方案模版网 >地图 >方案大全 >

标准化建设实施方案

标准化建设实施方案

时间:2025-06-16 作者:方案模版网

标准化建设实施方案(热门十五篇)。

标准化建设实施方案 篇1

为了深入贯彻落实集团公司、炼化公司和我厂20xx年安全生产工作会议精神,切实加强我厂班组安全建设和作业场所安全管理,提高企业安全管理水平,夯实安全生产基础,有效避免和减少生产安全事故发生,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”理念,将班组安全建设和作业场所安全管理纳入企业安全生产整体工作,以夯实安全生产基础为目的,以加强班组安全建设和作业场所安全管理为手段,以优秀安全班组、优秀班组长、优秀安全员和班组安全建设优秀企业“四优创建”活动为载体,突出健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设五个重点,将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位,将安全生产监管网络延伸到每道工序、每个环节,下功夫提升企业本质安全管理水平。

二、建设目标

通过班组安全标准化建设,达到“654321”(六化、五全、四到位、三优、两书、一目标)为标准的班组安全建设活动。即:六化:安全生产标准化,作业程序规范化,岗位操作准确化,工作环境优良化,安全警示标识化,劳动保护齐全化;五全:组织机构齐全,工作职责齐全,安全管理制度齐全,台账资料齐全,各种证照齐全,持证率达到100%;四到位:隐患排查到位,整改措施到位,责任追究到位,管理落实到位;三优:创建优秀班组,评选优秀班组长,争当优秀安全员;两书:签订安全环保管理目标责任书(覆盖率达到100%),落实安全生产承诺书(承诺率达到100%);一个目标:生产安全零事故。切实把班组安全建设管理落实到制度上,把责任落实到岗位上,把措施落实到班组的每个工作环节上,把安全投入落实到生产上,为班组安全标准化建设打下扎实的基础。

通过加强班组安全建设和作业场所安全管理,夯实安全基础,提高班组防范事故、保证安全的五种能力,即:抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;加强安全生产教育,提高班组员工自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保障能力;严格班组现场安全管理,改善作业场所职业卫生状况,提高预防职业危害和隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处理的能力。通过持续、有效地加强和改进班组建设,不断提高班组安全生产管理能力,使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,最大限度地减少各类生产安全事故发生,实现班组安全生产,为企业安全生产奠定基础。

三、组织领导

为确保“班组安全标准化建设”活动的有效开展,特成立活动领导小组。

组长:副组长:成员:

领导小组下设办公室,办公室设在安全环保质监部,安全环保质监部负责活动的开展落实。

四、班组的定义及班组核心工作

1、班组定义

班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。

2、班组长的地位和重要性

1)班组中的领导者就是班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。在实际工作中,班组长要发挥三个重要作用:

(1)确保我厂的决策有效执行。

(2)顺利实现上传下达。

(3)充当全方面的能手。

2)班组长的核心工作内容

班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础。班组长的主要工作就是抓好班组管理和建设工作。班组建设的目标一方面是提高工作效率,确保工作任务按质保量的完成;另一方面是带好队伍,营造团结向上的班组氛围,打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。相应的,班组管理和建设的核心内容包括以下三项:

(1)班组文化建设:将企业文化建设深入基层,引导职工爱岗敬业、积极进取,这是提高班组执行力的前提。具体内容包括塑造既体现企业文化共性要求又具有班组特色的文化理念、围绕文化理念有序开展一系列的文化活动等。

(2)班组机制建设:加强班组机制建设,建立完整的班组管理模式,这是提高班组执行力的关键。具体内容包括完善基础管理制度、丰富业务管控方法和手段、进行科学的考核与激励等。

(3)班组能力建设:加强团队成员的能力建设,增强班组的战斗力和凝聚力,这是提高班组执行力的基础。具体内容包括明确各层级员工的胜任能力要求、建立清晰的职业发展路径、进行针对性的能力培养与提升等。

五、班组安全标准化建设的主要内容

1、工作职责

细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每项工作都能找到明确的责任人;岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工,又要体现出相互协作与支撑;班组的岗位设置与职责分工要确保安全生产。

2、制度建设

健全各项安全管理规章制度、管理标准、工作标准、劳动等管理基础工作,做到安全管理制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。

3、目标计划

按照我厂或部门下达到本班组应担负的各项安全生产指标制定班组完成计划的具体措施,有本班组月、周安全生产计划,按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,证实指标完成的数据、记录完备;统计计算过程清晰,有核算依据,且核算各项目标的资料原始记录齐全。

4、安全记录管理

本班安全生产记录均有填写与管理的要求,均有专人负责管理。

人人参与安全记录管理,人人清楚安全记录的填写和管理要求,按要求对记录进行定期检查,确保记录符合规定要求。

5、现场安全管理

有我厂各站确定的本班组管辖的设备范围或工作范围清单,无漏项,清单应具体到管辖的区域、设备、标识等。按清单,对本班设备(或工作)进行管理分工,包括设备的'巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料、安全事故记录等,制定设备安全管理标准和安全管理分工要求,有管理分工一览表。人人参与现场安全管理,符合现场安全管理标准和管理分工要求。

6、风险辨别控制

全班成员人人参与安全风险辨识,对照本班组全部的作业项目或工作项目对应的法规文件、管理标准、标准化作业指导书,查找实际工作中有无不符合之处,列入班组危险点清单;对照本班组每一项安全目标,查找影响目标实现的每一项活动或因素,确定活动或因素是否受控,对未受控的活动或因素,列入本班组危险点清单。对确定为重大和不可容许风险的危险点进行根源分析,有分析资料,并围绕本质化安全,制定消除危险源或隔离、降低风险的措施。对班组职责范围内有能力落实的措施,纳入班组周、月工作计划并实施;对无能力解决的,提出控制措施或建议,报我厂安全委员会,记录齐全。

7、应急预案

对可能预见到的、损失严重、影响恶劣的突发事件,制定本班组范围内的应急预案,有预案清单,纳入班组标准化文件管理。对本班组应急预案进行培训演练,记录齐全。

8、班组长管理

1)完善班组长任用机制,明确任用标准,规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度,3年以上现场工作经历。

2)规范班组长管理方式,健全班组长人才激励机制,拓宽用人渠道,选拔优秀人才。

9、安全教育培训

加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。

10、安全生产检查确认制度

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录。

1)班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2)当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

3)当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。

4)当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。5)岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

11、考核评比

建立科学的量化考核标准,将安全生产纳入班组绩效考评中,严格执行班组绩效考评,同时体现班组考评结果与班组成员之间的直接关系,即班组考评结果作为员工月度绩效依据,提升班组成员的责任感。

六、实施步骤

我厂班组安全标准化建设分五个阶段进行,具体安排如下:

1、第一阶段(5月1日-5月31日):活动宣传,学习动员。负责部门:党群工作部

1)宣传开展班组建设活动的重大意义,提高认识,统一思想(不要让班组建设成为班组一两个人的工作,要让班组的每一个成员充分参与)。

2)学习全国、同行业、本企业班组建设的新做法、新经验。

2、第二阶段(6月1日-6月30日):完善制度,学习培训。负责部门:企业管理部

1)完善规章制度。在完善班组建制的基础上,进一步修订班组管理制度,形成班组考核长效机制。

2)制定实施方案。明确目标、任务,细化工作内容和实施进度,对班组建设工作进行周密部署和安排。

3)制定标准。制定班组建设的具体标准,细化分解生产、任务、质量、安全、稳定等指标。科学设置班组岗位,选配合格班组长。

4)学习培训。安排班组长进行厂部集中培训,班组长培训完后分期分批对站内员工进行全员培训。

3、第三阶段(6月1日-10月31日):对标整改,创先争优。负责部门:生产技术部

1)对标整改。依照班组建设与管理的标准,对号入座,逐项落实。

2)深入开展争创“6S”班组活动。广泛开展技术比武、岗位练兵、技能培训、劳动竞赛、合理化建议、争创“6S”班组等活动,营造创先争优氛围,激发员工热情,深化班组建设工作。

4、第四阶段(11月1日-11月20日):达标考核,评价表彰。

负责部门:安全环保质监部、生产技术部、机动设备部、企业管理部、物资供应部

1.继续第三阶段对标整改工作,深入持久开展争创“6S”班组活动。2.达标验收。对班组建设具体标准进行自查整改,我厂组织考核小组对各部门班组建设进行达标考评和验收。

3.达标考评和验收结束后,我厂每月对各站的班组进行不定期的抽查,纳入月度考核中,以奖优罚劣。

七、保障措施

1、加强组织领导。我厂各部门、各站要把推进企业班组安全标准化建设工作摆上重要议事日程,成立领导机构,落实责任,切实加强组织领导。各站要切实发挥职能,履行安全管理职责,把班组安全标准化建设各项工作落到实处。

2、加强舆论宣传。充分利用我厂电子屏、公开栏、黑板报、广播、条幅等渠道,加大对班组安全标准化建设工作的宣传力度,及时宣传工作过程中取得的好经验、好做法。营造企业班组安全标准化建设的良好氛围。

3、加强检查考核。将班组安全标准化建设工作纳入绩效考核,一级抓一级,逐级抓落实。把加强班组安全标准化建设工作和开展安全专项检查、安全生产标准化等工作有机的结合起来,统一安排部署,统一检查考核,促进班组安全标准化建设工作有效开展。

附件:

1、《安全生产管理标准化班组考核标准》

2、《安全标准化班组管理制度》

3、《班组交接班制度》

4、《巡回检查制度》

5、《班组安全建设标准》

6、《班组开展“6S”管理活动办法》

7、《 “安全标准化体系运行自查自改”活动方案》

8、《班组建设手册》

标准化建设实施方案 篇2

第一章 总 则

一、为了保证实现本工程安全管理目标,依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及中华人民共和国行业标准——安全技术规范及《黑龙江省建建设工程施工现场安全文明施工标准图册》要求,结合本工程的实际情况编制本方案。

二、工程概况

(一)、工程名称:大庆未来城二期工程23#、25#楼及3#地下车库

(二)、建设地点:让区世纪大道南侧北方汽配城东侧

(三)、工程概况:本工程为大庆未来城二期工程23#、25#楼及3#地下车库,建设地点位于大庆未来城。建设单位为大庆福鼎房地产开发有限公司;设计单位为哈尔滨工业大学建筑设计院;监理单位为大庆市瑞兴建设工程监理有限公司。本工程为钢筋砼框剪结构体系。主体工程分别为11、17层,总建筑面积为:29020.63平方米

(四)、安全文明施工组织机构

安全文明施工领导小组

组 长:刘 忠

副组长:韩忠银

成 员:陈建华、黄玖荣、张本林、许 阳

专职安全员:陈建华

第二章 安全生产施工方案

根据工程特点和施工实际情况,以“安全第一,预防为主”的安全生产方针贯穿整个施工过程,施工期间要坚持执行《建设部JGJ59-99安全检查评分标准》和有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求,科学管理精心组织施工,特制定此安全生产施工方案:

(一)实行各工种挂牌上岗的方式,加强对新进场工人进行三级教育,具体教育内容如下:

1、劳动纪律

(1)进入施工现场必须带好安全帽,高处作业必须按要求系好安全带。

(2)施工中包括午休,不得饮酒,一旦饮酒不得作业,安全员及组长必须做好班前检查和作业中监督。

(3)不得在施工现场内打闹或其它不健康(如赌博等)的娱乐活动。

(4)不得带小孩进入施工现场。

(5)进入施工现场,不得光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋,女职工不得穿裙子,要戴安全帽。

(6)未经工长或安全员批准,任何人不得拆除现场用电线路,安全网、脚手架等设施及安全防护装置。

(7)无关人员不得进入卷扬机棚、搅拌机棚闲谈或乱动机械。

(8)上下楼应走安全通道和楼梯,不准乘吊盘、吊车料斗,不得爬龙门架或脚手架上下。

(9)工作时间应保持精力集中,不准从高处向下抛物或扔垃圾。

(10)木工作业场,木料堆、材料库附近不得吸烟,五级以上大风天禁止一切室外明火作业。

(11)维护公德,爱护公共财产,不得损坏现场公共设施。

(12)讲究卫生,净化环境,不得在现场内大小便,乱扔脏物。

(13)努力做好本岗工作,工完场清。

2、教育工人遵守分项工程安全技术交底,遵守本工种操作规程,班组长必须增强责任心,认真熟悉交底、规程,严格监督管理本组工人。

3、施工中特别需要注意事项:

