指令性通知
时间:2025-06-03 作者:方案模版网指令性通知(汇集8篇)。
指令性通知 篇1
公司各单位：
20xx年xx月xx日(本周日)下午3：00陆安、陆泉、农业公司所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加公司会议，请大家准时参加。
望大家相互告知！
特此通知
xx置业发展有限公司
20xx年xx月xx日
指令性通知 篇2
一、活动背景与目的
“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）严重威胁项目安全生产，已成为影响项目形象和制约企业发展的“顽症”。因此，需要通过开展“反三违”活动，全面整治“三违”问题，提高员工的安全生产意识和操作技能，减少和杜绝“三违”现象的发生，确保安全生产形势持续稳定。
二、活动主题
“强意识、反三违、除隐患、保安全”
三、活动目标
提高各级领导的安全责任意识和全体职工的安全防范意识。
健全和完善安全管理规章制度和管理体制。
各岗位操作规程的安全监管和安全措施得到进一步落实。
生产场所和设备特别是重点部位、特种设备的安全防护符合国家安全规范，减少安全隐患。
“三违”现象明显减少，安全生产事故得到有效遏制。
四、活动时间安排
部署动员阶段：制定具体的“反三违”活动实施方案，并上报安全生产部门。同时，进行广泛的宣传、动员和学习，确保广大员工人人皆知，人人参与。
实施治理阶段：按照活动方案要求，认真组织实施，抓好落实，确保活动扎实有效、达到预定目的。
总结提高阶段：对活动情况进行全面验收，认真做好总结工作。
五、活动内容
宣传教育：
张贴反“三违”宣传标语，更换公司宣传栏内容为“反三违”内容。
深入开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全生产知识学习培训。
把班组活动、班前班后会作为反“三违”宣传的.重要阵地，尤其是班前班后会，班长要班前提醒本班安全注意事项，班后总结评点当班人员表现、存在问题、改进措施。
安全检查：
各单位进行自查自改，发现“三违”人员和事故隐患，立即责令整改，对一时难以整改的，要制定有效的安全措施和整改计划。
安全生产部门组织全公司范围的大检查，进一步查找“三违”现象，全面整顿。
把“三违”作为重点检查内容，持续检查。
处罚与奖励：
对发现的“三违”行为进行严肃处理，视情节轻重给予警告、罚款、解除合同等处罚措施。
建立“三违”行为记录和档案，对“三违”人员进行跟踪管理，确保整改措施得到落实。
对严重“三违”行为进行通报批评和曝光，形成震慑力。
对在“反三违”工作中表现优秀的个人或团队进行奖励。
六、活动要求
加强领导：将开展“反三违”活动作为当前安全生产工作的一件大事，放在突出位置，单位负责人要亲自负责，制定本单位活动方案，立即行动起来，确保工作部署到位、责任落实到位、整改措施到位、责任追究到位。
广泛发动员工参与：只有当全体职工都积极参加到这次活动，把反“三违”当作自己的自觉行动，这次活动才能收到更好的成效。
大力宣传：利用标语、宣传栏、视频等大力宣传安全生产的重要意义，积极倡导遵章守法、重视安全的观念，营造和谐的安全文化氛围。
严肃考核：活动期间，“反三违”的考核将作为月度安全考核的重要依据，严肃处理“三违”行为。
七、活动评估与持续改进
对“反三违”实施效果进行评估，分析存在的问题和不足之处，提出改进意见和建议。
指令性通知 篇3
尊敬的各位领导、同事们、同行们：
你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人20xx年7月份施工情况，审议承包人20xx年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程，进行第一项会议内容。
一、我宣布第八次工地例会正式开始。
二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。
1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；
2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；
3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；
4、由总监办工程部长魏东进行评述。
四、会议进行第四项，请设计代表讲话。
五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话
1、请工程部莫工讲话；
2、请工程部刘部长讲话；
3、请合约部张部长讲话；
4、请综合部康主任讲话；
六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面：
A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。
B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的`施工方法。
工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。
⑵工程进度方面：
A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作
计划，要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。
