企业策划书模板范文精选。
你会为岗位来制定一份策划书吗？一份好的策划会考虑到不同方面的要求，策划书能够让公司发展更加有秩序，经过反复比较小编认为“企业策划书模板范文”是最精华的一篇文章，热爱生活追求卓越让我们一起努力！
企业策划书模板范文(篇1)
策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、推广策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。每一种策划书的写作方式都不一样，你知道怎样书写吗?不知道的话，不要犹豫，赶紧到策划书网来了解，下面是策划书网的小编收集的策划书的相关内容，欢迎大家前来了解。
麦子公司在服装设计理念、店面经营规模和服装产品定位上有其独特的优势，在通过问卷调查和网络调查基础上，分析总结调查结果，找到麦子公司服装店潜在消费者的相关情况，尤其是消费者购买服装的影响因素，消费者在购买服装中关心的方面，以及消费者购买服装的趣向等，通过推广策略的制定，增加销售业绩、扩大知名度、美誉度，提高其市场竞争力和影响力，化自身优势为竞争优势，使麦子公司进入快速发展的通道。 现制定推广策划执行方案如下：
1.产品策略.
麦子公司的产品定位是注重产品质量和样式，以时尚个性服装为主要经营产品，利用多个店面销售的优势，，经营不同风格和样式的服装，同时在店内销售个性裤子和鞋子，布置精美个性饰品作为陪衬。明确产品定位之后，服装店采取相关多元化产品经营和差异化产品经营，弥补单一产品经营的不足，扩大销售额，增加消费者购买产品的选择空间，同时将店面打造成集服装鞋裤以及学生饰品为一体的学生生活广场，从而在一定程度上吸引消费者的眼球。在此基础上，我们会注重产品质量，以高质量的"产品满足消费者的需求，以时尚个性的款式满足消费者追求时尚和个性的愿望和追求。
2.成本价格策略
现在消费者普遍认为服装定价较高，不合理的定价是他们望而却步或只试不买的主要原因。因此，麦子公司在价格策略上，走低价销售策略，通过大批量订购等各种方式降低成本，简单设计和改造，降低定价，给消费者一个可以考虑和接受的价格。同时做好成本控制还需要店面根据实际情况改良改进，降低不必要的服装挤压和浪费，降低库存费用等。
3.渠道策略
充分利用网络资源，通过网上订货和网上销售，建立网络销售模式。网上订货同样可以减少中间批发市场环节，同时减少人员订货的外出成本;网上销售是被广大青少年推崇的新销售模式，通过网络也可以了解消费者的需求信息，与消费者沟通，得到意见和建议，为店面经营的改善提供参考。
4.宣传策略
麦子公司面向的主要市场是青少年群体，因此在学生中扩大其知名度和美誉度是采取宣传策略的主要目的。通过了解，知道学生比较关注学校举行的特色活动，其中晚会里的街舞和模特走秀比较受大家欢迎。以模特走秀为例，模特走秀以服装为纽带展现青年学生积极阳光的形象，学生模特穿着各种时尚个性服装向大家做展示，如果麦子公司以模特秀为平台，通过提供服装或其他方式赞助此次活动，在很大程度上能够提高店面的知名度和美誉度，时尚个性的服装在美丽学生模特的衬托下同样为店面做了精美的广告宣传，从而提高店面的知名度和美誉度，为经营的改善提供客源。
5.促销策略：
通过我们的市场问卷调查，其实消费者对于促销还是易于接受的，采取适当的促销策略对于提高麦子公司服装店的经营是十分重要和必要的。现在学生比较易于接受的促销方式有：明码标价当场折扣、有奖销售、馈赠礼物销售、办理会员卡享受会员待遇等。在不影响收益的情况下，采取适当的促销，这并不会影响店面的经营。
6.其他改进策略：
问卷调查中我们知道消费者对购买服装除强调服装质量、服装价格、服装样式外，对服装店面的服务和服装的售后服务同样也十分关注，因此提高店面服务质量和改善售后服务同样有利于提高麦子公司的良好信誉和形象，改善店面销售状况，增加销售额。另外店面的大小和布置也会影响到消费者购买服装的欲望，适当的布置服装店面能吸引顾客眼球、增加顾客好感，提高销售业绩的较好方式。
