助手段，实现信息共享和互动性教学，达到最佳的教学效果。
另外，还可以通过幼儿园内部定期举行教育讲座、教学技能竞赛等方式培训幼儿教育工作者。
同时，通过加强对教育工作者的师德分析、学习、培训和辅导，使幼儿教育工作者在日常教育工作中更加注重职业素养、理性思考教育问题，树立先进的教育理念和教育精神。
4.总结
幼儿园师德培训方案应该根据幼儿园的实际工作面向各级教育工作者开展，不断完善，加强跨学科、跨专业合作，确保培训质量和效果，提高教育工作者师德素质，推动中国幼儿教育事业的全面、长远和可持续发展。
幼儿园培训方案模板范文 篇3
按照全省“双创双服”活动总体部署，为全力推进市中小学幼儿园建设三年攻坚行动实施，全面完成年幼儿园建设任务，推进学前教育快速发展，特制定本实施方案。
一、工作思路
二、年度目标
依据省教育厅《推进农村学前教育全覆盖工程实施方案》的总体要求，结合全县具体任务，年新建、改扩建幼儿园6所。公办园、农村园数量增加，普惠性民办园继续发展，教师补充机制进一步完善，教职工素质进一步提升，科学保教工作进一步加强，适龄儿童接受有质量的学前教育得到保障。
三、重点任务和分工
（一）合理布局科学规划。结合各镇城乡总体规划要求，按照“大村独办、小村联办”的原则，在公办幼儿园数量不足、办园条件较差的乡村，规划新建、改扩建一批安全适用、条件达标的乡村公办幼儿园，合理确定幼儿园发展数量和区域布局。
（二）依标建设确保质量严格按照《幼儿园建设标准》进行设计、建设。加快项目审批和实施进度，确保如期完成建设任务。严格落实招标投标制、工程监理制、合同管理制等规定，确保工程安全质量。实施“一乡一公办（中心园）”工程，到年，实现乡镇公办幼儿园全覆盖，且均建成省定标准农村示范幼儿园。实施“一村一园（点）”工程，在学前教育资源短缺的乡村，集中新建、改扩建一批安全适用、办园规范的农村幼儿园。
（三）依规投入专款专用。按照《省支持学前教育发展资金管理办法》相关规定，使用好年中央、省学前教育发展资金，重点用于扩大普惠性学前教育资源，深化体制机制改革，健全幼儿资助制度等，强化资金管理，严禁挤占、截留、克扣或挪用专项资金，确保专款专用。
（四）配置硬件充盈师资。按照国家办园标准，为新建、改扩建幼儿园配置设施设备和师资，确保新建、改扩建幼儿园交付使用时，幼儿园保教活动正常开展。
四、保障措施
（一）高度重视加强领导。各镇中心校为“幼儿园建设工程”实施的主体责任，县教育体育局成立幼儿园建设工程领导小组和工作专班，负责制定实施方案，建立工作制度和任务台账。各镇中心校要强化安排部署，明确时间表路线图，落实工作责任，确保幼儿园建设工程目标任务的完成。
（二）明确分工压实责任。教育体育局学前教育科牵头组织实施幼儿园建设工程，负责制定总体实施方案，指导、督促各镇落实工程任务；各镇中心校负责新建、改扩建幼儿园具体施工和质量监管。
（三）严格督导保证质量。各镇中心校要组织力量，定期对项目幼儿园建设进展情况、招标采购情况、工程质量达标情况等进行督导检查。学前教育科要坚持从严从实，对完成的建设任务逐园进行核实，不得弄虚作假、虚报瞒报，不得降低标准、降低质量，确保数据真实、准确。
（四）强化队伍保障师资。在新建、改扩建幼儿园的同时，要高度重视幼儿师资队伍建设，按照教育部《幼儿园教职工配备标准（暂行）》，为新建、改扩建幼儿园配备具有教师资格证的幼儿教师及合格的保育员和其他工作人员，确保幼儿园保教工作正常开展。
幼儿园培训方案模板范文 篇4
我们在自己的长期办园实践中，以艺术为特色，积极拓展幼儿艺术的内涵，形成一定的研究基础。经过多年的实践和研究，已形成了有关幼儿艺术特色活动系列活动方案，结累了幼儿艺术活动的教学经验，形成了丰富的艺术研究资料，为实施我园的园本培训进行了充分准备，夯实了理论和实践基础。
本园本培训的方案设置是站在我园整体发展高度，认真分析了本园艺术特色发展定位，总结传承特色和成绩的基础上，以一种全新的视角和思维方式来重新审视教学改革，以儿童整体素质的发展需要来确定我园的园本培训课程，并引进新的教育观念、教育思想来指导幼儿园全方位的改革工作，围绕国内外艺术教学模式的界定、理论价值、方法、本质特点等等进行，通过对相关文献资料的整理、分析与归纳，研究总结幼儿艺术活动的策略、运作机制、组织形式和对教师提出的要求等方面指导策略，提出如何实现师生、环境及家园等有效互动。
幼儿园培训方案模板范文 篇5