B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。
工程进度总体评价：全线工程进度总体比计划滞后，A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里，但实际上并没有实现，希望A、B合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。
⑶工程费用方面：
本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。
截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为4xx62707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20xx年对B合同段奖励30万元。
⑷安全方面：
由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交
底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。
⑸环境保护方面
全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。
⑹内业资料方面
A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。
B合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。
⑺民工工资管理方面
A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。
⑻合同管理方面
本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。
⑼廉政建设方面
廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。
⑽上次工地例会的问题落实情况
内业资料问题，虽然有所改观，但还存在不少问题；三背回填问题依然很严峻。
八、会议进行第八项，请项目办总工讲话；
九、会议进行第九项，请项目办刘主任做指示；
指令性通知 篇4
集团所属各单位：
定于xxx年6月21日(周二)召开财务主管工作会议，现将有关事项通知如下：
一、主要内容
1、通报集团公司xxx-xxx年纳税自查工作情况；
2、通报上半年决算要求和预计完成情况；
3、通报财务信息化进展情况；
4、各单位通报本单位有关财务情况。
二、参会人员
集团所属各二级单位的财务主管。
三、会议时间地点
会议时间：xxx年6月21日(周二)下午2点
会议地点：总部楼104会议室
四、联系方式
联系人：xxx
联系电话：xxxxxxxx
集团财务部
xx年6月16日
指令性通知 篇5
20xx年我司以安全主体责任落实和安全管理长效机制建立和执行情况为重点，强调对高处坠落、坍塌、物体打击等事故及重大危险源的防范措施到位，并结合当前实际，加大对防洪度汛、防暑降温措施落实情况的检查力度。具体强化以下几个方面的内容：
1、按照南岸区多次建筑安全事故防控紧急会议精神，开展了安全隐患全面排查治理，并按时上报自查报告和总结。
2、工程项目参建各方落实了安全生产主体责任。具体如下：
（1）项目施工单位（包括总承包单位和分包单位）和监理单位均有相应资质。
（2）项目施工、监理单位配备了足够的管理人员，施工、监理单位的项目负责人、项目管理人员及特种作业人员等相关人员持证上岗，到岗在岗。
（3）我司在项目合同中明确参建各方安全责任和安全措施要求、拨付了足够的安全生产措施费用、施工单位足额提取并使用了安全生产措施费用。
（4）要求监理、施工单位建立了隐患排查治理工作机制，并按照建立的机制开展隐患排查治理工作，并做好记录。
（5）施工单位按照规范标准规定的工艺顺序和操作流程进行施工，工序前检查、工序后复查，并建立了相应的制度确保按操作规程施工。
（6）施工单位建立了现场作业人员安全教育培训机制，做好安全教育培训档案记录，对新进人员开展了岗前培训和三级安全教育。
（7）现场临边、洞口按规定进行了防护，深基坑、高边坡、脚手架、起重机械等重点环节和部位均执行了危险性较大分部分项工程安全管理规定，容易造成群死群伤的重大危险源进行了重点监控和防范。
（8）现场使用的钢管、扣减、安全帽、安全网等防护用品以及施工机械设备符合有关要求，现场未使用限制和淘汰的工艺和技术。
（9）对高温、雨季等恶劣天气以及节假日、秋冬季施工等重点时段，建立并执行了预警防范机制，提前采取了相应的防范措施。
（10）我司、监理、施工单位编制了应急救援预案、并进行了演练，做好了应急救援队伍、物资设备的储备。
我司在工程建设中积极预防和消除事故隐患。为使人、机、环境三者安全达到最佳配置，我们采取了以下措施。
1、加强人员安全化建设,提高全体员工对安全工作重要性的认识。一是要求参建单位加强对操作人员的岗前、用工考核,坚持持证上岗制度。针对不同的工种和作业要求,对人员的安全生理、安全心理、安全文化、安全技术方面的素质进行考核。二是加强教育与培训。结合生产实际,举办安全管理培训和加强法制教育。三是加强工地人员安全化建设,从而提高员工对安全生产工作重要性的认识。
2、各标段每周定期召开监理例会，施工单位检查上周安排的.工程质量、计划进度和安全工作的落实情况，强调安全工作要落实到人，切实执行项目安全责任制。若发现有安全隐患必须立即排除，并做好记录备查。