(1)不得坐在窗台、墙与外墙上休息、观望,不得趴靠女儿墙。

(2)圈梁钢筋绑扎、支模作业必须系好安全带,站在里脚手架上作

业。

(3)女儿墙、压顶梁浇筑砼时,振捣工必须站在里脚手架或操作平台上进行,不得站在女儿墙上直接作业。

(4)尽量不在墙、梁、柱上行走。

(5)进入施工现场,任何班组和个人不得私自接用电设施,此

项工作应由现场电工完成,非本专业人员不得随便使用现场用电机具。

4、住宿工人应注意:

(1)严禁酗酒、赌博、打架斗殴;

(2)室内不得洗衣服,随地泼水;

(3)不得私接电炉子等电气设施;

(4)爱护公共设施,保持室内清洁;

(5)就寝时间不得随意外出,不得大声喧哗和大声放收录机;

(6)不得躺在床铺上吸烟,不得将烟头随处乱扔;

(7)安全防火,人人有责。

(二)加强管理,定期检查,奖罚严明

项目部要定期组织安全工作检查评比,及时召开安全工作会议,表彰先进班组及个人,对违章、冒险作业人员追究责任,轻者罚款,重者辞退,做到先安全,后生产。

第三章 文明施工方案

文明施工是为了更好的提高安全生产工作的管理,促进工地的精神文明建设,使工地现场清洁、规整,彻底搞好食堂、宿舍、淋浴室、厕所卫生,加强对工人的精神文明建设,既能为施工生产创造良好的作业环境、饮食、休息环境,又可有效抑制传染病,保证工人身体健康,还可提高工人的文化修养,为工地生产的正常进行创造良好的、文明的、健康的环境。

一、场容场貌

1、场区内道路平整、坚固、排水设施齐全,每天下班后清扫干净,保持场区清洁、卫生、便于交通。

2、施工现场设置1.8m高彩板围墙,通道设置钢制大门。大门上有安全门标志,场内道路采用砼硬化地面。在围墙上每隔5米设1面彩旗,彩旗印公司名称,大门横梁上每隔1米设1面彩旗。

3、安全门两侧设置文字,规范、工整、美观、完整的“七牌一图”,同时设置管理人员监督电话板。门口必须设专职安全保卫人员,并统一着装上岗。

4、施工操作现场做到工完场清,建筑垃圾、生活垃圾及残土当日清除。

5、本工程立面安全防护采用密目网进行封闭。

6、施工现场存放的材料应按指定地点(平面图位置)存放,并应堆放整齐,砖成垛,砂、石成方,界限清楚不混杂,高度不超过1.5m。

7、施工场区内设置统一样式、书写整齐、规范、清晰的安全生产管理、消防保卫管理、场容环境卫生等制度管理的各种图板。

8、施工现场划分为钢筋作业区、木工制作区、模板材料以及砂石堆放区。

9、施工现场按标准图册的要求设置搅拌机房,保持清洁卫生,无挂硬质灰浆,安全送转并清洁。

10、施工现场、办公区、生活区设专人负责卫生管理,保持场内和室内环境卫生清洁。

11、在季节气候适宜时,要在大门内两侧设花坛。

12、实行现场胸牌制度,施工现场的所有人员都必须佩带胸牌,胸牌大小规格按公司要求统一制作。

13、进入施工现场人员必须戴安全帽,按公司要求分色佩戴:即施工人员戴黄色安全帽,管理人员、项目经理及外来人员戴红色安全帽,安全帽上必须有企业标识。

14、项目管理人员上班时统一着装,要求整洁干净,作业工人也要统一着装。

二、生活区

(一)宿舍

1、宿舍房间净高不低于2.5m,室内通风良好,地面硬化,床铺应为钢制单人床,第一层与第二层间距为1米,距天棚不小于1米,床长不小于2米。

2、宿舍房檐进行有灯装饰,设有门卫室由专人负责 ,实行标准化管理。

3、生活区设有花池或绿化带,绿化美化环境。

4、照明统一采用36V安全电压,电源线、灯头、开关均符合用电标准。

5、室内保持清洁,墙壁刷白,天棚采用塑料扣板,卧具和用具摆放整齐,室内应设置衣物柜,衣物柜应按统一样式制作,被套床单要统一,无蚊蝇、蟑螂,不得在室内晒衣物,室外设衣物晾晒区、晾晒架。

6、宿舍设卫生、防火管理制度,并指定专人负责管理。

(二)办公室

室内办公条件良好,墙上需有企业标语,有管理人员岗位责任制度,小班子人员分工,有施工进度表,施工现场平面图及管理人员值班表等,技术部门、办公室应设置电脑,技术人员办公室与其他管理人员办公室分开,有利于各种管理人员工作。

(三)食堂(实行无烟化、电器化)

1、灶房有足够的使用面积,地面及墙壁贴瓷砖,设排烟、排气、排水设施,配置电冰柜,电蒸柜,尽量使用石油液化气。

2、设置贮藏室,有粮食、蔬菜存放架,有防潮,防“四害”措施。

3、炊事员持健康证上岗,并身着白色工作服、帽,炊事用具清洁卫生,定期消毒,有卫生、安全、防中毒等管理制度,专人管理。

(四)厕所

1、施工现场要设置水冲式厕所并设专人管理,厕所内墙面贴瓷砖,防水地面贴瓷砖。

2、厕所要定期消毒、冲刷,保证排污设施通畅。

3、厕所要保持清洁卫生,随时清扫,做到不污染环境。要有防蚊蝇设施,并经常喷防蚊蝇的药水,防止蚊蝇孳生。

(五)淋浴间

1、墙面贴瓷砖到顶,吊顶棚(塑料扣板),地面铺防滑瓷砖,照明安装防爆灯。

2、淋浴间内要设更衣室,必须穿拖鞋入内,禁止在淋浴间内洗衣物。

3、淋浴间要规范,面积不小于20㎡,喷头不少于15个,每个喷头附近设有方便台,放置洗漱用品。

4、设专人管理,患有传染病的人员禁止入内。

(六)医疗室

1、配置一专职卫生保健人员,对工人发生的小病小伤及时处理,对发生的伤害事故及时抢救并迅速送往医院。

2、医疗室设保健医药箱,箱内有常备的保健和急救药品,同时要有听诊器、担架、氧气袋等急救器材。

3、经常对现场的食堂、厨房、办公室的卫生状况进行检查,定期进行消毒处理。

4、严格控制流行病的发生,对重大疫情报告有关部门,做好防病防疫工作。

(七)活动室、吸烟室

现场设置活动室、吸烟室,保证工人在业余时间有活动娱乐场所,活动室要有健康向上的图书及报刊,棋类以及桌椅等。吸烟室规范,保证工人在现场不随意吸烟,防止火灾事故发生。

(八)仓库

现场仓库要有足够的使用面积,货架物品摆放整齐,分类堆放,并有标识卡,要做到帐、物、卡相符,仓库内要清洁卫生,仓库有保管制度,有具体负责人。

三、施工现场料具管理

1、施工区域内,各类材料,半成品、成品要按施工平面布置的要求分区堆放,并按ISO9002标准挂牌标识。

2、轻质砌块材料码放高度不超过1.8米,其他材料不得超过1.5米,堆放散料时应进行围挡,围挡高度不低于0.5米。

3、现场的材料保管根据材料的性能,采取必要的'防水、防潮、防晒、防冻、防爆、防损坏等措施,易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别堆放或入库,品种标识要明显。

四、施工现场防火

1、防火锹、镐、钩、桶、沙箱、灭火器等消防器材要配置齐全,按“三、三”制配备,放置在施工现场明显位置。

2、健全防火组织机构。

3、制定防火制度,对易燃,易爆物品要严格管理,分类存放,设专人负责,有防火设施,防止火灾事故发生。

五、施工现场宣传

1、现场围墙外侧有标语,内容宣传企业荣誉,企业精神,ISO9002认证,保证质量等标语以及公益性宣传标语。

2、施工现场采取黑板报等宣传形式,对国家法律、法规、方针政策、企业文化、企业精神,及时进行宣传,对工地发生的好人好事及时给予表彰。

六、环境保护

1、施工现场制定防扬尘污染措施,施工现场的生活、办公室等临时设施全部采用电气等清洁能源。

2、施工现场应有环保管理工作的自检记录。

3、施工现场在风力达到5级以上时,要停止土方挖掘和拆除等作业。

4、搅拌混凝土时要配备有效防尘设施,防止扬尘污染。

5、温暖季节施工现场有绿化布置,场地较小的要采取摆放花篮、花盆等办法绿化美化施工环境。

6、遵守生活噪音有关规定,禁止施工噪音扰民。

7、生活区与工作区严格分开设置。

七、临时用电管理

1、施工现场临时用电必须单独编制施工组织设计,并经公司有关部门审批后方可实施。

2、临时用电采用TN-S系统,实行三级配电、两级保护。

3、电闸箱必须使用第二代标准制式闸箱,要求一机、一闸、一漏、一箱。

4、配电线路电缆要求按规范埋地或架空敷设,严禁拖地。

八、“四口”、“五临边”防护

1、阳台、楼板、屋面的临边必须搭设防护栏杆,上杆离地面1.0—1.2米,下杆离地面0.5—0.6米,横杆长度2米时必须加设栏杆柱,防护栏杆必须自上而下用密目网封严。

2、楼梯临边必须设置标准的防护栏杆。

3、电梯井内除设置固定铁栅门(铁栅门网格的间距不大于15cm),还应在电梯井内每隔两层(不大于10m),设置一道安全平网,网与井壁间隙不大于10cm。

4、物料提升机、外用电梯地面进料口必须采用自动连锁式安全防护门,楼层卸料平台必须设置常闭型的防护门。

5、对较小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严,较大的洞口可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网,上面满铺竹笆或脚手板,边长1.5m以上的洞口张挂安全平网并在四周设防护栏杆。

6、在建工程地面入口处和施工人员流动密集的通道上方应设置防护棚,防护棚顶部可采用5cm厚木板,两侧应沿栏杆用密目网封严,防护棚长度应符合坠落半径的尺寸要求。高层建筑必须设双层防护棚顶。

九、脚手架管理

1、脚手架工程必须单独编制施工组织设计,必须搭设双排扣件式钢管脚手架。

2、立杆、纵向水平杆、横向水平杆、连墙杆、剪刀撑等的设置必须符合JGJ130—20xx规范标准。

3、安全密目网挂在外在立杆内侧全封闭,采用尼龙绳将网边每个环扣系在脚手管上。

4、脚手架在二层以上每隔10米设隔层平网,施工层设随层网。

5、外防护必须超出作业层1.5米。

6、卸料平台要标明荷载,单独设计,严禁与脚手架连接。

第四章 分部、分项工程安全技术保证措施

一、基础工程安全技术措施

1、施工前,按规定向建设单位索取施工现场相关的地下管线设施及毗邻建筑资料,有关部门签发的地下管线设施认证手续,并经建设安全监察管理机构审查合格后方可施工。

2、施工前,对各种机械、车辆的操作人员进行机械技术和安全要求交底,操作人员必须持证上岗,施工机械经验收合格后,进行操作,确保遵守安全操作规程,杜绝违章操作,违章指挥,并做好记录。

3、清除地面障碍物,做到施工场地排水工作。

4、必须严格按照地下施工安全技术措施组织施工,遇有燃气,供电、供水、供热、通迅等地下管线时,不准动用机械铲等机械碰撞地下管线设施,不准任意搬运,启闭地下管道及阀门,应按专业部门提出的要求进行施工。

5、基坑支护必须按专项方案进行,深基坑必须有专家论证手续。

6、夜间施工要有足够的照明。

二、模板工程的安全措施

1、按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》由工程技术人员编写模板工程施工方案。

2、模板进场后,要认真检查模板构件是否有严重锈蚀或变形,木材的材质及构件是否符合要求。

3、做好夜间施工的照明准备工作,电动工具的电源线绝缘,漏电保护装置齐全,做好模板垂直运输的安全准备工作。

4、采用起重机械运模板时,要有专人指挥,被吊的模板构件和材料要捆牢,避免散落伤人。

5、邻街施工设置警示牌,搭设防护栏,避免伤及行人。

6、模板工程作业高度2m以上时,要根据高空作业安全技术规范的要求搭设操作平台,4m以上周围设安全网,防护栏杆。

7、操作人员上下通行必须通过马道或上扶梯时,不许攀登模板或脚手架上下,不许在墙顶及其他狭窄无防护栏的模板面上行走。

8、高处作业的架子上,一般不宜堆放模板料,需要短时间堆放时,一定要码放平稳,不能堆的过高,必须控制在架子或平台的允许荷载范围内。

9、高处支模工人所有工具,要放在工具袋内,不能随意将工具、模板零件放在脚手架上,以免掉落伤人。

10、五级以上大风天气不宜进行模板拼装和吊装作业。

11、模板支撑不能固定在脚手架上或门窗上,避免发生倒塌或模板位移。

12、拆除的模板必须随时清理,以免钉子扎脚,阻碍通过,发生事故。

13、拆模时下方不能有人,拆模区设警示线,并有专人监护,以防有人误入被砸伤。

14、拆除的模板向下运送传递,一定要上下呼应,不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除。

15、已经活动的模板,必须一次连续拆除完方可中途停歇,以免落下伤人。

16、大模板堆放必须有安全可靠的支架和堆放区。

三、脚手架安全技术措施

1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》实施,按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》检查,由工程技术人员编写脚手架搭设方案。