为贯彻落实《省中长期教育改革和发展规划纲要（20xx—20xx年）》“强化教师队伍专业技能训练和实践能力培养，提高实施素质教育能力”的文件精神，根据《镇江市中小学（幼儿园）教师继续教育管理办法》和市教育局20xx年教师培训工作计划，为切实做好20xx年镇江市中小学（幼儿园）教师全员远程培训的实施工作，特制定本方案。
一、培训目标
1、围绕中小学（幼儿园）教师有效备课，以“单元备课”为主题，组织教师开展全员网络研修，使教师树立“以学定教”的理念，厘清单元的教学目标与教学重难点，系统地掌握备课方法和策略，提高教师的教学设计技能和教育教学综合素养。
2、提升教师的职业认同感，使教师掌握快乐工作的方法，加强教师专业自主发展的意识。
二、培训对象
（一）网络研修对象
镇江市中小学（幼儿园）全体教师，约23000人。
（二）骨干集中培训对象
本次全员培训的市和县（区）项目管理者、班级辅导员，研修指导专家（以市级学科带头人和教研员为主）。
三、培训学科与内容
（一）培训学科
1、小学：语文、数学、英语、品德与生活（社会）、音乐、体育、美术、信息技术、小学科学。
2、初中和高中：语文、数学、英语、思想品德、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育、信息技术。
3、幼儿园：五大领域、保教技能。
4、非任课教师的校（园）长和上述学科外的其他学科专职教师可自主选择一个学科参加培训学习。
（二）培训内容
本次培训内容共25学时，分三个阶段完成。
每个阶段设计相应的任务，教师需要学习课程、参加活动、提交作业，同时进行拓展性学习。内容安排如下：
阶段任务简介课程学习活动设计作业设计
第一阶段 通识课程 （1周5学时）
1、 解读项目方案，装饰社区个人空间；
2、 进入教师工作坊和研修社区报到，找朋友，加入研修团队；
3、 学习“平台操作指南”；
4、 学习通识课程。
幸福课堂建设基本要领； 幸福班级建设基本要领。设计研讨活动，主题为： 当前教师的职业幸福感怎样？造成这种现状的原因是什么？可以有哪些解决方法？ 以班级为单位围绕该话题讨论。
第二阶段 单元备课 （2周16学时）
1、 学习关于备课策略的专家讲座；
2、 接受学科单元备课专题指导；
3、 参加研修活动，提交作业。
学科备课策略综述； 如何根据学生认知、个性特点进行学习指导、交往指导和心理健康教育； 学情分析的策略及工具 教学目标与检测设计； 教学目标的确定与达成； 教案与学案； 单元备课专题指导课； 学科综合性学习课程的备课策略和实施策略； 学科综合实践活动案例评析。设计研讨活动，主题为： 你在备课方面主要存在的问题有哪些？造成这种现状的原因是什么？可以有哪些解决方法？ 以班级为单位围绕该话题讨论。任选其一完成作业。
1、梳理单元教学重难点。
2、提交一节课的教学设计。
3、提交一节课的学案。
第三阶段 案例观摩 （1周4学时）
1、 单元备课过程视频案例观摩、分析、研讨；
2、 参加研修活动，提交作业。
此部分课程由镇江优秀的教师、教研员与研修网联合开发。 从备学生、备内容、备方法、备条件、备资源、备技术、备教案等方面出发，站在学生有效学习的角度展现备课过程。 课程开发时以视频和文本为素材，经过设计，制作为多媒体课程。以供教师观摩和研讨。就某个备课过程中好与不好的环节进行评点。需要提出问题，分析问题，解决问题。观察与思考镇江同行同一单元的单元备课，修改完成第二阶段的作业。
说明：本表中的研讨活动及作业设计为样例。为了使学员对研讨活动和作业更感兴趣，将在项目实施前组织学科带头人论证和修订。第三阶段的课程，由镇江市教育局与中国教师研修网联合开发，开发方案另拟。
四、培训策略
1、针对性
本次培训主题聚焦单元备课能力提升，以本地使用教材第一、二单元为载体，研修任务、课程及活动均紧紧围绕备课实践能力的提升。同时部分课程由镇江市学科带头人和优秀教研员与中国教师研修网联合开发，增强针对性。
2、任务驱动
本次培训采取任务驱动的方式，为学员设计真实的任务情境和递进式研修任务，参训学员可依照任务流程，完成各项学习任务，在做中学，学中做。
3、网络研修与校本研修结合
本次培训将网络研修与校本研修密切联系起来，校本研修的主题与网络研修保持一致，校本研修的成果通过网络研修社区呈现。
五、时间安排
本次培训自20xx年8月中旬开始，9月底结束。具体安排如下：
时间 事项 备注
7月上中旬召开各县市区人事科长，各直属学校校长、人事秘书会议，部署项目实施工作时间、地点另行通知。
7月15日前填报、审核学员信息表信息填报方法详见附件。