以下是麦子公司推广策划预期效果
制定简单的推广策划方案，结合服装店主要消费市场，找到服装店在发展经营中存在的问题，通过推广策划方案的制定和执行，可以预想到麦子公司将会以一个新的面貌展现给消费者，随着销售和订货渠道的建立，服装质量得到提高，经营成本得到降低，无论从硬件的店面布置、店面卫生、服装质量等硬件，包括店面信誉形象、店员服务质量和服装售后服务等软件也会得到提高，知名度与美誉度的提升为店面经营提供源源不断的客流，店面经营状况明显改善，销售收入显著提高，竞争优势扩大。
企业策划书模板范文(篇2)
企业文化策划
针对企业文化进行的整体策划，包括内容：提炼经营理念，提炼价值观，明确企业道德及作风目录
1主要内容
1. 1.1提炼价值观
2. 1.2提炼经营理念
3. 1.3明确企业道德及作风等
4. 1.4设计行为准则
5. 1.5企业形象与ci设计
2基本原则
1. 2.1整体竞争实力提升原则
2. 2.2 专家智能策划原则
3. 2.3信息技术战略原则
4. 2.4知识创新原则
3操作流程
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1主要内容
提炼价值观
价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既有很高境界，又符合行业特性与企业定位，真正能在员工中引起共鸣。核心价值观是经营理念、行为准则的基础。
提炼经营理念
主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，是一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求，及相应的精神氛围。例如：联想的远景(愿景)———高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。联想的使命———为客户，提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会，服务社会文明进步；为股东，回报股东长远利益；为员工，创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量。明确企业道德及作风等
企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。比如双鹤药业的企业道德———“诚实守信，忠善亲和”。企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。比如双鹤药业的企业作风———“雷厉风行，敢为人先”。
设计行为准则
行为准则设计是以价值观体系为基础，结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。员工的行为方式具有行业和企业的特点，也代表着一个企业的精神面貌。规范的员工行为不仅有助于协调企业上下的步伐，更有助于贯彻企业领导层的意旨，强化企业管理。设计行为准则，要充分考虑行业和企业的特点，也要按不同岗位进行划分，最忌千篇一律。比如，决策层、经理层、科研开发、市场营销、生产、财务人员等，这些岗位的职能特点各不相同，设计行为准则时都要考虑到。
企业形象与ci设计
企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，由mi、bi、vi组成。mi是企业理念形象，主要包括企业愿景、使命、精神、道德、作风以及经营战略、发展目标等要素。bi是企业行为形象，主要包括企业行为规范、基本政策和制度等。vi是企业视觉形象，主要包括企业标志、标准字、标准色等基本要素以及办公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素。mi是企业识别的核心，bi、vi是mi的具体体现。