2、搭设完毕后应进行检查验收,经检查合格后才能使用。

3、严格控制各式脚手架的施工使用荷载。

4、任何人不准私自拆改架子。

5、遇有立杆沉陷或悬空,节点松动,架子歪斜,杆件变形,等问题,在未解决以前禁止使用脚手架。

6、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气暂停脚手架作业,而雪后进行操作要有防滑措施且复工前必须检查无问题后方可继续作业。

7、钢脚手架不应搭设在距离外电架空线路的安全距离以内。(距外电线路电压1KV以下最小安全水平距离4m)

8、搭设和使用期间,要严防与带电体接触,当需要穿过靠近380V以内的电力线路,且距离线路在2m内时,搭设和使用期间应断电或拆除电源,如不能拆除,应采取下列可靠措施:

(1)对电线和钢脚手架分别采取行之有效的绝缘措施;

(2)对脚手架要采取可靠的安全接地处理。

9、脚手架大部分时间在露天使用,由于施工周期长,长期受到日晒、风吹、雨淋再加上碰撞,超载变形等多种原因,导致脚手架出现扣件或绳结松动,架子下沉或歪斜等需及时进行维修加固,以达到坚固,稳定确保施工安全的要求,维修加固的材料应与架子的材料及规格相同,禁止钢木混用。禁止扣件、绳索、铁丝混用。

10、拆架子的高处作业人员应戴安全帽,系安全带,扎裹脚、穿软底鞋方允许上架作业。

11、架子拆除时应划分作业区,周围设绳绑围或竖立警示标志,地面应设专人指挥,禁止人员入内。

12、拆除的过程中,不得中途换人,如必须换人,应将拆除情况交待清楚后方可离开。

四、临时用电技术安全措施

1、施工现场的总配电箱和开关箱至少应设置两极漏电保护器,使之具有分级保护的功能,且开关箱中必须设置漏电保护器。

2、在特别潮湿、导电良好的地面、锅炉或在金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V,暂设办公、生活区,室内照明电压不大于36V。

3、电气设备和设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱实行多级配电。

4、开关箱应由末级配电箱配电,开关箱内应一机一闸一保护,每台用电设备应有自己的开关,严禁用一个开关电器直接控制两台以上的用电设备。

5、配电箱应装设在干燥,通风及常温场所。配电箱、开关箱周围应有足够的两人同时工作的空间,其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。

6、配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,导线的型号及截面应严格执行临时图纸的标准截面。各种仪表之间的连线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线,导线的接头不得有松动,不得有外露电部分。

7、在建工程不得在高、低压线下方施工,高低压线下方不得搭设作业棚,建造生活设施或堆放构件杂物等。

8、施工时各种架具的外侧边缘与架空线路的边线之间必须保持安全操作距离,当外电线路电压为1kv以下时,其最小安全操作距离为4m,当外电架空线路的电压为1—10Kv时,其最小安全操作距离为6m,当外电架空线路的电压为35—110kv时,其最小安全操作距离为8m。上下脚手架的斜道严禁搭设在外电线路的一侧,施工转臂塔式起重机的任何部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。

9、施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过专门培训取得上岗证的专业电工完成,电工和等级应与工程的难度和技术复杂性相适应。

10、各类用电人员应做到:

(1)掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能;

(2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品,

并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。

(3)停用的设备必须拉闸、断电、锁好开关箱。

(4)负责保护所有设备的负荷线,保护零线和开关箱,发现问题

及时报告解决。

(5)搬迁、移动电气设备必须经电工切断电源并做好善后处理后进行。

11、施工现场的所有配电箱,开关箱应每月进行一次检查和维修,检查维修人员必须是专业电工进行,工作时必须按规定配戴相关的保护用品。

12、检查、检修配电箱时,必须将前一级相应电源开关分闸断电、并悬挂停电标示牌,严禁带电作业。

13、熔断器的溶体更换时,严禁用不符合原规格的溶体。

14、施工现场采用TM-S系统供电,现场中所有的埋地敷设线中均采用绝缘铜线,穿绝缘管进行。

15、安全用电组织措施

(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制,审批制度,并建立相应的技术档案。

(2)建立技术交底的制度,向专业电工各类用电人员介绍临时用电施工,施工组织设计和安全用电技术措施的总体措施和总体意图,并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。

(3)建立安全检测制度,从临时用电工程竣工开始定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。

(4)建立安全教育和培训制度,定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。

五、塔式起重机安全技术措施

1、按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》由工程技术人员编写施工方案。

2、安全防护措施

(1)塔机拆装、项升降节,附着锚固和使用中要有防高处坠落的措施,必要时,应架好安全网。

(2)发放使用符合标准的劳动保护用品,施工作业人员按规定着装,进入施工现场戴完全帽,在臂杆上等高处作业时必须系好安全带,必要时架设好安全网。

(3)熟练掌握安全操作规程,指挥信号,坚决做到“十不吊”、“五不套”杜绝“三违”现象,任何人发生紧急停止信号都必须服从,严禁酒后作业。

(4)六级以上大风或暴风雨、雪等恶劣天气严禁塔机运行。塔机拆装,项升降节,附着锚固时风速不得超过4级。

(5)塔机任何部位与建筑物外围施工设置间的净距不小于0.5 m。

(6)塔机各部分对地绝缘电阻,电动机的绝缘电阻不能低于0.5 mΩ,导线对地绝缘电阻值不小于1mΩ,接地电阻小于4 mΩ。

3、塔机拆装安全技术措施

(1)塔机拆装、提升、降节应由有资质的专业队伍进行,先审批后拆装。

(2)必须按说明书规定程序、步骤拆装,各连接部位牢靠、坚固,拉索、拉板安全可靠,严禁只拆装一臂就中断作业。

(3)塔机安装完毕后,经检测试验,验收合格后,方准正式投入运行。

4、起重工熟练运用好抬、撬和拨、垫、顶和落、滑、捆、吊、测等8种基本操作技能和绑扎,翻身、起吊就位,临时固定,校正,最后固定7种工序方法以及“一钩”作业标准化程序。

5、高处作业安全技术措施

(1)在操作中能在地面上作业的尽量在地面上作业。

(2)在操作上坚决做到稳、准、安全、可靠、合理。

(3)使用的机具性能要良好,要随时消除工作区域,不得乱置或向下丢弃,对有可能坠落的物品要先撤除可加以可靠固定。

(4)在臂杆和塔顶等高处作业时必须系好安全带,必要时应架设好安全网。

6、顶升安全操作措施

(1)在顶升中一定要精神集中,坚守岗位,尽职尽责,听从指挥,密切配合,协调一致,顶升套架沿塔身主杆轨道要匀速缓慢上升。

(2)顶升过程中,不准吊标准节外的任何物品,塔臂要锁定,不准回转,中间休息,必须打上工艺销(或螺栓)当顶升达到所需高度后,必须将新引进的标准节与支座用全量螺栓或销轴按技术规定进行连接。

六、高处作业安全防护措施

1、加强“四口”、“五临边”的安全防护措施,防止高空坠落事故的发生。

2、钢筋工程高处作业的安全技术措施

(1)绑扎支柱钢筋,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下,3m以上的柱钢筋,可在地面或楼面上预先绑扎,然后整体竖立,绑扎3m以上的柱钢筋必须搭设操作平台。

(2)高空或深坑绑扎或安装骨架,必须搭设脚手架和马道。

七、砌筑工程安全技术要求

1、操作之前必须检查操作环境是否符合要求,机具是否完好牢固,安全检查和防护用品是否齐全,经检查符合要求后方可施工。

2、脚手架上堆物不得超过规定荷载,堆砖高度不得超过3层砖,同一块脚手板上操作人员不应超过2人。

3、不能站在墙顶面划线刮缝和清扫墙面或检查墙角垂直等工作。

4、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作,更不准在未经加固的情况下,在一层脚手架随意再叠加一层,脚手板不允许有探头现象。

5、砍砖时应面对墙体打,防止碎砖飞出伤人。

6、使用垂直运输的吊篮,并须经常检查,发现问题及时修理。

7、用起重机吊砖要用砖笼,吊砂浆的料斗不能装得过满,吊件回转范围内不得有人停留。

8、砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米,坡道上下不小于10米,装砖时要先取高处后取低处,防止倒塌伤人。

八、抹灰工程安全技术措施

1、室内抹灰用的木凳搭设平稳牢固,脚手板宽度不小于0.75m,跨度不大于1.5m。

2、架子上堆放材料不得过于集中,在同一跨度内不超过2人。

3、贴面使用材料,应堆放整齐平稳,边用边运,不许乱扔。

4、严格控制脚手架施工荷载。

5、搅拌机有专人操作、维修、保养,电器设备绝缘良好,并接地。

6、推运小车时,过道拐弯防止挤手。

7、不得从窗口随意抛东西及灰浆等。

8、不随意拆除、斩断脚手架软硬拉结,不拆除脚手架上的安全措施,必要时经施工现场安全员允许后,才能拆除。

九、搅拌机安全技术措施

1、搅拌机要设置在平坦位置,用方木垫好,前后轮架空,以免使用时移动。

2、电源接通后,空罐试车合格后,可进行正常使用。

3、开机后,经常检查搅拌机各运转部件是否运转正常,停机后,经常检查其叶片打弯或螺钉掉落松动。

4、经常检查离合器,制动器是否灵活可靠,钢丝绳有无损坏。

5、停机时要断电,锁好闸箱,锁好搅拌机棚门可离开。

6、进入搅拌机清理杂物时应断电源,有专人监护,闸箱上锁。

7、操作者必须经过培训,保持搅罐清洁,不得酒后作业。

十、安全防火措施

1、工地施工前加强对工人的安全防火教育工作,使全体工作人员从思想上充分认识到火灾的重要性和危害性。

2、建立栋号防火组织工作机构和防火制度,认真贯彻执行工作要有布署、有落实、有检查。

3、施工现场道路,材料堆放,临时和附属设施等平面布置,都要符合安全、卫生、防火要求。

4、仓库、木工棚配置足够数量的防火、灭火设施和器材,如防火工具,砂箱,消防栓和灭火器,并要经常检查,保持良好的使用状态。

5、仓库、木工棚及易燃易爆物品堆放处,应张贴醒目的防火标志。

6、凡是燃烧和易燃品,如木材、锯末、刨花等,均按规定堆放,其它可燃如油漆等放入封闭的室内。

7、不准在易燃品附近吸烟,明火作业必须经有关部门批准后才可动火。

8、电焊施工前,清除工作物周围的易燃易爆物品。

9、暂设工程不准随意装设电器设备,凡接线、拉线的均按正式工程安装。

10、氧气瓶与乙炔瓶的放置距离大于5米,作业时距火点大于10米。

11、工地现场安全员每半月对现场工人进行定期安全防火教育。

第五章 季节性施工措施

一、夏季施工措施

本工程工期赶在8月份,正值烈日炎炎的季节,为了人员安全及不耽误工期,提高工程质量,特定如下措施:

1、采取多种形式,对工人进行防暑降温知识的宣传教育,使工人知道中暑症状,学会对中暑病人采取应急措施。

2、合理调整作息时间,避开中午高温时间工作,严格控制工人加班加点,高处作业工人的工作时间要适当缩短,保证工人有充足的休息,应及时调离高温的高处作业岗位。

3、高温、高处作业的工人需经常进行健康检查,发现有作业禁忌症者,应及时调离高温和高处作业岗位。

4、对露天作业集中和固定场所,搭设凉棚防止中暑,并要经常洒水降温。

5、要及时供应合乎卫生要求的茶水,清凉含盐饮料,绿豆汤等。

6、要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作,重视年老体弱,患过中暑者和血压高的工人身体情况的变化。

7、及时给工人发放防暑降温的急救品和劳动保护用品。

二、风季施工措施

根据施工进度计划安排,本工程在风季(7、8月份)施工的项目有:主体工程。为保证此项工程的施工安全和工程质量,特制定风季施工措施如下:

1、风力在五级以上停止一切作业。

2、工地竖杆插黄色旗警示,禁止明火作业,明火做饭,设专人监督检查。

3、风力在五级以上时,禁止进行高空作业,高空起重和电焊作业,对塔吊加以管理。

4、砌筑完的砖体立即用塑料布和五彩布盖好,以免被风吹造成墙体开裂,出现质量问题。

5、在风季来临之前,对宿舍、办公室、库房、搅拌机棚等屋面进行检查,发现有未钉好或未压好的屋面卷材进行修整。

6、砌筑时要适当掌握砂浆用水量,以保证砂浆有良好的和易性,必要时在施工作业面上备有水桶,砂浆过稠时可随时调整砂浆稠度。

7、木材堆放应妥善保管,防止火灾和风裂,木构件应放在室内防止风吹变形,风天使用水泥时应注意浪费或造成水泥用量不足。

8、放线尽量避开风天,风速较小放线时,要认真操作并进行复核,防止出偏差。

9、屋面工程施工时,避开风天。

三、雨季施工措施

根据施工进度计划安排,本工程到雨季施工的项目有:外墙抹灰、装饰等工程,为保证工程如期竣工,不因雨天影响施工进度,特制定雨季施工保证措施如下:

(一)现场的排水和施工道路

1、现场道路采用硬铺装。现场及建筑物周围在雨季之前修筑排水沟,排水坡向积水井,以免现场积水影响正常施工。

2、建筑物外部回填应高出周围地面10cm,以免积水流入基础。

3、现场施工道路高出自然地面15cm,以便大雨后能及时工作。

(二)现场的库房,办公室、宿舍、机械棚等在修建时应防雨,防风措施。

(三)现场的水泥,装修材料等保管和储存采取下列措施:

1、进入雨期后,散装水泥装入水泥罐内,罐体应放置在混凝土垫层上,以防止雨后泥土湿陷倾斜。

2、装修材料存放防雨棚内和室内。

(四)外部抹灰时应避开雨天施工

1、雨天施工的项目工程,当水泥砂浆强度不能抵御雨水冲刷时,应在其上部墙面钉塑料布遮雨,防止雨水冲刷造成脱落。

2、外墙涂料施工时必须避开雨天施工。

此方案报本公司各部门审核签字,建设单位、监理单位审批签字后组织实施,由专职安全员和安全监理现场监督检查,以保证工程安全、顺利进行。

标准化建设实施方案 篇3

为推动安全生产标准化实施工作,切实加强安全生产基础工作,提高企业本质安全水平,实现安全生产标准化,根据《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔20xx〕24号)和《甘肃省危险化学品和烟花爆竹企业安全生产标准化建设推进方案》(甘安监管三〔20xx〕64号)等相关文件要求,结合公司安全生产实际,制定x公司安全生产标准化工作实施方案。

一、工作目标

通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。在HSE管理体系规范有效运行的基础上,20__年公司整体达到安全生产标准化三级标准,加油站班组建设及运行规范有效。

二、依据标准 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20__); 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ 3013-20__);

《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》

三、组织领导

为扎实推进安全生产标准化建设工作,在公司安全生产委员会(HSE委员会)机构中设立平凉公司安全生产标准化建设领导小组。

组 长:曹瑛

副组长:李效文 雷文清 张林科

成 员:张涛 崔 波张华李格平仇继平

张世英赵 军丁芙蓉王秉功 刘军琦

杜甲琦 王书平 王举红

领导小组下设办公室,办公室设在公司质量安全环保部,张世英兼任办公室主任。

四、工作内容

(一) 以公司安全生产委员会为核心,按照安全生产责任制分工,落实各自职责,根据HSE管理体系和程序文件落实相关工作,建立健全各级安全生产标准化组织机构,分工明确,全员参与,以确保安全标准化工作顺利开展。

(二)认真梳理国家有关安全生产法律法规及上级安全规章制度和文件要求,组织适宜性评价后严格落实。按时召开安全会议,经营开展安全教育,坚持加油站每周安全例会制度,岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

(三)规范油罐及附件、加油机、视频监控及报警系统等生产经营设施设备维护保养,定期检查灭火器等消防器材是否完好,应急物资配备是否到位,重点部位安全标志是否规范、醒目。经常组织员工学习岗位操作规程、作业指导书,

并根据执行过程中的情况提出修订意见和建议。定期组织各岗位人员全面识别各岗位、各作业环节中的危害因素,并进行科学评价,制定控制措施,建立健全台账。建立健全危害程序大、控制风险高的事故应急响应预案和处置程序,并定期组织培训和演练。经常性的排查治理各种安全隐患,规范建设施工和检维修作业等非常规作业安全管理程序。

(四)各部门依据档案资料管理相关规定,建立完善痕迹化资料,健全运行控制记录。

(五)安全体系标准化依据中油甘肃销售公司《质量健康安全环境管理体系程序文件》执行。

五、实施步骤

(一)部署动员阶段(6月10日至8月15日)。召开专题会议,传达学习有关文件精神,充分认识国家、行业推行安全生产标准化工作的重要意义,部署和启动安全生产标准化实施工作。明确主管部门和各部门的标准化工作人员,落实安全生产标准化建设工作责任。

(二)宣贯培训阶段(8月16日至8月31日)。统一制定安全生产标准化宣贯培训计划,按照计划进度组织开展全员安全生产标准化培训,积极利用内部网络、视频等载体组织安全生产标准化的培训工作。

(三)排查摸底阶段(9月1日至9月10日)。针对现有文件制定排查摸底工作计划,统一组织安全标准化工作人员,评价现有文件的符合程度,全面掌握本单位安全生产标准化工作的现状。

(四)标准制定实施阶段(9月xx日至9月30日)。按照“统一、简化、协调、优化”的原则,针对排查评价出需要修订完善的文件和需要补充制定的文件,在质量健康安全环境管理体系框架下,制定安全生产标准修订完善计划,着重建立和完善设施设备、作业组织、过程控制和现场管理等方面的技术标准和岗位操作规程。

(五)标准实施及开展自评阶段(10月1日至10月31日)。组织相关职能部门成立自评组,制定安全考核评价表,通过对生产现场检查、查阅记录和资料、随机询问、对日常检查记录进行统计分析等方式,对各考评要素进行打分并填入考核评价表,汇总考核评价分值。通过自评后,完善相关内容,开始试运行,同时申报评审。

(六)达标评级阶段(6月1日至6月30日)。平凉市安监局申报的评审报告,制订考核评价计划,组织具有企业安全生产标准化考评员资质的人员组成复评组,对平凉公司安全生产标准化建设和运行情况进行评审,确定安全生产标准化达标等级。

(七)持续改进阶段(xx月30日以后)。安全生产标准化工作通过相应等级评审后正式运行,一年后修订完善一次,以后每年度修订、完善和补充一次,作为持续改进的重要依据。

六、工作要求

(一)提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯

彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。各单位要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。

(二)加强领导。各单位要指定专人具体负责标准化工作,形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进,确保年内顺利通过安全标准化三级资质评审。

(三)持续完善。把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法律法规相结合,与质量健康安全环境管理体系相结合,建立健全安全生产各项规章制度和操作规程,逐步实现安全生产管理制度化、程序化。把安全生产标准化建设与深化安全专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道。把安全生产标准化建设与企业文化建设相结合,通过安全生产标准化推进,逐步养成员工自觉管理、自我管理和自主管理的意识和能力,逐步形成 “安全第一”。

标准化建设实施方案 篇4

为了适应全镇“打造高效课堂”教育发展的新形势,整合我镇小学语文学科教学研究力量,发挥我镇小学语文教师队伍的骨干作用,增进学科教师的交流与合作,逐步提高小学语文教师的教育教学能力,不断提升我镇小学语文学科教学的整体水平,决定继续开展小学语文学科中心教研组活动,以发挥小学语文学科在全镇基础教育课程中的“研究、指导、引领、服务”作用,开展行之有效的教学研究、示范,教学质量分析、评估,教师培训、培养等工作,特制定此方案。

一、工作导向

在小学语文学科中坚持专业引领与同伴互助相结合、重点培养和全面提高相结合、研究与推广相结合、常规教学指导与主题教研指导相结合,以各校正在进行的教育教学工作为主线,以工作中存在的突出问题为主要研究对象,聚焦于课堂,优化在常规,求真务实,改进工作,提高质量,使我镇小学语文学科教育教学工作在原有的层次上取得较幅度的提升,促进我镇小学语文学科教育教学逐步走上内涵式发展之路,实现我镇小学语文学科教育教学工作持续健康快速的发展。

二、工作目标

1、坚持以研促训、以研兴教为主旨,真正发挥各校点教研组和小学语文学科骨干教师教学研究的引领示范作用。

2、围绕小学语文学科教学实践中产生的实际问题,通过中心教研组开展研讨活动,激活各校小学语文学科教学研究工作,形成浓厚教研氛围,及时消除各校小学语文学科教师在教学中的困惑。

3、通过小学语文学科中心教研组活动,打造一批精良的学科教研骨干,以点带面,全面提升我镇小学语文学科教育教学水平,从而促进我镇基础教育课程向纵深发展。

三、工作要求

1、组长制定一个信息表,让组内成员要把表格填写好转交给组长,组长汇总成总表后再转发给每个成员,方便成员之间联系,以及每位成员所在学校、成员存档备查。

2、建立小学语文学科中心教研组QQ群,全体语文学科教师都要加入其中,组长要组织全体成员在相关教育社区注册自己的博客空间,积极开展网络研修活动。

(注:组内成员每天应及时登陆中心教研组的QQ群,及时接受信息,积极参与研讨。时常教育社区,参与论坛。)

3、中心教研组要制定出小学语文学科中心教研组活动方案,并制定具体可行的工作计划。

4、小学语文学科中心教研组每月至少开展一次活动。

5、每次学科中心教研组活动均要有通知、参加人员登记表、活动纪实、过程材料(音像资料)、活动总结、提交主管领导批阅并整理归档。

6、每年要由教研员主持对全年本学科中心教研组活动作出具体而详尽的总结。

7、每年年末,根据学校制定的《同镇小学中心教研组活动考评细则》,由教研员首先自评然后由主管领导对该学科中心教研组活动情况作出客观而中肯的.评价。

四、工作要点

1、认真学习,促进教与学的有效。

(1)坚持定期开展集体教研,通过组织学习与组内交流座谈相结合的形式,组织教师学习有关新课程实施的书籍等相关资料,促使教师将日常的问题通过思考转化为研究的专题,研究课改中的教学教法,不断提高教师的素养,引领课堂教学,着力提高教学质量。

(2)教学教研和教学实践、教师培训相结合,丰富教研内容。学习其它学科优秀的教研经验并学以致用,发挥全体语文老师的教学智慧,围绕学校教学研究的重点分级研讨,教研做到有问题、有设想、有过程、有记录、有成果,提高语文科校本教研的实效性。

2、聚焦课堂教学,脚踏实地开展教研。

(1)结合日常的“备课、上课、作业批改、辅导学生、质量检测”,深入研究教材,钻研教法、学法及作业设计,及时做好教学思,促使教师在日常教学中落实课标、用好教材,提高课堂教学的实效性。

(2)关注常态课的案例研讨,加强课堂教学有效性的研究。认真落实组内常规听课、评课活动,利用“常态课”、“研讨课”、“示范课”、“展示课”,思考、研究常态教学过程中的问题,把学科教研、校本教研以及教师培训有效地融合在一起,在日常的教学中坚持不懈,不断磨练,提高教学技艺,形成常态教学模式,实现课堂教学有效、高效。

(3)以课堂观察为切入口,推进教学。教学质量的提高在于每一节常态课,试验课与教师研究的小课题结合,体现研究的过程和成果。结合学科特点、课型特点及教师的研究专题,确定观察点,积极开展课堂观察活动。在实践、思、再实践的过程中,且行且思、且思且行。通过课堂观察发现问题、研究问题,提高课堂教学的有效性,促进教师向“研究型”教师转变。

3、关注教师专业发展,提升教学能力。

(1)结合镇县开展的教师基本功比赛,充分发挥科组“合作共进”的精神,动员全体教师参与活动的全过程,促使教师加强合作、互相启发、互相研讨和学习,使得“一人参赛,人人有收获”。

(2)结合镇县开展的教师技能赛、常态课例研究、优质课评比等活动,促使教师将日常的问题通过思考转化为研究的专题,多思、多交流,推动课堂教学研究的深入和教师教学能力的提升。