编班，配备辅导员管理员。
8月12日前召开项目启动暨骨干集中培训会议时间、地点和参训对象另行通知。
8月15日前各县（市、区）完成对各班级项目骨干的培训具体时间、地点、参训对象由各县（市、区）自行确定学员登录培训平台，核对个人基本信息，熟悉操作流程并进行学习预热；班级辅导员组织学员上线预热，创建本班QQ群并引导学员加入，建设班级沟通渠道。具体内容详见中国教师研修网“20xx年镇江市中小学（幼儿园）教师全员远程培训”网页。
8月15日—9月15日学员在线观看课程，参与互动交流，撰写研修作业； 研修指导专家和班级辅导员在线辅导、答疑。
其中9月1日—9月15日学员结合远程学习所获运用到教育教学实践中，提交作业。 以学校为单位组织教师研讨及实践，提炼研修成果。
市项目办对各县（市）区进行项目中期调研评估具体安排另行通知。
9月25日前做好项目总结评优工作；抽查参训人员，组织集中闭卷考试具体要求和办法另行通知。
9月30日前召开项目总结表彰会议具体时间、地点、对象另行通知。
六、培训形式
1、依托中国教师研修网远程培训平台，以网络课程资源为载体，以网络研修指导为支撑，建立网络学习班级，配备班级辅导教师，组织参训学员有效进行网络研修与校本研修相结合的远程培训。
2、通过“观看视频课程—阅读相关文章、评论—完成和提交作业—参与在线研讨交流—反思总结”等流程，将专业引领、自我反思和同伴互助同步融入网络研修的整个过程。
3、中国教师研修网将根据学习的内容与进度开展研讨活动，促进学习中的深层次、多角度反思，增进学员之间的交流与分享意识，培养学员在网络环境下自主研修的习惯。
七、考核评价
本次研修将从参与度、贡献度、影响力等纬度，对参与本次研修的不同群体（学员、研修指导者）进行相应的考核。
1、学员考核
本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。
任务学习为必做项，占比80%，考核内容为课程学习、提交作业及研讨活动。
拓展学习为选做项，占比20%，考核教师在网络研修社区开展互动交流与协作学习等行为，如上传资源、评论留言等。（评分规则另发）
2、班级辅导员考核
对班级辅导员从以下两个方面进行考核：一是本人的工作情况得分，占比50%，二是本网络班级学员的平均得分，占比50%。（评分规则另发）
3、颁发证书
学员培训成绩合格者，由镇江市教育局颁发合格证书。
4、评优
为检查网络学习效果，培训结束后市教育局将适时从参训人员中按地区选取3%（2%为市教育局任抽，1%由辖市区推荐）人员统一组织集中闭卷书面考试。各地区参考人员的考核平均分数作为检查考核各地培训成效和20xx年镇江市教师发展先进校评选的主要依据，教师个人培训情况纳入市级中青年骨干教师及以上拔尖人才评审的范围。
网络研修项目评优坚持过程性评价与终结性评价相结合、定量与定性相结合、考核与激励相结合原则，从多个纬度进行评定。具体评优奖励办法由镇江市教育局另行颁布。各类评优的荣誉证书由镇江市教育局颁发。
八、培训管理
（一）建立20xx年镇江市中小学（幼儿园）教师全员远程培训项目领导组
组长：
副组长：
组员：
（二）领导组下设项目管理办公室、课程专家团和技术保障组
1、项目管理办公室
主任：
副主任：
成员：
项目管理办公室具体负责项目的统筹、协调和运行管理。
2、课程专家团
课程专家团由市教研室为主建立的核心指导组及其下设的学科专家组组成，统一负责项目实施过程中各个学科的研修指导工作。组长：朱春晓，副组长：谭庆仁。
3、技术保障组
项目技术保障组由市电教馆统筹组建，具体负责项目实施过程中的平台、网络维护以及其他学习设备、设施的保障工作。组长：汪翀，副组长：陈肸。
（三）各辖市（区）同步建立对应机构，并报市项目办公室备案。
（四）以辖市（区）为主体建立网络学习班级
1、各辖市（区）统一以学科为单位建立网络学习班级，原则上每100人编为1个班（大学科的尾数班原则上不少于50人），每个班配备1名辅导教师。每个网络学习班级可以学校或辅导区为单位设立若干学习小组并配备1名组长协助班级辅导教师做好培训管理工作。人数少于100人的小学科，原则上以县（市、区）为单位建立1个网络学习班。
2、各市属学校各学科的参训学员由市教研室统一组织编班，各班辅导教师、学习组长由市教研室与各直属学校协商确定。
3、班级辅导教师工作职责和操作流程详见平台公布的《班级辅导教师手册》。班级辅导教师信息由各辖市（区）审定（市属学校由市教研室审定）后统一发至市项目办邮箱。