近几年来，随着企业改革的深入，企业参与国内外市场竞争的频繁，企业形象受到了企业内外的普遍关注，一个良好的形象是企业的无形资产，是企业竞争取胜的利器。但是企业形象的塑造不是一朝一夕的事，涉及到企业的许多方面。因此在进行企业的ci策划时，一定要全面考虑，精心设计，为企业形象的具体塑造打下一个好的基础。ci设计特别是vi带有一定的专业性，有条件的企业请专业咨询公司帮助支持，会取得更好的效果。
2基本原则
整体竞争实力提升原则
追求企业整体竞争实力的增强,已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。激烈的竞争将使企业再也不能简单地或盲目地跟随市场、应和市场，而必须把握市场经济深层次规律，进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。创造市场的竞争，不再是单纯质的竞争与量的竞争，也不再是“一招一式”的较量，而是企业整体实力的竞争。企业的实力，不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上，也不再是单纯的产品销量的较量，而是企业整体的系统性、科学性和应变性，以及企业整体的创新能力。企业的创新能力是指企业在一定条件下产生新思想、新方案、新组合、新方法的能力，它是企业内部综合素质的体现。随着世界经济一体化和国际市场竞争的加剧，一般意义上的科学管理，已经不能给企业带来超额利润。企业必须要有新的突破，不断创造出比别人更新的管理方式和创新技术，才能在竞争中取得优势。因此，进行企业文化策划，必须确立整体性谋略思想，以提高企业整体竞争实力为目标。20xx年，百年老店双合成，在进行以双合成月饼为内容的企业产品文化建设策划中，就是按照追求企业整体竞争实力增强的文化战略要求，将构筑食品安全信用体系建设作为整体工作的切入点，深刻地认识到双合成文化必须是立足长远的整体质量文化为依托的，通过文化建设也是要不断增强双合成的企业整体竞争实力。为此，双合成将每年的8月15日定位企业食品安全信用宣传日，形成了双合成企业文化中行为文化的一个重要内容，同时向社会公开发表《双合成食品安全信用宣言》。《宣言》向公众庄严承诺：双合成坚持以技术创新为先导的产品开发原则，大力推进“三绿工程”（即绿色食品工程、绿色包装工程、绿色环境工程）；在企业内部坚持将食品安全信用教育长期化、常规化、制度化；不断强化员工“质量监督检查意识、环境卫生保持意识、精细化作业意识、诚信待人意识”等。应该说，这些理念的推出和文化活动的开展，也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强，以及确保企业可持续发展的目标而确定的。
专家智能策划原则
专家智能策划模式将把企业文化策划推进到一个新的阶段.知识经济时代，随着现代科学技术的迅猛发展，市场机制逐步成熟，企业环境将更加复杂，企业间的竞争也日趋激烈。在这种情况下，企业文化策划不仅不能是“个人英雄”式的谋略行为，即使是以人力为主的“群体专家策划”也将注入新的策划理念，其中重要的就是专家智能策划的理念。所谓专家智能策划，不仅具有“群体专家”的特点，即策划主体是由不同学科、不同领域的专家群体以及他们的学科组合构成，而且可以通过电子计算机将成千上万的专家或灵感就、汇集、存储起来，并能够按需要方便、迅捷地进行选择、组合和加工，即除了包括策划人的智能，还包括机器的智能，这实际上是一种更大规模、更加广泛的“专家法”。信息技术战略原则
信息技术成为企业成功进行文化策划的关键.知识经济时代是一个大规模生产和使用信息、知识的时代，信息作为社会组织的重要资源，是企业文化策划的基础性要素。在企业文化策划的实施中，信息战略与信息战术的策划与谋划，占有举足轻重的地位。由于知识经济时代，信息增长迅猛，传递