4、课题引领,以科研促教学,深化课堂教学。

(1)坚持做好课题的管理。将课题研究与培养青年教师结合起来,以科研促教学,深化课堂教学。

(2)积极开展小课题研究。本学期,组织教师个性化小课题申报立项。充分发挥骨干教师或合作共进组的作用,广泛开展教师小课题的研究,促进教师专业的成长。首先明确教师开展小课题研究的目的性,是促使教师养成科学的思维习惯,提高自身的研究能力与水平,提升自己的成功经验,改进自己的教育教学工作,使之逐步形成教育教学个性化的风格。其次指导教师做好小课题的申报工作①选题:从实践中挖掘出值得研究的问题:如:从教师自身教育教学的困境中寻找问题;从具体的教学情境中捕捉问题;在与其他教师的交流中发现问题;从学生的课后生活中寻觅问题。②填写课题申报材料。③学习交流前两届教师小课题的经验。将课题研究与教学实际相互结合,通过课题研究来进一步促进教师教学水平和教学质量的提高。

五、工作措施

1、为使小学语文学科中心教研组活动得以扎实有效地开展,真正起到“研训一体、定向培养、以点带面、城乡互动、均衡提高”的目的,制定行之有效的活动方案和活动计划,并把方案和计划转发给每个成员,使组内全体成员明确活动目的和方法,以及自己在每次活动中应承担的任务、发挥的作用。通过方案和计划安排,将活动内容具体化,以确保活动的有序有效。

2、中心教研组活动以教师们在教育教学中存在的实际问题为主题,开展有针对性的研讨探究活动,以团队优势破解困扰教育教学的瓶颈问题。

组内成员可以收集本校或其他学校小学语文学科困惑教师们的问题;教研员也要在调研听课中做个有心人,善于捕捉我镇小学语文课堂教学中存在的各种问题,提炼出带有普遍性的问题。二者结合比较突出的问题作为中心教研组活动的研究内容。

活动前一至两周,组长把要研究的问题下发给组内每一位成员,成员根据内容准备活动时自己参与的内容。

3、适当时机,召开学科中心教研组活动研讨会,分析现状、总结经验、解决问题,以求得教研工作“研究、指导、引领、服务”的最实效。

4、教研组每学期将对组内所有成员进行学期教研工作考核,实行奖优罚劣。优质课评选分校赛选、集中展示

六、活动安排

标准化建设实施方案 篇5

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实20xx年全国交通运输工作会议精神,全面落实安全生产各项方针政策和施工技术规范标准,切实加强公路建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,促进当前公路工程建设领域安全生产形势持续稳定,按照指挥部关于印发《云南大丽高速公路建设指挥部公路工程“平安工地”建设活动实施方案》(大丽指发〔20xx〕110号)文件精神,结合项目部实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,大力推动大丽高速公路工程建设安全管理标准化进程。

二、工作目标

“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”,即:以“平安工地”建设活动为载体,紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标,将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,将各项安全生产工作措施真正落到实处,逐步建立健全项目部安全管理责任机制,全面夯实安全生产工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育,坚持有效地对施工安全风险得到有效控制,使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高,努力创建“零伤亡”工程,全面提升项目部的安全生产管理水平。

三、活动时间和参加范围

“平安工地”建设活动为期两年,从20xx年开始,至20xx年结束,第一年为活动创建年,第二年为达标示范年,活动由项目部牵头组织,凡属于项目部下辖的作业队伍,均应参加“平安工地”建设活动。

四、活动内容

(一)建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任

各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工,落实安全生产责任,明确岗位职责;建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。

(二)严格执行专项施工方案审查制度

根据工程实际情况,制定操作性强的专项施工方案并经本项目部技术负责人审查;报监理工程师对专项施工方案进行审查,专职安全员必须按规定进行现场监督检查并留有检查记录;必须按照批复的专项施工方案组织施工。

(三)严格执行劳动用工登记和岗前安全培训教育制度

建立农民工动态管理台帐,对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;各分项(分部)工程开工前要对施工人员进行安全技术交底。同时,要严格执行相关农民工用工制度和规定,签订安全用工合同,切实处理好农民工工资问题。

(四)加强施工安全隐患排查治理

制定施工安全隐患排查计划,排查内容按照工程实际开展情况制定,建立施工安全隐患治理台帐;对排查出的隐患要明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,应对隐患治理情况及时复查。

(五)施工场地、施工驻地及施工作业的安全防护

施工总体布置必须符合施工安全需要,临时便道和施工便桥的设置、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等要按有关规定进行。炸药仓库必须经公安部门验收才能投入使用;严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地;严禁违规人工挖孔桩作业,钻孔确有困难的不良地质区,报设计单位进行专项安全设计并按设计变更规定,经批准后方可实施;严禁隧道无超前地质预报和监控量测措施施工、严禁立体交叉作业;各类高空作业、跨线桥施工作业区域、作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等要按规程和有关规定设置,隧道的掘进、支护、衬砌、通风等必须符合规范要求。

(六)严格执行施工安全专项费用保障制度

明确1%的安全生产经费并根据实际情况及时、足额支付;安全领导小组要严格对单位的安全经费使用情况进行审查;安全生产经费必须完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等安全生产专项支出。

五、组织机构

成立“平安工地”建设活动领导小组及其办公室,具体负责和指导项目部公路工程“平安工地”建设活动的开展。

具体人员组成如下:

“平安工地”建设活动领导小组:

组 长:肖利勇 项目经理

副组长:葛宇同 项目支部书记

周洪军 项目总工

王建龙 项目副经理

莫思胜 项目副经理

王珍金 项目副经理

成 员:谢大彬 陈运生 马 伟 白彦芳 许嘉坤 王因峰

施文杰 雷小波

领导小组下设“平安工地”办公室在安全保卫科

联系电话:

六、活动步骤

(一)第一年:创建示范年

根据指挥部印发《 云南大丽高速建设指挥部公路工程“平安工地”建设活动实施方案》。7月底前,项目部将“平安工地”建设活动实施方案部署到所有下辖的作业队伍。

根据分部(分项)工程的规模、施工难度和技术风险,项目部来确定“平安工地”建设活动的示范工地。一旦确定分管负责人要高度重视,进一步增强责任感,在落实和执行上狠下功夫,切实达到示范工地的要求。及时总结经验,加大对制度和各项措施的落实,确保工地平安。项目部将定期不定期对其开展“平安工地”建设活动的实施情况进行督查。

(二)第二年:达标推广年

必须严格按照达标标准开展施工活动。项目部将先期对本项目各个施工点开展“平安工地”达标验收。验收不合格的,各分管领导、职能部门、现场工程师应立即整改,以期达到业主一次性达标验收。在“平安工地”建设活动期间,不断规范公路建设施工现场安全管理工作。及时做好“平安工地”建设活动指导工作,巩固活动成果。

七、工作要求

(一)统一思想,提高认识

开展“平安工地”建设活动,是在交通运输基础设施新一轮大发展、大建设的形势下,为促进全行业安全发展,在全国范围内开展的一项重要活动,是在交通建设领域贯彻今年全国交通运输工作会议有关安全生产工作总体思路和措施的着力点和切入点,是贯彻落实党中央、国务院有关安全生产一系列方针政策的重要举措,是推动交通建筑行业安全发展的迫切需要,是夯实基础提高建设安全监管工作水平的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手,是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。项目部要统一思想,充分认识开展这项活动的重要性和必要性,把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、构建和谐社会和“平安工地”的一项政治任务,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,切实加强领导,抓好落实,开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题,要加强监督指导,及时加以解决,推动建设活动扎实有序进行。 认真履行主体责任,发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。分工负责,密切配合,务求实效。

(二)强化措施,积极落实

根据本项目部的实际情况,围绕创建目标和活动内容,建立健全日常安全生产管理长效机制,切实做好“四个结合”,逐步推进创建工作。一是要把开展“平安工地”建设活动与“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标任务结合起来,不断强化加强安全生产的各项措施,形成各负其责、齐抓共管的安全管理格局,全面增强项目部管理能力,确保安全生产不出现重特大事故;二是要把开展“平安工地”建设活动与贯彻落实安全生产法律法规和施工技术规范标准结合起来,把法规制度和安全技术标准具体化、形象化、实用化,并结合工程技术和施工环境特点不断加以创新和细化,推动安全生产技术标准规范向施工工地的转化落实,将项目安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;三是要把开展“平安工地”建设活动与国务院关于继续深入开展“安全生产年”活动结合起来,重点解决安全生产存在的薄弱环节和突出问题,有效遏制和杜绝安全生产事故的发生;四是要把开展“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

(三)抓好宣传,营造氛围

通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等多种方式和形式,结合日常安全教育和培训,做好创建“平安工地”活动的动员和宣传,充分发挥新闻媒体的作用,发动广大职工积极参与并监督,形成有利的舆论氛围,大力推动“平安工地”建设各阶段活动在项目部扎实有效地开展。

(四)加强考核,确保质量

以“平安工地”建设为契机,创建更多更好的“平安工程”,为创建“平安工地”作出积极贡献。项目部“平安工地”建设活动领导小组将严格按照“平安工地”创建工作内容进行督促、检查、考核,把定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来,坚持边检查边指导,落实整改措施,扎扎实实提高创建水平。

标准化建设实施方案 篇6

国通嘉苑1-10#楼工程为砖混结构工程,建筑面积22752平方米,主要功能为民用住宅,六层带阁楼,建筑总高度19.27米。工程建设单位为青岛建设集团国通置业有限公司,设计单位为青岛海川建筑设计有限公司,监理单位为青岛建银工程建设监理有限公司,承建单位为青岛海川建设集团有限公司。工程类别为Ⅳ类,计划工期240天,预算投资1543万元。安全生产争创山东省建筑施工现场标准化示范工地。

安全文明施工工作是施工过程中的重要组成部分,本工程始终贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,严肃认真的执行《建筑法》和《安全生产法》,严格按照建设部颁发的《建筑工程安全检查评定》,《山东省建筑企业施工现场施工管理考核标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》,以及青岛市建管局安全文明施工的有关规定,采取有效的管理措施,严格控制"人的不安全行为"、"物的不安全状态"、"作业环境的保护",及时掌握安全生产状况,强化安全责任目标管理,建立健全各项规章制度,广泛开展"做文明建筑工人,创文明建筑工地"活动,确保安全生产责任目标的实现。

一、组织领导

领导重视机构安全责任目标落实。项目部项目经理是企业法人驻工地代表,是建筑项目安全生产的第一责任人,技术负责人是协助负责工程安全文明施工等各项技术工作,安全员负责各安全问题的检查和落实,各管理人员负责本岗位的安全责任。在一些重大安全生产问题方面,项目经理要重点落实,实行重大危险源安全监控管理制度,每周的安全生产例会项目经理要亲自主持,项目部配备专职的安全管理人员,增强安全生产管理工作的高效运行,确保安全生产、文明施工和安全责任目标的落实。

二、做好安全宣传教育和培训工作

抓好安全生产教育和培训工作,认真贯彻安全生产法律、法规和标准,建立健全各项安全规章制度,强化安全管理,项目部始终把对工人的安全生产的宣传教育以及特种作业人员的培训作为安全生产的重点来抓,特殊工种操作工人的持证上岗率达到主管部门要求,充分利用职工夜校、宣传栏、读报栏、黑板报、标语等宣传有关的安全生产法律法规,对工人进行三级教育,使全体职工牢固树立"安全第一,预防为主"的观念,增强职工的安全生产意识和自我保护能力。

为提高安全、文明施工、责任目标规范化及施工现场标准化管理水平,项目部从事管理工作的项目经理、安全员参加任职资格的考试,并获得资格证书。

三、加强安全监督检查

为确保安全生产,施工现场按"一标、五规范"及省市有关部门关于落实安全生产标准化、规范化管理的要求,对施工现场的安全生产措施逐项落实。本工程全部使用经市建管局安监站备案的安全防护设施及用品,安全生产管理措施及防护用品使用设置规范有效。集团公司领导每月进行月度安全大检查,对查处的隐患,下达安全隐患整改通知单,限期整改。项目部将隐患整改报告反馈至集团公司安全处,在当周的生产会议上,利用多种形式分析施工现场安全管理及文明施工情况,表扬安全管理文明施工管理符合标准和规范的要求的组织和个人。集团安全处就整改情况到工地进行不定时复查,凡整改仍达不到标准及规范要求的施工现场,要在每周安全生产会议上通报批评,并执行海川建设集团安全生产奖罚制度。项目部在日常的安全生产施工过程中,坚持安全生产零工作法,在布置生产的同时布置安全工作。专职安全员坚持安全生产的现场巡查,发现问题及时采取措施,特别是对各危险源定时检查与不定期巡回检查,对检查出现的问题及隐患,立即组织相关人员限期整改,做到边查边整改,以防为主,有效推动安全文明施工的落实。

四、争创"做文明建筑工人,创文明建筑工地"