3、工程部贯彻以安全第一，预防为主的方针。每周四召开工程例会，在例会上除检查计划进度和质量情况外，都要强调安全工作。要求各标段汇报安全情况，若有安全隐患存在，立即敦促施工单位设法解决。对各标段现场代表，要求他们要有高度的安全意识，加强检查现场的安全情况，及时发现安全隐患，最大限度杜绝安全事故的发生。
由于工程建设人员提高了安全生产意识，加强连安全防护措施，消除了安全隐患，在工程建设中保证了安全生产。
指令性通知 篇6
尊敬的各位领导、同事们、同行们：
你们好！
一、结构监理工程师
1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、有关的技术规程、标准，了解施工单位报批的施工组织设计，开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量、施工状况；发现质量隐患应及时汇报，发现质量事故苗子要立即汇报，同时找工地技术负责人商讨解决处理办法。
2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成，要求项目部配合监理人员共同完成。
3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况，机械工作人员是否持证上岗。
4、下部构造
（1）钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。安装时要按操作程序安装，若发现不能用的配件要及时修理更换。（2）在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深，钢筋笼的搭接长度，钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。
（3）在灌注混凝土时，要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率，且必须满足施工要求，确保砼施工不中断。查看下导管二次清孔，测定沉渣厚度，上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求，可允许开始灌注砼。
5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁
（1）基础开挖前，要严格按照设计要求进行施工放样。（2）开挖基础换填并夯实后，自检地基承载力达到设计要求时，要及时上报监理工程师检测，合格后，再进行下道工序施工。
（3）对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制，对模板的组装，要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。（4）钢筋绑扎及模板安装要自检，自检合格后上报监理抽检，经检验合格后方可进行下道工序施工。
（5）混凝土施工前，有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工，监理人员全过程旁站，同时注意混凝土养生。
6、上部构造
（1）预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基，确保预制件施工过程中不变形，查验底座表层施工中，表层质量是否满足有关要求（重点是平整、接缝、锈迹等）确保预制件外观质量。模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求，查验模板刚度、强度是否满足施工需要。（2）检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。
（3）混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具（称及温度计）是否满足施工（或冬季施工）要求，查看砼振捣情况，防止漏振或过振。（4）对梁板预应力张拉时，查验锚具、夹片等张拉附件的产品质量保证资料，查验张拉工具油压表标定及校验是否符合要求。
（5）监理要做到事前、事中、事后控制的原则，以及处理各种事故的发生。
（6）要按时报检，检验工程质量，经检验合格后方可使用，对不符合工程质量的做报废处理。
（7）为保证工程质量，在冬季施工中做好混凝土的保温措施。
（8）加强对施工及机械操作人员的安全培训工作。
7、要求施工设计总承包单位配合监理人员的'现场工作，争取做到优质工程。
二、道路监理工程师
1、路基工程施工质量控制程序
（1）施工设计总承包单位应根据设计图纸要求，全面了解施工路上的纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况。
（2）通过放样检查，明确放样边线与用地界限，若有误差应查明原因，尽可能在工程开工前解决。
（3）路基填料，在开工前对填充料及土样做土工(对比)试验，确定土料性质，若不符合规范要求，应在开工前更换土场。确定填料的最大干密度和最佳含水量。
（4）在批准开工后，首先做试验段。确定机械组合及最佳碾压遍数，取得经验指导施工。
（5）现场监理应对试验段全过程进行旁站，认真做好旁站记录。试验段施工过程中应加强对有关指标的检测，完工后应及时写出试验报告。
2、填方路基控制程序