速度快捷，企业文化策划中，不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息，更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。策划中，如何把零散的资料变为系统信息，形成企业文化策划的有效信息，关键在于策划者对信息的综合分析以及合理组合。没有对信息的综合分析，就不可能激发灵感，也不可能产生企业文化策划中的创意与构想。因此，信息技术以及运用信息技术形成的信息战略、战术必然是企业文化策划成功的关键。
知识创新原则
知识创新是企业文化策划的灵魂.知识经济是以创新的速度、方向来决定成败的经济，创新是知识经济发展的内在驱动力，是知识经济的灵魂。创新需要在企业、消费者与科研机构等不同行业之间进行大量交流，在科学研究、工程设计、产品开发、生产活动与市场营销之间进行复杂的反馈，从而形成一种网络创新模式。这种网络创新模式将改变过去研究与开发的线形模式，使人类的各种行为更具有活力，推动创新精神的发扬和创新技术的出现。既然知识已经成为知识经济发展的主要动力，知识创新已经成为企业创新的典型特征，因此，企业文化策划必须以知识创新为灵魂。
3操作流程
概述
企业文化策划设计操作必须由企业高层主管和有关人员组成领导小组，由有关部门人员组成工作小组。邀请专业咨询公司帮助策划设计的企业，双方应共同组成领导小组和项目小组,把外部专家咨询和内部企业文化发动结合起来，实施“并行工程”。企业文化建设操作一般分为五个阶段：准备阶段
主要是分析客观形势的发展趋势，掌握本企业文化现状，初步确定企业文化建设的目标，在企业领导班子中统一认识，在职工中做好思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常经营管理活动里的优良文化传统发掘出来，作为提炼设计的'基础和依据。
调研阶段
主要是对与企业文化有关的方面进行调查，如企业发展过程、经营思想、领导决策、职工素质、规章制度等，做到心中有数。调研工作包括，查阅企业文档资料；召开不同方面(领导骨干、员工、客户、协作单位)人员代表座谈会，听取意见和建议；进行抽样问卷调查等。
诊断阶段
主要是根据调研资料和分析数据，结合企业发展战略和实际情况，进行文化定位研究和诊断，发掘文化传统和文化优势，找出差距和不足，明确企业文化建设的总体目标和规划方案。
设计阶段
从企业历史和现状出发，结合企业文化建设的总体目标和规划方案，提炼企业价值观、经营理念、企业精神，以及企业道德、企业作风等；根据实际需要进行视觉识别系统的设计。
推广阶段
主要是在企业内部，坚持广泛宣传和深入细致的工作结合：首先，做到企业全体员工了解和掌握本企业文化的具体内容和精神实质；其次，进一步完善修订企业规章制度，使之真正体现企业价值观和经营理念；第三，开展有针对性的企业文化培训，提高全体员工的文化自觉性；第四，在实践中，一方面检验企业文化是否符合客观形势和企业实际，及时加以完善；一方面要加强管理，开展思想教育，使企业文化落实在行动中，发挥应有的作用。
4方式方法
国际国内企业文化的比较研究。学习借鉴国际、国内著名公司的企业文化建设经验，以及企业文化的前沿研究成果、研究方法和应用途径，以使自己在策划设计和操作时，胸怀全局，思路宽阔。
1.关键事件、典型案例的调研分析
把握企业文化发展阶段、影响因素、管理行为特征、关键事件、典型案例，以及高层管理者的设想及各层人员的反映，使策划设计和操作更加切合实际。
2.抽样问卷调查与量表评价诊断
设计和实施调查问卷与量表统计，获得企业文化现状和重新设计及建设的依据，并找出企业文化发展阶段的因素特征和管理行为特征间的结构性联系。
3.科学辩证的思维与设计创意
企业文化设计需要创造思维，需要调动人的想象力、思辩力，以及分析、综合、归纳和演绎能力。比如头脑风暴法，亦称智力激励法,这是一种调动集体智慧、集体协调创作的方法。个性独创法：注重发挥个人的独特思维，以出奇制胜的设计方法。
5主要作用
企业文化的作用
谈到企业文化[1]，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，大多企业的企业文化往往是由一个人在一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是由很大问题的，