广泛深入的开展"做文明建筑工人,创文明建筑工地"活动,实行全面动员全面落实,加强工人的思想道德教育,重点搞好"两型五化"和施工安全措施建设,具体做到以下几点:

1.施工现场围挡

按照青岛市《建筑工程文明施工标准》的要求,项目部对工地实行封闭管理,全部采用建管局备案的彩钢板进行围挡,围挡高度2.5m,围挡长度约为1500m,并实施美化、亮化;施工现场设置金属电动大门;门头处设置青岛海川建设企业标志;施工现场大门处设置施工标志牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图等;施工现场大门口处设置门卫室,建立来访人员登记制度,严禁无关人员进入施工现场。

2.建筑物施工防护

工程施工时按规定要求进行"四口、五临边"的防护。安全密目网封闭严密、牢固、平整、美观,封闭高度保持超出操作层1.5米,密目网使用青岛市的备案产品。密目网绑扎在脚手架内侧,全部使用标准材料进行绑扎。脚手架杆涂刷成黄色漆,防护栏、安全门及挡脚板涂红白相间油漆。

3.现场临建设施

施工现场临设全部采用建管局备案的彩钢板活动板房进行搭设。包括办公室、门卫室、会议室、娱乐室(职工夜校)、卫生室,另设职工食堂、厕所、淋浴间各一处。施工区现场设饮水室、吸烟室。施工现场设置宣传栏、读报栏、黑板报,及时更换宣传内容,并有防雨及美化、亮化措施。工地现场设置消防平台,内置消防桶、消防砂、消防锹、干粉灭火器等消防器材,并设有消防砂池和消防水池。

4.场容场貌

现场施工人员佩戴胸卡,管理人员统一着装;施工现场按照平面图划分为办公区、生活区、作业区,建筑材料按规定要求分类堆放,设置稳定坚固、整齐有序的标志牌;施工现场道路、办公区、材料加工区和生活区用混凝土按要求进行硬化,并设有通向各大分区的标识牌;施工现场大门处设置洗车池,保持进出车辆的清洁,避免行驶途中污染道路;场区垃圾分类存放,建筑垃圾设围栏,并以密目网封闭,生活垃圾设密闭容器,有毒有害等废弃垃圾与生活垃圾分别存放,并做到建筑垃圾与生活垃圾日产日清;施工现场根据规定设置"灭鼠笼",并设专人负责投放药品;按要求对施工现场进行绿化美化,施工现场内绿化和净化面积达到省市安全文明工地的有关要求;建立卫生责任制,实行奖罚制度。并具体落实到个人。

五、做好施工现场周围的环境保护工作

开展"粉尘污染、污水污染、噪音污染"的专项治理工作,项目部将保证施工现场周边的环境保护纳入施工现场安全文明施工的重点进行管理,最大限度的减少建筑施工对周边环境的污染以及对周围居民生活的影响,施工现场严禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料;污浆、污水经沉淀池沉淀后排入城市的污水管道;合理安全工序,做到不夜间施工扰民;建筑垃圾日产日清;采取切实有效的措施,使施工现场"脏、乱、差"现象得到有效的治理杜绝,提高安全文明责任目标的管理水平,提高施工现场及周边的环境保护。

六、做好工人工资的支付工作

根据青岛市资关于支付工人工资的相关规定,项目经理是解决工程工人工资拖欠的第一责任人,对于在施工过程中所遇到的工资拖欠问题及民工上访问题项目部非常重视,设专人进行协调解决,做到矛盾不上交,对出现的一些不合理的要求做耐心细致的思想工作。全力打造一个和谐文明工地。

以上是我项目部在创建青岛市标准化示范工地中所做的一些工作,不当之处请批评指正,感谢各位专家领导莅临指导工作!

标准化建设实施方案 篇7

班组是企业的细胞,是企业政治文明、精神文明、物质文明建设的最基层组织,是企业直接组织职工完成生产经营计划和工作任务的基本单位。为进一步加强班组安全生产建设,按照盛远党发【20xx】19号文,《关于学习“白国周班组管理法”班组安全生产建设规划和实施方案》的要求,结合我单位实际特制定本方案。

一、成立通风工区班组安全生产建设领导小组

组长:

副组长:

成员:及各班班长

二、工作目标

1.员工三提升:思想素质提升、安全意识提升、岗位技能提升。

2.班组四提:凝聚力、服从力、执行力和战斗力提高;

3.班组管理五到位:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位、班组分配“三公”落实到位(公平、公正、公开)、员工思想动态管理到位(了解、分析、处理);

4.班长履职六做到:一是做到勤交心谈心,达到相互沟通和协调;二是做到率先垂范、吃苦耐劳,并具备奉献精神;三是做到工资分配严格实行按劳分配原则,奖勤罚懒和民主公开;四是做到始终坚持“安全第一”方针,自觉保护企业财产和关爱员工生命安全;五是做到以安全为前提,努力提高工作效率,确保员工收入增加;六是做到每旬一小结,每月一会议(班组工作会议),提高班组管理工作水平。

三、班组管理制度

(一)工区对班组的管理制度

为了提高班组队伍整体素质,进一步增强工区抓班组建设的自觉性,夯实基层基础,特制定本制度。

⒈、工区班组安全生产建设领导小组,负责班组队伍建设的领导及日常管理工作,把班组建设纳入重要的工作日程,坚持每月研究一次班组建设工作。

⒉、培养选拔好班组长。在班组长的任用时,必须认真做好调查研究,加强考察,按照班组长的任职条件,做好班组长的培养选拔工作。积极建立后备班组长队伍制度。对班组长的任命,必须通过班子集体研究决定。

⒊、坚持组织班组长参加每周二、五的政治和安全学习,加强班组长的日常教育和管理。

⒋、督促班组长每月召开一次班组会议,及时解决班组管理工作中出现的问题。班组因为自身原因未完成生产任务,发生安全事故,出现工程质量问题时,工区班组安全生产建设领导小组及时加以整顿。

⒌、抓好班组内部的师徒帮教工作,提高班组职工的综合素质。

⒍、班组职工有红白喜事,工区级班子成员要积极参与班组走访慰问工作。

⒎、认真搞好班组的日常安全生产、工程质量、成本管理考核,搞好班组长津贴的考核发放和班组长的思想政治工作。

⒏、认真开展好优秀班组长和“金牌五好班组”建设竞赛的评比考核工作,负责向公司推荐“名星班组长”,支持班组长参加公司组织的班组建设经验交流、先进表彰工作会。

(二)班组安全生产责任制

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,确保生产在安全的条件下实施,特制定本制度。

1.班长是班组安全生产的第一责任者,对工程质量和安全负总责。

2.班长应根据生产任务、生产环境和员工的思想状况等特点,系统地对班组人员进行安全生产规程学习,积极开展班组的安全管理工作。生产中严格执行国家和行业安全生产的各项规定,自觉遵守各种安全操作规程,班组建立员工安全联保责任制。对新调入的工人进行岗位安全教育,熟悉工作前指定专人负责安全工作。

3.经常性对作业场地进行安全检查,发现安全隐患及时组织处理。对不能解决的安全隐患,立即采取控制措施,并及时上报调度室。

4.严格执行交接班制度,生产现场遇有安全隐患未排除或责任不分清不能交接班。

5.当班期间发生工伤事故,立即保护好现场,并及时汇报,详细记录,全班组人员必须认真分析,吸取教训,提出防范措施。GmB5.COM

6.当班期间服从值班队长、安检员指挥。

7.对安全工作中的好人好事及时表扬和奖励。

(三)班组安全质量标准化管理制度

为了切实提高安全质量标准化水平,强化安全管理工作,使安全质量标准化达到公司规划等级,特制定本制度:

⒈、统一思想,树立信心,牢固树立创建一级安全质量标准化矿井理念。

⒉、认真组织职工学习《安全质量标准化标准及考核评级办法》,在员工中牢固树立全员全过程一次性作对的理念,做到懂标准、学标准、干标准活。

⒊、必须加强对规程措施的贯彻学习,待考试合格后,方可上岗。加强安全质量标准化工作的检查和验收工作。

⒋、各专业必须按照质量标准化的要求,对现场进行整治,加大考核力度,使现场和规程措施一致。

⒌、专业技术员必须对质量标准化要求的资料保质、保量、按期完成,并与现场相符合。

⒍、落实好区域责任制,搞好文明生产,并加强对安全质量标准化的检查,发现的隐患能够得到及时的整改。

(四)班组民主管理制度

为充分发挥员工积极性、提高班组管理工作的民主意识和透明度,增强员工的凝聚力,圆满完成安全生产任务。特制定本制度:

⒈、班组每月召开一次员工民主管理会议,重点内容为:

⑴如实传达工区有关会议精神;

⑵班组当月生产任务完成情况;

⑶班组当月各类考核情况(安全、工程质量、文明生产等);

⑷班组员工工资分配情况;

⑸班组员工意见征集和思想动态;

⑹班组管理工作中的其他事项。

⒉、会议由班长主持,如遇特殊情况可由副班长主持。

⒊、要求:

⑴会议建立记录制度;

⑵在班组在分配过程中,做到公平、公开、公正;

⑶要求班组成员做文明人、行文明事、上文明岗,避免因伤和气影响团结,因不良情绪影响安全生产。

员工在工作中偶出错,不能乱发脾气,生硬批评;而是循循善诱,因人施教,耐心指出问题的根源。

⒋、班组民管会在其职权范围内讨论决定的有关事项,任何人不得随意改变,确需变更,必须通过班组民管会讨论决定通过后施行。

(五)工区结合自身工作实际,建立以下制度(内容附后):

1.班前(后)会制度;

2.安全质量标准化管理制度;

3.班组长管理制度;

4.班组安全管理制度;

5.师徒合同管理制度;

6.岗位练兵、技能竞赛制度;

7.班组长随班交接班工作制度;

8.班组内部管理制度;

9.班组学习培训制度;

10.班组其它管理制度。

四、班组长准入制度

(一)热爱中国共产党,热爱社会主义,热爱企业,拥护党的路线、方针、政策,思想素质好。

(二)有较强的事业心和责任感,遵纪守法,作风正派,有吃苦耐劳的奉献精神,具有一定的组织协调能力,能做到公平、公正。

(三)热爱本职工作,获得上级或本公司同工种业务竞赛前三名者;连续2年获公司以上的先进工作者;党团员、技术员、技师优先。

(四)具有初中以上文化程度,在本工种岗位工作2年以上者。

(五)熟悉本工种本岗位工艺流程,具有初级工以上水平。

(六)团结同志,乐于助人,对同志有爱心,群众基础好。

(七)身体健康、精力充沛。

五、班组长管理制度

班组建设是提高职工队伍综合素质和基层管理水平的重要方法,是促进企业强根固本的关键环节,是保障企业安全生产和提高经济效益的有效途径。为充分发挥班长的作用,更好的调动积极性,特制定本制度。

(一)聘任原则:

按照公司《班组安全生产建设实施方案》第四条执行,坚持任人唯贤、德才兼备的原则。

(二)聘任条件:必须符合公司班组长任用的规定。

(三)班组长管理:

1.每月对班组长进行考核,考核由工区实施

2.一年内本班组连续两个月未完成工区下达的生产任务者,可给予诫勉处理。连续三个月未完成生产任务者,给予解聘处理。

3.一个季度班组出现了两次公司检查工程质量不合格的,给予解聘处理。

4.班组因自身管理原因,造成班组成员集体上访,给予解聘处理。

5.对工作表现不好、群众意见大、工作消极怠工、履职不到位的班长给予解聘处理。

6.一年内班组安全生产连续三个月未完成公司下达的.指标,给予解聘处理。

7.每月由工区班组建设“明星班组”竞赛考核小组负责进行一次对班长的考核情况督查,并将督查情况的资料收集整理归档。

六、班组长培养教育实施细则

第一条为了适应现代企业制度和现代化工业生产技术不断进步的要求,提高班长队伍整体素质,增强企业的竞争力,规范班组管理,推进公司“三个文明”建设,特制定本细则。

第二条班组是企业的细胞,是企业社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设的最基层组织,是企业直接组织职工完成生产经营计划和工作任务的基本单元,是企业管理的基础。