（1）路基填料：试验监理人员必须全过程的旁站承包人的标准击实试验，在其基础上仍需进行独立的平行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。未经独立的平行复核试验，该工程不得开工。
（2）所有填料均不得含有淤泥、腐植土、垃圾、建筑垃圾、动植物残骸等杂物。
（3）所有填料必须按规定频率进行做验证试验及标准试验。且填料发生变化时，必须重新进行做相关的试验项目。
3、原地面清表及填前碾压
（1）检查放样线与征地边界线是否一致，注意路段内是否有超高或加宽路段以免放样时被遗漏。
（2）地面树根，草皮、腐植土生活垃圾拆迁后建筑物的残渣或不适宜材料，承包人必须组织力量彻底清理干净，按道路工程师指定的地点存放。
（3）检查沿线是否有隐蔽的水井、坟坑等松软洞穴，对此回填压实到原地面压实度。
（4）路基两侧应按规定做好原地面排水系统，包括边沟与横向排水沟。
（5）承包人必须在道路工程师对现场情况检查合格后，才能进行填土前的碾压工作，所有路基基层压实度应满足不小于85%压实度，当路堤填土高度小于路床厚度80cm时，基底的压实度不宜小于路床的压实标准96%。
（6）在填方施工结束时，应保证表面平整、路拱合格、边线顺直、边坡坡面不亏损，曲线圆滑。
4、挖方路基控制程序
（1）施工单位应在开挖前对原地面进行复核，经监理工程师认可后方可进行。
（2）承包人应根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况，采用能保证边坡稳定的方法施工。施工方案必须满足以下几点：
a.土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。
b.路堑开挖中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，应及时报批。
5、路基防排水控制程序
路基防排水工程主要分为地面排水设施和地下排水设施。地面排水设施包括边沟、截水沟、排水沟、跌井、急流槽、拦水带与蒸发池等。
地下排水设施包括渗沟、渗井、盲沟、隔离层等。
（1）在路基施工过程中，应检查各类排水设施的位置、断面尺寸、坡度、标高等。
（2）各类排水设施要求纵坡顺适，沟底平整，排水畅通，无冲刷，无阻水等的现象。
（3）检查浆砌片石的强度，严禁采用风化石，检查确定护面砌体所用砂浆和混凝土配合比，抽样检查其强度。
（4）检查沟槽护面砌体的质量（包括砂浆饱满度和密实度），要求砌体勾缝平顺，无脱落，缝宽大体一致。
（5）检查渗沟、渗井及隔离层的底面标高及尺寸，确保地下排水设施的埋设深度符合设计要求。
（6）严格检查地下排水设施的施工程序，上道工序未经监理检查认可，不得进行下道工序施工。
（7）现场监理在地下排水设施施工后，对施工单位填报的《隐蔽工程记录单》进行审核检查，确认符合规范要求方能认可。
6、资料管理
（1）保证内业资料手机工作与建设工程同步进行。
（2）现场原始资料必须真实、准确、可靠，不得涂改，不得复印。
（3）内业资料在施工阶段是作为对承包单位进行工程质量检查的依据。工程施工开始至交工验收前，要求承包人就本合同段的工程概况，根据交通部颁布的公路工程质量检验评定标准的有关要求划分单位工程、分部工程、分项工程，并按其规定进行整理收集。
三、安全环保监理工程师
1、安全生产许可证：
a.安全生产许可证制度；
b.安全生产许可证相关复印件，原件及扫描件。
2、安全生产管理机构、体系：
a.安全生产领导小组制度；
b.安全生产管理机构框图；
c.安全生产管理体系；
d.安全生产领导小组；
e.安全生产目标管理；
f.安全管理生产实施性计划。
3、安全生产责任制度
a.各部门安全生产责任制度；
b.与各部门或人员签订的安全生产责任书；
c.承包单位管理人员安全生产责任制度考核表；
d.作业人员安全生产责任制度考核表；
e.安全生产责任制部门考核表；
4、安全生产培训教育
a.安全生产教育制度；
b.新工人入场三级安全教育汇总表；
c.新工人入场三级安全教育登记表；
d.作业人员安全教育培训登记表；
5、安全生产费用保障
a.安全生产费用保障制度；
b.安全生产费用使用计划；
c.安全投入经费台账；
d.安全投入经费明细情况；
6、事故应急救援预案
a.事故应急救援预案制度；
b.事故应急救援预案；
c.事故应急救援预案演练（记录及影像资料）；
7、安全生产检查
a.安全生产检查制度；
b.根据安全生产检查制度中的相关规定制度进行月度检查，季度检查，专项检查；
8、三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理
a.三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理；
b.三类人员登记记录表；
c.特种人员，电工、焊工起重机械司机等的登记记录表；
d.三类人员、特种人员相关证件复印件，扫描件，原件；
9、消防安全责任
a.消防安全责任制度；
b.消防设施登记表；
c.消防设施检查记录表；
d.消防演练（影像资料）；
10、工伤意外伤害保险
a.工伤意外伤害保险制度；
b.工伤意外伤害登记表；
c.工伤意外保险；
11、安全事故报告和责任追究
a.安全事故报告和责任追究制度；
b.事故登记处理台账；
c.安全责任事故报告；
12、安全生产奖罚
a.安全生产奖罚制度；
b.安全奖励登记；
c.安全处罚登记；
d.违章处罚记录；
13、职工、民工驻地审批管理
a.职工民工驻地审批管理制度；
b.职工民工驻地安全工作跟踪检查制度；
14、安全操作规程
a.安全操作规程制度；