之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：
1、导向功能
企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
5、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。
企业策划书模板范文(篇3)
篇一：公司篮球比赛活动策划书
五分院系列运动会之篮球赛活动策划书
一、活动宗旨
为了丰富员工们的业余文化生活，营造积极向上的文化，同时增强公司员工之间的交往，展现公司员工精神面貌，特举办此次活动。
二、参赛人员
共分2个队伍，a队vsb队（含各队啦啦队）。
参加者和啦啦队分为两组。a、b两队分组根据情况确定。
三、活动流程
1赛前热身活动（如跳绳和篮球相关的小型比赛待定）
2比赛开始前，领队将优先选择自己的场地。
三。主持人提示裁判进入，双方进入比赛，啦啦队进入。
4、主持人宣布比赛开始。
5、中场休息，啦啦队各3名队员定点投篮。
6比赛结束后，主办方宣布比赛结果，最后一场比赛结束后，冠军和亚军获得。
7、颁奖仪式。
四、比赛明细
1所有球员必须是第五分队的在职工作人员，不允许外援。
2裁判员由裁判员担任，裁判员应遵守公平竞争、严格执法的原则。所有人员必须服从裁判员的裁决，不得与裁判员发生争执，否则将直接取消资格。
3、所有人员必须本着“友谊第一，比赛第二”体育道德规范进行比赛，若出现谩骂、举止不文明、甚至动粗的人员，裁判可直接取消比赛资格。
4、统一着装，参赛球队统一穿着球衣。
5比赛开始时，主持人宣布比赛开始。
6、比赛中场休息时，由每队本方啦啦队中三名队员在3秒区定点投篮，每人五次，每进一球得一分，全部结束后所得分数计入球队总分。
7.每支球队有5次换人和2次休息1分钟。
五、比赛规则
1.比赛采用国际标准5v5的形式。 每队最多可容纳10名球员，即最多有5名替补球员。
2.如果比赛中有平局，则额外时间为5分钟，其余规则保持不变。
三。篮球比赛的裁判和处罚标准参照篮球比赛的裁判和处罚标准
准，如下：
（1） 每场比赛分为四节，每节10分钟，每节有3分钟休息和半场休息
息10分钟，如遇暂停、罚球、球出界等情况，即停表，发球后再继续计时。（此计时工作由裁判担当。）
（2）进球或球出界、犯规等情况发生后，需进行界外发球时，球必须经由裁判
手中发出，不然及违例犯规，球权归另一方所有。
（3）如果进攻方在投篮和上篮上犯规，将给予罚球。如被犯规且球进则计2分并
追加罚球一次。
（4） 单人累计犯规次数达到5次，视为自动离场，可直接处罚。
（5） 其余比赛规则由裁判员决定，所有参赛者必须遵守。
六、人员安排
1主持人：主持活动的进展和过程。
2、裁判员：裁决场上比赛。由担任。
三。得分员：进球后，按照裁判的指示得分。他必须按着公平正义的原则，严格执行张唯真和马鑫。
4统计员：由计分员统计场上每各人的犯规次数和单节犯规总数。
5、后勤人员：负责准备水、伤口贴、毛巾、桌凳、奖品等物品的及时到位，并妥善安排伤员救治黄海永、王宝、张志强。
6.摄影师：负责比赛中王宇的拍摄和获奖合影。
七、奖励政策
1所有参数球员和工作人员可以在现场获得水，医疗援助和其他福利。
2冠军一方，全队都能拿到冠军奖
3、啦啦队奖励。(服装）
八、比赛场地及时间
场地：工学院篮球场
时间：5月10日（星期六）09:00-11:30
九、费用预算
1斯伯丁牛皮篮球160元
跳绳5根：50元
2比赛服：单价50元左右，**5100元左右
（全员男74人女14人）
三。奖品：获奖队伍共10人，平均200元左右
4、横幅：40元
5、四位记分牌1个：50元
6、口哨1个：10元
7矿泉水、创可贴、毛巾等：200元
外购预计：7560元
综合办20xx年4月23日