第三条班长队伍建设的主要内容:在工区的直接领导下,加强班组的生产、技术、质量、安全、环境、设备、成本等现场管理工作及民主管理、思想政治工作等。

第四条班组建设按照党委领导、行政负责、工会牵头、团委协助、职能部门配合、工区落实的要求,形成党政工团上下齐抓共管的格局。

第五条工区负责班长的选拔及日常管理工作。

第六条成立班组建设工作领导小组。组长:支部书记

副组长:区长、副区长、技术员

成员:支部委员、车间工会成员、各班班排长

第七条 副区长和技术员作为班组长队伍培养教育管理的直接人,负责班组长队伍建设的组织、协调、检查、评比表彰工作、年度工作计划等相关制度。

第八条技术员负责编制年度班长培训和员工技术培训计划。负责落实检查工作,考核班长安全生产责任制的落实情况。

第九条班长培训学习内容以现场安全管理和劳动组织管理为主题,以《煤矿安全培训教学大纲》中有关工种为基础,结合本单位安全生产实际,进行培训。

第十条工区对“名星班组长”给予一次性奖励300元。

七、“名星班组长”竞赛活动

为加强班组建设,鼓励班长在实际生产中充分发挥作用,为公司安全生产经营建功立业,根据公司“名星班组长”竞赛活动要求,提出如下要求:

1.班组基础工作好,年度内担任本班班长(包括副班长)达10个月,评比时继续担任班长者;

2.班组生产任务完成好,工程质量无不合格品,当年未发生重大安全事故,无违章、无受伤;

3.遵章守纪,本人无旷工;

4.团结协作好,群众拥护;

5.符合公司“明星班组长”评比条件。

八、“金牌五好班组”竞赛活动

标准化建设实施方案 篇8

为认真贯彻国家安全生产的法律法规,落实安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升我公司的安全管理水平,科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力,达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。经研究,特制定如下工作实施方案:

一、指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《辽宁省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等法律法规和文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,强化我公司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,避免安全生产事故的发生。

二、目标

作为防腐保温专业施工企业,我公司要制定完善安全生产标准和制度规范,严格落实企业安全责任制,实施科学和规范化管理;加强安全教育培训,强化安全意识、技术错做和防范技能,改善现场作业条件,实现岗位达标。不断完善工作机制,将安全生产标准化管理融入企业生产经营管理的全过程,促进安全生产管理动态化、规范化和制度化。

三、 工作计划

为确保我公司施工安全质量标准化管理工作全面落实,结合我公司实际,制定如下工作计划:

1、成立安全管理机构

2、制定各部门、各岗位安全生产管理职责

3、建立并推行安全生产管理体系

4、进行安全质量标准化工作宣传教育,定期组织安全教育和培训

5、做好事故应急救援管理,并定期培训和演练,制定各类事故应急预案

6、定期完成企业安全生产自我考核评价

四、成立公司安全生产标准化工作领导小组

组长:

成员:

领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在综合管理部。

1、领导小组组长为安全标准化工作第一责任人,全面负责实施安全标准化达标工作。

2、领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标3、下设的办公室对安全标准化的宣传教育,监督和检查4、领导小组全面执行安全标准化职责,负责对各部门安全标准化进行验收、考核、考评。

五、完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由综合管理部负责建立健全各项安全生产规章制度和岗位的安全技术操作规程。

六、已发培训各类人员,做到持证上岗

根据安全质量标准化管理工作的要求,由公司综合管理部负责对各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和其他人员的安全教育,确保培训效果。

七、严格现场管理、贵方作业现场安全生产行为

1、对脚手架、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品。

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知生产职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。

八、及时排查治理安全生产隐患

1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台账,在短时间南里整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

2、建立安全生产隐患排查和整改工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。

九、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力

1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;

2、按规定定期组织应急救援培训和演练;

十、建立奖罚机制

项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收的,项目部除承担相应的损失外,另罚款2万元。对于创优工程项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。

实施建筑施工安全生产标准化工作是国家对建筑施工企业加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成安全生产标准化管理工作。

标准化建设实施方案 篇9

为了更好地促进我乡小学的督导评估工作,促进学校教师,学生的全面健康发展,结合我校实际,特制定永加中心校督导评估规划。

一、指导思想

本规划立足于学校督导体制的完善,立足于学校、教师、学生的全面健康发展出,根据有关法律、法规、规章和规范文件制定本规划。

二、目标任务

通过督导评估进一步端正学校的办学方向,加强队伍建设,强化学校管理,改善办学条件,提高教育教学质量,为实施素质教育创造良好的环境。

三、督导评估组织实施

学校加强督导评估工作的领导,成立对学校,对教师,对学生督导评估工作领导小组,制定切实可行的主体计划和督导评估方案,认真组织好学校自评,教师自评、他评、学生与教师互评,填好自评报千册和学生综合评价手册。

四、方法与时间安排

新一轮的评估周期为三年,即20xx年至20xx年,学校评估每年8月前完成,教师每年7月份评估,学生每学期末由教师评估,评估要客观公正。

五、评估结果的处理及运用

对评估结果优秀的学校、教师、学生予以奖励,对评估居后的学校、教师,限期改进,并将评价结果与结构工资挂钩。

标准化建设实施方案 篇10

为进一步落实住建部、省关于市政公用工程质量安全标准化管理文件精神,深入推进我市市政公用工程质量安全标准化建设,切实发挥市政公用工程质量安全标准化示范工地(下简称“标准化示范工地”)的标杆引领作用,提高全市市政公用工程施工科学化、规范化、标准化和精细化管理水平,现将培育创建“标准化示范工地”的相关要求通知如下:

一、总体要求

将培育、日常监督检查和评审工作贯穿于“标准化示范工地”创建全过程,着重培育一批质量安全管理亮点突出、科技含量高,具有示范引领作用的“标准化示范工地”。通过树立典型,积极引导,全面提升我市市政公用工程施工现场标准化管理水平,推动全市市政公用工程各项管理工作再上新台阶。

二、参评范围

青岛市行政区域内新建、扩建、改建的在建市政公用工程(含轨道交通工程)。

三、参评基本条件

(一)工程基本建设手续齐全。市政工程(含轨道交通工程)单个工程造价应达到500万元以上,工程工期至少在3个月以上;公用工程单个工程造价应达到100万元以上,工程工期至少在1个月以上。

(二)工程项目形象进度在主体工程完成30%以上、80%之前。

(三)质量安全管理创新亮点突出,科技含量较高,使用新技术应用1项以上。

(四)注重节能减排、环境保护和低影响施工建设,绿色施工技术应用2项以上。

(五)施工现场质量安全管理制度完善,双重预防体系落实到位,质量安全保证体系健全,卫生防疫等措施落实到位,安全生产培训到位,应急管理到位。

(六)严格落实农民工实名制管理制度、农民工工资专用账户管理制度、分包企业委托总承包企业代发工资制度和农民工工资按月足额支付制度且规范使用山东省农民工工资支付监管平台,无拖欠工程款和农民工工资情况。

(七)工程建设过程中,参与申报工程的施工总承包企业、建设单位、监理企业、施工劳务企业未因涉及申报工程问题而被列入建筑行业失信黑名单、市级及以上失信黑名单。

(八)未发生质量安全事故,工程建设过程中无其他违法违规情况。

(九)对照《青岛市市政公用工程标准化考核评价标准》(附件4)或《青岛市轨道交通工程施工现场标准化管理考核评价标准》(附件5)自评得分90分(含90分)以上。

四、参评程序

(一)“标准化示范工地”由工程施工总承包企业根据工程项目实际管理情况自愿申报参评,并负责汇总主要参建单位的相关资料,参建各方对提交材料的真实性、准确性等做出承诺。申报参评“标准化示范工地”的工程,应在开工前成立创建领导小组,并将创建计划列入项目创优目标,编制创建实施专项方案。参评项目应设立“标准化示范工地”创建档案盒,留存相关图文资料备查。

(二)申报资料以A4幅面胶装汇编成册,封面右上角标注申报“区(市)名称”。申报资料内容包括:申报表(附件1);申报承诺书(附件3);工程施工手续(中标通知书、规划许可证、施工许可证等);创优实施方案和措施;工程创新成果;工程施工期间因质量、安全受到住房城乡建设主管部门奖惩情况;企业认为应当提交的其他材料。

(三)轨道交通工程及项目所在地为市南区、市北区、李沧区的市政公用工程,申报材料请于20xx年11月19日前报送至市市政公用监督站各相应监督科室,由各监督科室统一推荐,各监督科室于20xx年11月22日前将申报材料纸质版及《青岛市市政公用工程标准化示范工地推荐汇总表》(附件2)汇总至综合业务科;其他区(市)的工程申报材料须报送至工程所在地市政公用工程监督管理部门,各区市监督管理部门请于11月22日前将申报材料纸质版及《青岛市市政公用工程标准化示范工地推荐汇总表》(附件2)报送至市市政公用监督站综合业务科(南九水路2号甲401室)。申报材料电子版发送至公务邮箱。

五、评审程序

评审工作采取日常管理评价、观摩评价和社会评价综合评分的方式组织实施。三项评价同时开展,比重分别为60%、30%、10%,总分100分。综合得分高于90分(含90分)的'工程可评为“标准化示范工地”。

1.日常管理评价。重点评价申报工程日常管理情况,对工程所在地为市南区、市北区、李沧区的工程由市市政公用工程监督站相关业务科室根据职能分工,结合申报工程日常管理情况进行评分或提出评价意见,形成日常管理评价得分。其他区、市建设行政主管部门结合辖区参评工程日常管理情况进行评分。

2.观摩评价。由市市政公用监督站具体组织实施,聘请行业内专家共同参与观摩评价,对照《青岛市市政公用工程标准化考核评价标准》(附件4)进行现场评分,具体时间安排另行通知。

3.社会评价。申报“标准化示范工地”的工程接受社会监督评价。政务服务热线等渠道投诉举报经查实,将视情节在社会评价权重分值内进行减分;对涉及不符合申报条件事项的工程,取消其评审资格。

六、工作措施

(一)落实质量安全主体责任。全面落实参建各方主体责任,将建设、施工、监理的主要质量安全管理责任进行明确分解,切实将压力和责任传导到企业和工程各管理人员,构建起企业、项目人人有责、人人负责的质量安全责任体系。

(二)严格申报评审程序。评审工作坚持公开、公正原则,对于综合评价得分低于70分或申报各方主体出现违背申报承诺行为的,将按照市场主体信用考核办法予以惩戒。对存在严重失信、影响恶劣问题的,将各相关参建单位列入失信黑名单。

(三)严格落实优质优价政策。根据《青岛市住房和城乡建设局青岛市发展和改革委员会关于进一步在房屋建筑和市政工程中落实优质优价政策的通知》要求,项目建设单位要严格落实创优费用,确保优质优价费用按期足额结算。申报标准化示范工地的施工总承包企业、监理单位、劳务企业,要提高认识,严格标准,积极创建优质工程。

(四)加大科技创新力度和绿色施工技术推广。各参建单位要结合工作实际,主动研究,积极创新,不断加大智慧化工地管理、绿色施工及装配式建筑等新技术应用。创建“标准化示范工地”的企业要带头落实建设工地环境提升各项要求,积极推广太阳能利用、自动防尘喷淋、建筑垃圾资源化利用、新材料应用、垃圾分类处理等一系列节能减排措施,有效杜绝扬尘的产生和建筑垃圾的污染,降低项目管理成本,实现施工过程节能、节地、节水、节材和环境保护。

(五)提升创建示范效果。各区(市)市政公用工程监督管理部门要适时组织观摩活动,推广“标准化示范工地”先进管理经验,互相交流学习,切实提高和促进参建各方的标准化管理水平,达到以点带面、整体提升的效果。“标准化示范工地”获评情况将作为“青岛杯”、山东省市政工程安全文明工地、山东省市政金杯工程等评选推荐的重要依据。同时,对获评“标准化示范工地”的施工总承包企业、监理企业等,依据考核规定分别给予相应信用考核加分。

(六)健全完善培育监督考评机制。要求各区(市)市政公用工程监督管理部门加大对“标准化示范工地”的培育、引导推广和监督检查力度,鼓励督促参建单位将标准化管理落实到施工现场的每个细节。市市政公用工程监督站将不定期对参评的“标准化示范工地”进行暗访复查,并接受社会监督评价,对施工过程中降低安全生产管理标准、发生质量安全责任事故、工程存在影响结构安全的质量缺陷、因拖欠工程款及农民工工资或工程质量等问题引起群体上访的工程项目,经查实不符合申报条件的,将随时取消其评审资格,已获得“标准化示范工地”荣誉称号的予以撤销,并依据考核规定进行信用考核扣分处理。

标准化建设实施方案 篇11

为贯彻落实《进一步加强安全生产工作的决定》、《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》和《x市人民政府关于做好20xx年安全生产工作的意见》及市安委会发[20xx]13号文件《20xx年度企业安全标准化创建工作意见》要求,切实做好今年安全标准化企业创建工作,促进企业建立安全生产长效机制,全面提升企业安全生产水平,确保我系统安全生产形势持续稳定,特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的__大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,强化安全生产“双基”工作,突出重点,树立典型,稳步推进,狠抓落实。通过开展安全标准化工作,促使企业建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,落实企业安全生产主体责任,全面推进安全管理规范化﹑制度化、标准化,提高全系统企业本质安全水平。