b.相关安全操作规程；
15、安全技术措施或专项施工方案
a.安全技术措施和专项施工方案编制及专家论证审查制度；
b.经监理工程师审批的安全技术措施和安全施工方案，如人工挖孔施工安全技术方案；
16、安全生产技术交底和交接班
a.安全生产技术交底和交接班制度；
b.分部（分项）工程安全技术交底汇总表；
c.分部（分项）工程安全技术交底；
17、特种设备及防护用品
a.特种设备及防护用品管理制度；
b.安全防护用具进场查验登记表；
c.机械设备进场查验登记表；
d.施工机具及配件进场查验登记表；
e.安全防护用具检查维修保养记录表；
f.施工机具及配件检查维修保养记录表；
g.机械设备检查维修保养记录表；
h.安全用品发放登记记录表；
18、施工现场临时用电及管理方案
a.施工现场临时用电制度及管理方案；
b.施工现场临时用电设备明细表；
c.施工现场临时用电设备检查记录表；
d.电工巡视维修记录；
19、文明施工和环境保护管理措施
a.文明施工和环境保护管理措施；
b.宣传标语、标志牌放置记录（影像资料）；
c.施工现场安全警示标志检查表；
20、交叉作业安全生产管理
a.交叉作业安全生产管理；
21、路基施工或原道路交叉施工保通方案
a.路基施工或原道路交叉施工时与地方安监、公安部门联合制定的保通方案；
b.现场各施工道口安全警示标志平面图（影像资料）；
22、安全制度记录本
23、安全生产日志
a.安全会议记录；
b.上行下行相关安全文件；
四、检测监理工程师
1、前期工作检查情况
中心试验室：人员配备不符合投标要求，按照投标要求，人员为3师6员，车辆至少3辆，检测上报不及时，检测数据及时上报管理处试验室（抽检频率为30%）。
工地试验室：一名检测师未到岗，试验仪器基本齐全，满足工程检测需求。
2、对中心试验室及工地试验室要求
（1）试验人员数量，人员资质，实际操作能力应满足工程需求；
（2）试验室内部管理应高效，分工明确。①进场材料应及时按频率进行检测；②各种标准试验、配合比试验应提前完成，不能出现施工等试验数据的情况；③现场检测试验应及时进行；④试验室、材料部、施工现场三者之间的沟通及时、畅通；⑤试验室应及时提供各种准确可靠的试验数据，确实起到指导施工的作用。
（3）试验设备的使用、维护、保养记录要健全，各种试验设备应能保持正常运转，确保满足工程试验的需要。
（4）进场的各种材料，由材料部及时通知项目部试验室，试验室应作好记录，并根据进场材料数量，按规定频率进行取样，并通知中心试验室进行抽检，所有试验应及时通知监理，并由监理旁站完成。
（5）建立健全试验室各项管理制度，试验是检测大纲及各种试验、仪器台账。
五、合同计量支付监理工程师
1、工程计量与支付
工程计量工作主要是根据施工设计总承包单位提交的计量申请，依据工程量清单、施工图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查，并对计量结果作出准确的文字记录，副本抄送给施工设计总承包单位；本合同段的计量工作由专业监理工程师测量，合同工程师进行统计，报总监批复，确保计量的准确性。
2、工程师计量时将按合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位，按监理工程师同意的计量方式计量，对不符合合同文件要求的工程不予计量；
3、监理工程师在规定的时间内审查施工设计总承包单位的支付申请，主要审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐备，所有款项的计算与汇总是否准确无误等，审核符合要求后，签发支付证书上报总监办；经同意后将副本抄送给施工设计总承包单位。工程支付工作由计量工程师负责，总监理工程师审批，建设单位审核同意后支付；支付过程中，严格遵守施工设计总承包合同或有关规定进行。
4、最终支付：必须在监理工程师确认下列要求后，方予支付：
（1）承包单位遗留工程及缺陷工程已完成并达到标准
（2）检查完所有的支付项目，无漏项和重复
（3）复核完所有的工程数量与费用计算
（4）核实有争议的项目与计算，并与业主、承包单位协商确定了处理方法
（5）审核完承包单位的最终财务报告及结算单
5、暂定金
（1）审批承包单位提交的相应工程的施工组织计划
（2）审批承包单位提交的对应其施工组织计划所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明
（3）与业主和承包单位就暂定金的支付，进行协商
（4）审核有关动用暂定金的凭证
6、计日工
监理工程师指令按计日完成特殊的、较小的变更工程或附加工程，同时应要求承包单位提交该项工程的下列列表：
（1）用工清单
（2）材料清单
（3）机械、设备清单
（4）费用清单，包括其付款凭证。
7、工程变更
（1）监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及修改的工程量清单为依据；
（2）监理工程师收到《中间计量单》并审查无误后，应依照工程变更令所确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。
（3）监理工程师根据合同规定的价格调整方式，通过《中期支付证书在》办理因价格调整引起的费用支付；
（4）如果合同没有规定具体的调整方法，三方协商后，决定进行价格调整的具体方法。
8、工程交工支付
监理工程师收到承包单位交工财务报告后，在完成对报告中下列项目的审查、确认后向业主签发《中期支付证书》