篇二：企业员工篮球比赛策划书
企业员工篮球比赛策划书
1、目的
为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进公司各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，促进和谐的管理气氛，特举办此次篮球比赛。
2、口号
团结、奋进、拼搏、进取。
3、宗旨
勇于挑战、友谊第
一、展现活力、追求梦想。
4、参赛队伍
共计有6支队伍参加：分别是制造一厂代表队、制造二厂代表队、制造三厂代表队、制造四厂代表队、制造五厂代表队、机关代表队
5、比赛形式
5.1每场上场5名球员，每队有5名替补，总计10名球员。比赛中可以换人，换人次数不限，但必须经过当值主裁判允许方可上场。
5.2比赛分上半场和下半场各20分钟。间隔时间为10分钟，加班时间为5分钟。每队在上半场和下半场有两次暂停，每次1分钟。
5.3参赛队6支，分成a、b两个小组，每个小组3支球队，进行小组内单循环赛，每队进行2场比赛，战绩最好的前两名出线。如果两队成绩相同，将根据两队比赛结果选出优胜者；若出现两队以上战绩相同，且形成循环套，则根据每队相互之间比赛的净胜分。
5.4在淘汰赛阶段，a1对b2，a2对b1，胜者进入决赛，失败者进入决赛。一，二或三名将获得奖杯或奖杯。比赛时间为10天比赛（共10场比赛）。
5.5如果一名球员犯了六次犯规（违规加技术犯规）或两次技术犯规，将被罚出场，技术犯规将被判罚一罚一罚。
5.6比赛期间，所有选手不得辱骂和殴打裁判员、其他队员和工作人员。一旦发现，他们的队伍将被取消比赛资格。
5.7比赛服装应为常规篮球比赛服。各班组负责，注意分色。
6、比赛赛程及人员安排
6.1赛程安排
篮球赛将于5月10日举行开幕式，开幕式将于18:30至19:30举行；5月11~13日18：
从00:00到19:00进行了三场小组赛；5月16日、17日18:00至19:00
00进行最后2场小组赛；5月18日、19日18:00-19:00举行两场淘汰赛；5月20日18：
三四决赛00～19:00；5月21日17：00~18：
00进行冠军争夺战，然后举行闭幕式，18：30~19：30举行公司领导（具体人员由团委组织部落实）与各部室明星联队的友谊赛。
因天气原因无法比赛的提前通知并延后举行比赛。
6.2人员安排
每场比赛裁判2个（主裁1个，边裁1个），计时员、记录员各一个，翻分员两名（每队1名），每支参赛队伍教练及领队各1名，每场比赛必须有一个团委管理人员在场（开会决定），裁判员也需开
会确定。
7、比赛地点
公司篮球场
8、赛前准备工作：
a、 通知各参赛队和裁判员按时参加比赛。
b、 赛前宣传由团委宣传部和各部室宣传部共同负责。
c、 篮球协会负责安排场地和维持现场秩序。
d、 篮球协会组织运动员提前进场。
9、现场规则：
a.禁止在赛场上打架斗殴。
b、 禁止用不文明语言辱骂裁判和球员。
c、 裁判必须公正、严格，球员必须无条件服从裁判。
d、 安排专人负责时间和分钟，记录比赛数据。
10、比赛规则
10.1比赛开始：在比赛开始前10分钟，每各队员需要在记录台签到。
10.2比赛结束：当计时员发出比赛结束信号时，裁判将宣布比赛结束。
11、评比与奖励：
所有比赛结束后，根据比赛成绩确定前三名。
12、比赛预算：
a运动员及裁判饮用水。
b纸杯c宣传横幅等宣传工具
d聘请裁判员费用
13、需要物品
记录桌，桌椅，长凳，1个记分板，2个口哨，2个计时器，2个篮球。
篇三：完整版篮球比赛策划方案
20xx年***x集团
xx秋季篮球比赛策划书
编制：审核：
审批：20xx年***x集团
xx秋季篮球比赛策划书
一、活动目的
为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进集团子公司及各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特举办此次秋季篮球比赛活动。