二、任务目标和完成时限

在巩固20xx年安全标准化工作成果的.基础上,今年我系统有7家企业将通过省级、x市级、x市级验收,预计在今年11月底前完成。

三、组织和实施

一、成立安全标准化企业创建工作领导小组。

组 长:

副组长:

领导小组下设办公室,兼任办公室主任。

二、及时召开创建工作会议,明确指导思想、工作目标、工作重点、保障措施和时限安排。

三、每月召开一次调度会,调度和安排创建工作,及时掌握创建工作开展情况,并对下一步的工作进行安排。

四、督促各行办和创建企业要进一步统一思想,将标准化工作列入重要议事日程,抽调责任心强的专业技术人员,成立相应的创建标准化工作小组,集中精力抓好安全标准化的创建工作。

标准化建设实施方案 篇12

为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见,推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高,促进我公司可持续发展,结合我公司实际,制定本实施方案。

一、工作指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。

二、达到的标准

公司作为地基与基础专业承包壹级企业,根据山西省住房和城乡建设厅的相关文件精神,在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作。

三、工作目标计划

为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过省级安全认证,根据山西省住房和城乡建设厅文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:

1、工作内容

成立安全生产管理部;

2、进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。确定安全质量标准化工作开展计划;

3、组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。

每年七月召开全司安全质量标准化工作会议,安全标准化安全生产管理部进行培训和学习。

xx年1月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;

4、确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;

xx年7月底完成编x写制定收集整理安全质量标准化管理型文件;

5、完成企业自我考核评价报告;

x年8月中旬,根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;

6、 xx年8月中旬完成所有资料的收集整理,形成申报资料交市安全站,提请认证验收。

四、成立安全生产管理部

部长:宋太平

副部长:赵明兵续泽军

成员:王蛟曹利东孙晓元李庆龙李彦光杨文

军宁峰杰

安全生产管理部下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在质安部。

1、安全生产管理部部长为安全标准化工作第一负责人,全面负责实施安全标准化达标工作;

2、安全生产管理部副部长负责对安全标准化采用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门安全标准化工作的实施情况;

3、安全生产管理部成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺;

4、下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;

5、安全生产管理部全面执行安全标准化职责,负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评;

6、通过推行安全生产标准化,实现管理长效机制,使公司的安全生产管理迈上新台阶。

五、完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的`安全技术操作规程。

六、依法培训各类人员,做到持证上岗。

根据安全质量标准化认证办法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三类安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。

七、严格生产设施、设备管理

1、建立安全生产设施台帐。

2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。

4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。

5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力

1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。

2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度,明确公司各职能部门项目部监控职责,定期、定点巡查监督。

3、质安生产基本情况汇报内容包括:

①、施工进度;

②、是否有质量安全事故发生;

③、各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。

项目部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监护人员。

标准化建设实施方案 篇13

一、指导思想

认真贯彻《安全生产法》“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的通知》要求,努力推进工贸行业小微企业安全生产标准化建设。通过创建使企业实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化,建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效管理机制,增强企业防范事故能力,提高企业本质安全水平,实现科学发展、安全发展。

二、工作目标

通过5年左右时间,逐步推进工贸行业小微企业安全生产标准化达标创建工作,到20xx年全面实现工贸行业小微企业安全标准化达标,全面提升小微企业本质安全水平,促进全市安全生产形势稳定好转。

三、工作分工

按照属地管理原则和“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,小微企业安全生产标准化创建工作将按企业所属由各镇(街道)和行业主管部门组织实施。具体分工如下:

(一)市安监局负责全市工贸行业小微企业安全生产标准化达标的审核、公告、发证等工作。

(二)市安委会相关成员单位负责本行业小微企业安全生产标准化达标的申报指导和材料初审等工作。

(三)各镇政府,马家店街道办事处负责组织实施辖区内小微企业安全生产标准化创建工作;负责辖区内小微企业安全生产标准化达标的申报指导和材料初审等工作。

四、工作步骤

(一)部署动员、调查摸底阶段(20xx年1—3月)。召开全市工贸行业小微企业安全生产标准化创建工作会议,印发工作实施方案,安排部署创建工作,培训各镇(街道)、相关部门创建工作专班人员。迅速摸清本地本行业小微企业的`基本情况,包括企业数量、规模、从业人员、生产工艺和安全管理现状等。请各单位在3月31日前将市工贸行业小微企业安全生产标准化创建摸底调查表(见附件1)上报市安监局综合科。

(二)组织培训、明确任务阶段(20xx年3—4月)。各镇(街道)、相关行业主管部门分别组织开展小微企业相关人员培训,熟悉掌握考核标准和考评程序(见附件2)。结合实际,制定本地本部门工作实施方案,明确职责分工,建立健全目标责任制和各项工作制度。明确每年不低于小微企业总数20%的年度创建工作目标,拟定20xx年的创建达标企业名单。

(三)典型推动、全面实施阶段(20xx年4—12月)。各地、各部门要树立1—2家典型企业,总结推广工作经验,发挥榜样作用,以点带面。对已经拟定为20xx年达标创建企业,开展服务和指导。各企业要迅速开展安全标准化创建工作,明确创建工作专班,落实经费和人员,严格按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》开展自评。对于在自评中排查出的事故隐患要限期整改到位。市安监局根据企业安全标准化评审申请情况,安排专家进行现场指导,按照考评办法和标准对于符合条件的企业进行评审。

(四)检查总结、持续推进阶段(20xx年12月—20xx年)。各地、各部门要对照目标任务开展全面总结。通过企业达标创建,进一步了解掌握辖区内企业数量、基本安全条件、生产工艺特点以及安全管理水平,并建立安全管理台账,为今后安全监管工作提供依据。做好小微达标企业的典型宣传,落实相关激励政策。安排部署下一年度小微企业达标创建工作,直至全面完成工作目标。企业在达标后,每年至少一次对本单位安全生产标准化运行情况进行总结评估,形成自评报告。企业根据自评结果,针对存在的隐患和问题,及时整改,做到持续改进。市安监局对达标到期的企业开展复评工作。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导。各地、各部门要牢固树立安全生产的红线意识,进一步加强对工贸行业小微企业安全生产标准化建设工作的组织领导,充分认识达标工作重要性,落实人员,明确职责,协调联动,周密安排,科学实施。

(二)典型推动,强化指导。创建典型示范企业,总结工作经验,发挥榜样作用,以点带面,推动各地小微企业全面达标。要指导企业落实安全生产责任制,加强安全生产科学管理,进一步规范企业安全生产行为,推进全员、全方位、全过程安全管理;加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”行为;加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。

(三)加强宣贯,稳步推进。工贸行业小微企业安全生产标准化创建工作是20xx年以及今后五年的重点工作,各镇(街道)要在辖区内展开经常性的教育培训活动,切实做好《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》的宣贯工作,使企业负责人和安全管理人员深刻认识开展安全生产标准化创建工作的重要性和必要性,稳步推进工贸行业小微企业标准化工作的开展。

标准化建设实施方案 篇14

一、指导思想

认真学习公司安全生产标准化建设管理要求,积极推动公司安全生产标准化建设,认真落实公司要求,着力抓好分厂现场安全设施标准建设,做好现场防护栏杆、安全标识、设备防护网、电气电路、油水气管和平台等标准建设,提高员工认识及设备的安全和稳定。

二、组织领导

为将安全标准化推进建设各项工作抓实、抓细,分厂成立标准化建设推进小组,负责分厂标准化推进建设的组织领导、督促检查、整改实施、验收评审等工作。

总负责人:孙日平

实施负责:韩明聪

施工人员:游先华 刘汉军

三、标准化现场整治要求

通过标准化推进建设工作的开展,主要从以下五个方面开展实施:

安全防护栏杆,要求:防护栏应由扶手、横杆、立柱、挡板及安全网组成,防护栏杆的高度要求:当平台高度在20m以下的,栏杆高度不得低于1.05m;当平台高度等于或大于20m的,其栏杆高度应不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的'钢管,?横杆宜采用25-30mm的钢管,中部横杆与上、下构件的净间距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的钢管,立柱间隙宜为1.5-2m,④挡板宜采用实心钢板,高度不小于100mm,室外挡板与平台间距为10-20mm,室内可不设置,⑤防护栏端部必须设置立柱或与建筑物牢固连接,⑥所有结构表面应光滑、无毛刺,安装后不应有歪斜、变形及其他缺陷,⑦防护栏个表面认真除锈,刷上中黄色油漆。

楼梯和平台,要求:固定式钢斜梯与水平面的倾角应在30°~75°范围内,优选倾角为30°~35°,楼梯的一个梯段高度,不宜超过3.5m,当受楼层高度或位置狭窄时,不宜超过5m,楼梯休息平台宽度至少要比楼梯宽度大0.20m。楼梯踏板间距宜为225mm-255mm,踏步宜采用防滑钢板制作,厚度为4mm,宽度不大于280mm,顶部踏板的上表面应与平台平面一致,踏板与平台间应无空隙,斜梯内侧净宽度单向通行的净宽度宜为600mm,经常性单向通行及偶尔双向通行净宽度宜为800mm,经常性双向通行净宽度宜为1000mm。

安全防护罩,要求:设备的转动部位须安装防护罩,防护罩采用δ=3mm钢板制作,防护罩必须遮盖设备转动部位,且除固定脚架外不得与转动部位或设备接触。

爬梯护笼,要求:设备有爬梯的须设置安全护笼,护笼距下端平台高度应在2-3m,且下端为喇叭口,上端应与防护栏相齐高度。

安全标识牌,要求:安全标识牌图标内容应按照禁止、警告、指令、提示的顺序排列,挂设高度距地面不低于3m,且应挂设在易见、危险区域处。

四、实施步骤

1、准备阶段

根据标准化整改要求进行材料统计申报。目前根据材料到货情况,首先利用现有废旧材料对现场逐步进行标准整改,待材料到货后逐一实施。实施过程中严格按照国家标准化要求进行。

2、宣传培训阶段

安全标准化建设工作在于参与,各部门要认真高度重视,组织开展宣传动员工作,教育员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,使建设得到切实有效的开展。施工前对施工人员进行标准化建设要求培训,掌握安全标准化设施要求,使得建设施工有序进行。

3、施工阶段

在施工过程中,严格按照《水泥企业安全标准化建设标准》和“标准化建设推进表”进行施工,且相关负责人要全过程、全方位、全天候对施工现场进行监督管理,确保施工的安全、进度和标准质量。

4、自评和评审阶段

标准化建设整改施工完毕后,分厂领导要组织对施工结果进行自评,公司相关部门要组织对分厂安全标准化建设实效进行评审,在自评和评审中有不合标准要求的要组织整改,不断提高,最后向国家生产安全监管部门申请达标安全标准化验收。

二〇xx年七月十一日

标准化建设实施方案 篇15

为深入贯彻落实公司二级安全标准化创建工作指示精神,推动和引导行政部全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,保障职工的生产安全,促进公司生产经营的可持续发展。现根据行政部的实际情况,特制订本《二级安全标准化实施方案》。

一、指导思想

树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化行政部全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使行政部的安全工作和经营管理工作上一个新台阶。实现行政部安全管理标准化、岗位实践标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

二、工作目标

把落实行政部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全行政部安全生产的监督机制,确保“死亡人数为零;无重大人身伤害事故、无职业病;火灾、爆炸事故为零;重大泄漏事故为零;隐患治理率100%;在岗培训率100%””安全目标的实现。

三、组织机构

为进一步落实好安全标准化工作,行政部成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。

安全标准化小组成员名单如下:

组长:欧阳家波副组长:杨爱卿

成员:任记红李永杰

四、时间安排

按照行政部时间安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:

第一阶段(20__年3月22日—3月26日):为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,安排和部署安全标准化工作的各项工作。

第二阶段(20__年3月27日— 5月31日):为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作,严格按照行政部要求组织实施各项安全工作标准,完善各项基础工作,提高行政部的安全管理工作质量。

第三阶段(20__年6月1日——项目完工):为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照行政部自评要求不断完善安全规章制度及操作规程,不断的持续改进安全工作,促进安全工作管理规范化、标准化。

五、工作内容

1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全教育、培训工作。

2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全活动。

4、不断完善安全操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。

5、建立安全培训制度,确保人人达标上岗。

6、落实特种作业上岗资格审查,杜绝无证上岗,不符合标准要求上岗。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作,从制度到精神,落实到每一位员工行动中,从思想认识上真正有所提高。

本文来源:http://www.gmb5.com/g/26438.html