（1）按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值；
（2）业主还应支付的任何追加款项；
（3）按照合同应付给承包单位的估算总额。
9、工程支付程序
（1）承包单位每月按合冶项目办管理办法规定的日编制财务支付月报；
（2）计量支付监理工程师审查签字；
（3）驻地监理工程师审核签字；
指令性通知 篇7
为了切实做好我公司安全生产工作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，根据上级部门安排，我公司从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展安全隐患排查活动，取得了必须成效，现将工作总结如下：
一、加强组织领导，提高职责意识
我公司高度重视安全生产工作，牢固树立安全生产，职责重于泰山的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导，我公司成立了专门的工作领导小组。坚持以人为本，预防为主，安全第一的工作方针，认真贯彻落实的工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了安全生产职责书，明确了安全生产职责及安全生产任务，把安全生产职责通过职责书的形式予以明确，使安全职责层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。
二、精心组织，分阶段落实
安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，我公司分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实：
一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅；发放各类宣传品等。加大宣传教育力度，使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作职责，明确了安全工作的'重要性和紧迫性，提高了干部群众的安全意识。同时，安全工作基本上逢会必讲，个性对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，群众的防范和安全职责意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我公司各项事业又好又快的发展。
二是建立健全了各项安全生产规章制度，构成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。一把手为安全生产第一职责人，负全面领导职责；分管安全生产工作的副镇长为第二职责人，负直接领导职责。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强机动车驾驶员的管理，有效防止交通事故的发生；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用电安全；加强防火防盗安全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。
三、加强安全检查，提高整治力度
为切实搞好安全生产工作，我公司一方面抓好正常的每月一次例行检查，消防安全隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。
在安全隐患排查行动中，我公司召开专题会议，检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看，群众的安全意识普片有所增强。
通过开展安全隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和职责，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全镇未发生一起大小安全事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时发现、整改，基本得到了有效的遏制。从而，避免了重特大事故的发生，促进了我公司安全稳定发展。
四、今后安全生产工作打算
一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实职责，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我公司安全生产形势良好。
指令性通知 篇8
公司所属各单位、机关各科室：
为扎实做好深入开展好“安全生产月”活动的各项工作，夯实安全基础，规范从业人员安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，公司决定在全司开展“反三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的专项整治活动。请各单位结合工作实际，制定切实可行的措施，确保专项整治工作扎实、有效，现将相关事项和内容通知如下：
一、指导思想
以安全生产法律、法规和行业标准为依据，按照“宣传动员、全面排查、制定措施、综合治理、注重长效”的基本要求，对公司各违章行为和习惯性违章进行全面整治。
二、整治目标
通过专项整治，全面提高各单位安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，有效控制和减少一般伤亡事故，杜绝较大以上事故的发生，确保安全生产形势平稳。