二、活动主题
“迎中秋、庆国庆”-----***x集团20xx年第xx届秋季篮球赛
三、活动宗旨
加强部门间的沟通，增强集体荣誉感和凝聚力。
四、活动时间
暂定***x年***x月xx日（星期xx）～***x月***日（星期xx）
五、活动地点
******xx篮球场
六、活动方案
（一）篮球比赛组织方案
1考虑到各子公司、各部门的实际人数，公司拟组建6支男队。分别如下：
2每队参赛人数不少于8人，不超过12人；所有参与者必须是公司的正式员工，
所有球队都不允许交换人员和请求外援。
3、各队须于20xx年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部，由***x负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效（9月8日以后入职人员无报名资格）。
4比赛分为两个阶段：第一阶段为循环赛，第二阶段为淘汰赛。
5、第一阶段比赛实行循环积分制，每赢一场积3分，输一场积1分，弃权0分；
如果两队得分相同，比较两队的胜负；两队胜负相同，比较两队得分。前四名进入第二阶段比赛争夺冠军、第二名和第三名。
6第二阶段半决赛和决赛：采用淘汰制。第一名对第四名，第二名对第三名，
根据半决赛的结果，胜者将进入决赛（冠军和亚军），淘汰赛将争夺第三名。
7、比赛规则：
（1） 双方球队必须提前15分钟到达比赛场地，晚15分钟到统计柜台签到
者被视为自动弃权，则本场比赛以20：0计到场方获胜并进行积分。
（2） 比赛时间：比赛分上下半场，每半场2节，每节12分钟；若4节比赛得分
平，则进行加时赛，时间为5分钟，依此类推。
（3）每节比赛间隙休息3分钟，中场休息5分钟。
（4） 一支球队每季度停赛2次，第四节停赛3次。每次暂停时间为1分钟
(暂停不计入比赛时间)。
（5）比赛时间内可随时换人，但需先到技术台报统计员，出现死球后并以裁判的哨声
更换动作应在20秒内完成。
（6） 全场比赛中单人犯规5次，第6次犯规将被罚出场，不能再参加比赛；
本队每节犯规四次后，第五次犯规由对方罚球，犯规由裁判处罚（处罚参照《国际篮球处罚标准》）。
（7）在整个比赛过程中实行“进攻3秒、5秒、8秒、24秒”违例规则。
8篮球裁判：*x，*x
9、具体的比赛赛程见附件1。
10、比赛奖项：冠军队1名，亚军队1名，季军队1名，分别给予3000元、2000元、1500元奖励并颁发锦旗。
（二）注意事项：
1、友谊第
一、比赛第
二、尊重裁判、尊重对手。
2任何服从裁判的人，如辱骂、殴打或恐吓裁判，将被取消资格。
3.原则上，团队应有统一的**，团队**的数量必须为4-15，不能随意取用。
4队员要发挥顽强拼搏的精神，不干扰比赛。
5队员应提前作好准备，避免一切伤害事故的发生。
（三）比赛将于***x年xx月xx日下午举行开幕式，于***x年xx月xx日下午举行
颁奖仪式。
（四）活动筹备组成员
1筹备小组组长：*x和**x负责活动的总体规划和协调。
2筹备组副组长：*x和xx负责协助活动的总体规划和监督实施。
三。筹备组成员：技术统计：*x，*x；
现场解说：*x，*x；
计时/评分：*x，*x；
摄影：***x、***x；
电器设备：*x，*x；
安全保证：*x，*x；
后勤服务：***x、***x。
（5） 具体比赛日程由人力资源部制定并通知。
（六）费用预算
人力资源部
***x年xx月xx日
企业策划书模板范文(篇4)
一、活动背景：
九八经典至成立到今天已经取得突飞猛进的进步，门店也在不断扩展中，但仍有发展的空间。借助此次庆典活动，全面提升九八经典的企业形象，提升企业的品牌知名度和美誉度，从而达到促进销售的目的。
1、提升企业形象
2、提高企业内部员工的积极性和对企业的责任感
3、通过门店内部的陈列，塑造浓郁的、幽雅的购物环境
4、通过促销活动，达到宣传企业、促进销售的目的
5、突出本庆典的喜庆和隆重
二、活动门店：
所有门店