三、整治范围及原则
整治的范围：公司所属采矿队、综合一工区、外包施工队、一、二分厂。
整治的原则：以各单位自检自查为主，按照“谁主管、谁负责”监管配合的原则组织实施，安全环境科对各作业现场进行不定时督查。
四、整治内容
（一）建立健全“反三违”规章制度情况：
1、安全检查记录、安全教育培训记录、隐患排查治理记录、各工种操作规程、各项安全生产规章制度；
2、各单位执行公司各项《规章制度》情况。
（二）“反三违”规章制度执行情况：
1、是否有违章指挥现象，主要包括：
（1）不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业的人员进行安全教育培训。
（2）对安全环境科已下达停止使用通知的设施，在未消除隐患的前提下擅自安排使用。
（3）多工种、多层次同时作业，现场无人指挥和监护，不制定安全措施。
（4）指派身体状况不适应本工种及未签订劳务合同的人员上岗。
（5）对已发现的.事故隐患，不认真及时整改，仍强行安排生产任务。
（6）指令驾驶员违章驾驶。
（7）在机电设备检修的同时，不把安全防护保险装置纳入检修计划。
（8）在无安全生产保证措施的情况下，布置工人拼设备、拼体力、抢时间、争速度。
（9）公司下达停产停业通知后，仍继续组织作业。
2、是否有违章作业现象，主要包括：
（1）操作错误、忽视安全、忽视警告。
如：未经许可开动、关停机器，开动、关停机器时未给信号造成意外转动、通电等，忘记关闭设备，忽视警告标志、警告信号，操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作)奔跑作业、供料或送料速度过快、机器超速运转、违章驾驶机动车、酒后作业、带电作业。
（2）冒险进入危险场所。
如：接近漏料处(无安全设施)、擅自进入危险采空区、卸碴区。
（3）攀、坐不安全位置(如平台护栏、设备、矿车、铁道)。
（4）机械设备运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。
（5）必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中，未使用。
如：未戴防护手套、未戴安全帽、未戴防尘口罩、未穿绝缘水鞋、佩带照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全带。
（6）不安全装束。
如：在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装、衣服未上扣，操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。
（7）机动车辆不按规定载货、载人等行使规定用车。带病（刹车、灯光、喇叭、后视镜、雨刮器等不齐全、失效）出车。
3、是否有违反劳动纪律现象，劳动纪律主要包括：
（1）按规定的时间、地点到达工作岗位，严禁擅离岗位，擅离职守，按要求请假等（考勤纪律）。
（2）根据生产、工作岗位职责及规则，按质、按量完成工作任务（生产、工作纪律）。
（3）严格遵守技术操作规程（安全纪律）。
（4）节约原材料、爱护用人单位的财产和物品（日常工作生活纪律）。
（5）保守用人单位的商业秘密（保密纪律）。
（6）与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规则，如：工作期间聊天、睡岗、嬉戏打闹、溜岗、禁止酒后上岗等（其它纪律）。
五、方法步骤
此次“反三违”专项整治活动时间共计6个月，分三个阶段进行，6月份开始，12月底结束。
（一）动员部署阶段（6月15日-6月20日）。
各单位要制定专项整治方案，采取会议、文件等形式，对此次专项整治工作进行动员部署，加强宣传，进一步统一思想，提高认识，督促工作落实；明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动，营造良好氛围。
（二）全面排查治理阶段（6月20日-12月20日）。
各单位要紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清本单位存在的“三违”现象，并建立台帐，认真分析“三违”现象存在的原因，开展好整治工作。加强班组管理，同时要加大安全教育力度，使从业人员养成良好的作业习惯，给作业人员创造良好的作业环境。
（三）督查总结阶段（12月20日至12月30日）。
公司安全环境科专门组织查缺补漏工作，重点检查宣传教育不到位、措施制定不到位、“三违”现象整改不到位、“反三违”落实不到位等问题；对整改进展缓慢、落实不到位的单位严格按照桂花公司《安全环保工作管理考核实施办法》执行。
六、整治要求
（一）加强领导，狠抓落实。公司成立“反三违”专项整治活动领导小组：
组 长：xx，副组长：xx，组 员：xx 各单位负责人要充分认识“反三违”活动的重要性和紧迫性，要把“反三违”活动作为减少一般事故，遏制较大事故的重要措施，加强领导，精心组织，真正抓出成效来，要认真研究解决本单位安全生产管理中存在的问题和不足，不断提升企业安全生产管理水平。
（二）请各单位将“反三违”专项整治活动开展情况于每月30日前报公司安全环境科，由安全环境科统一考核，未按时间上报一次考核单位负责人500元。
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