三、活动时间：
20xx年1月16日— 20xx年1月18日
四、活动主题：
五、活动形式：
整合促销、广告宣传、店内形象设计等多方面的因素
六、整体活动安排
（一）、店内形象设计
总体设计以简洁、明快为主，突出店庆的喜庆。宣传语以“感恩周年庆，盛“惠”起航”为宣传标语，包括以下视觉因素。
1、店内招贴
2、海报
3、宣传单
4、横幅
（二）、促销
1、买十送十
2、饮料半价限时抢购，抢购时间为：
早上10:00-11:00
下午xx:00-16:00
晚上19:00-20:00
3、活动期间订蛋糕以及预定全年蛋糕7折优惠
4、充值有礼，VIP专享
充值200送63元（30元立即到帐+3元奶茶券+10元抵用券+20元生日蛋糕券
充值300送129元（50元立即到帐+10元现金券+3元奶茶券3张+10元抵用券2张+20元生日蛋糕券2张）
充值500送228元（100元立即到帐+20元现金券+3元奶茶券6张+10元抵用券3张+20元生日蛋糕券3张）
物资准备：
1、海报1张
2、横幅1条
3、宣传单
4、10元抵用券
5、3元奶茶券
6、10元现金券
7、20元生日蛋糕券
8、 200元充值卡100张（一家门店）300元充值卡50张（一家门店）500元充值卡20张（一家门店）
企业策划书模板范文(篇5)
企业联谊活动策划书《军民-联谊活动策划书》
一、活动宗旨与主题
感谢在冰灾到来时挺生而出的英雄，为那些可爱的军人送去我们大学生的祝福，保持军民连心，向军人英雄们学习奉献精神，提高大学生的爱国意识，展现漓江学院学生的精神风貌，努力做好国家主人。
二、活动地点
陆军学院大礼堂
三、主办单位
青年志愿者协会
陆军学院(协办)
四、活动时间
xx年3月30日(星期天下午)
五、活动形式
文艺演出及军民互动游戏
六、赞助计划
(一)市场效应分析
企业形象是一个企业在激烈竞争的市场竞争中取胜的强力**，一个有着良好的企业形象的企业，在竞争中就会占据优势。良好的企业形象可以使消费者对企业产生良好的印象，从而增加消费者对企业产品的信任度。我们协会开展的这项活动，对提高贵公司的知名度，塑造良好的企业形象，将起到一定的作用。
大学生是一个不可忽视的消费群体，通过这次活动不仅可以让大学生了解贵企业的产品，而且也可以在大学生心目中树立良好形象。在本次活动中坚信我们的宣传能给贵企业塑造良好的形象，将会使品牌深入人心，在学生青年中广为传播，吸引和带动更为广泛的年轻消费群体。它不仅可以开拓广阔的校园市场，而且可以支持教育，为企业树立良好的品牌形象。
(二)长期效应分析
1、商机无限。在大学这样一个拥有强购买力的消费群体当中做宣传，将会快速、有效地为/wenzi/商家带来直接的经济效益。
2提高企业知名度。打造全新企业，演绎知名新企业，促进企业与高校互动。
三。新学期开学以来，在新生中树立了良好的形象，企业的潜在消费非常大。
4为商家提供了一个开拓高校市场的平台，使商家和学生形成良好的互动，更好地服务商家和学生。
赞助商可享受的广告权利
(1)在校内悬挂横幅
(2)可由本协会在校内发宣传单
赞助条件：
(1) 横幅100元/天。
(2)悬挂横幅5天以上免费为贵商家发放宣传单， 5天以下**待议
协会简介：
青年志愿者协会***分会作为院内最大的社团协会，在院内与院外均享有较高的知名度，并在校社团联的各种活动中起着举足轻重的作用，从发展至今，会员人数已经发展到五千人，是学院所有社团中会员人数最多的协会。在其发展历程中，他形成了具有自身特色的招牌活动，每年一次的圣诞舞会、科普之旅活动、福利院的爱心活动以及长期的扶贫活动等。10月份我协会主办的迎新晚会，是***x校区首次大型晚会，受到学校领导、全校师生一致好评，并受颐高电脑城冠名赞助，漓江学院学工处友情赞助。
本协会在社团联期末考评大会上被评为惟一一个五星级社团。
这些活动不仅得到了学院的广泛认可，而且在社会上产生了良好的社会效果。在社会的关注下，在青协人的努力下，青年志愿者协会会向着更好的方向发展，去帮助更多的人 。